【炭黑產業(yè)網】11月16日消息，陜西延長石油集團橡膠有限公司于11月14日召開了經營分析復盤會，會議由該公司董事長兼總經理張航偉主持，西橡公司副總經理賀莉莉、延橡公司領導班子成員，以及財務專家、技術專家和各中心、各部門負責人參加會議。
會議對相關工作進行了詳細的安排和部署。經過全面的分析，會議指出，由于各種不利因素的疊加影響，10月份的綜合生產經營表現(xiàn)未能達到預期水平。主要問題在于風險識別不足、工作準備不充分，以及應對措施不力、不及時。在此背景下，會議強調各級領導干部必須樹立大局意識和全局意識，緊密關注全年目標，全面謀劃好11月和12月的工作。
據(jù)悉，會議提出了以下幾點工作要求：
吸取教訓，深入分析各部門的工作，主動發(fā)現(xiàn)問題和差距，積極提升工作質量和效率。
其次，認真貫徹集團公司工業(yè)穩(wěn)增長的要求，抓住市場機遇，積極爭取相關政策支持，確保產銷量和工業(yè)產值穩(wěn)步提升，同時嚴格執(zhí)行月度產銷基礎量，及時溝通優(yōu)化增量部分。
第三，強化安全、消防和環(huán)保工作，切實將各項責任嚴格落實到位，確保在保障安全的前提下，全力推動生產。
第四，全面協(xié)同配合，充分發(fā)揮銷售龍頭作用，做好市場分析和風險控制，組織年度銷售分析會，各輔助系統(tǒng)全面保障，確保生產經營穩(wěn)定高效運行。
統(tǒng)籌抓好年底前各項工作，積極謀劃明年工作，搶抓年度重點工作任務進度。考核辦將盡快制定考核細則，提高激勵措施;規(guī)劃計劃部將結合實際情況，研究確定明年的生產經營計劃，以實現(xiàn)穩(wěn)步增量和提產。
