炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)江都融媒消息，“江都創(chuàng)新提出分類整治、重組集聚、提升發(fā)展的整合思路，特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展取得了積極成效?！苯?，揚(yáng)州市江都區(qū)小紀(jì)鎮(zhèn)調(diào)研粉末涂料特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展得到了省化治辦的高度認(rèn)可和大力支持，并在全省推廣。

揚(yáng)州市江都區(qū)小紀(jì)鎮(zhèn)粉末涂料產(chǎn)業(yè)起步于上世紀(jì)七八十年代，巔峰時(shí)期有近200家企業(yè)，占全國(guó)市場(chǎng)份額的8%，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“粉末涂料之鄉(xiāng)”。但企業(yè)普遍規(guī)模小、布局散，全鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)僅兩家。

根據(jù)相關(guān)要求，不在工業(yè)集中區(qū)、規(guī)模以下的粉末涂料企業(yè)一律關(guān)閉退出。小紀(jì)鎮(zhèn)黨委副書記呂玉生介紹，2019年4月，該鎮(zhèn)堅(jiān)決淘汰低端落后產(chǎn)能，先后關(guān)停并轉(zhuǎn)粉末涂料企業(yè)139家，涉及村居16個(gè)。

在關(guān)停并轉(zhuǎn)過程中，一道難題擺在小紀(jì)鎮(zhèn)黨委政府面前：如果全部關(guān)停，這個(gè)行業(yè)就沒了，多年在手的市場(chǎng)份額也沒了，而企業(yè)沒了，那么多員工如何生存?該鎮(zhèn)黨委政府提出：“既不任其小、散、亂、污，也不一關(guān)了之。”

立足產(chǎn)業(yè)實(shí)際，小紀(jì)鎮(zhèn)明確了“在重組中集聚”的思路，堅(jiān)持粉末涂料產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展和公司化管理，將粉末涂料企業(yè)全部遷入工業(yè)集中區(qū)，在380畝土地上劃出3個(gè)集聚區(qū)，組建匯亨德、潤(rùn)彩、寶之陽(yáng)三大粉末涂料生產(chǎn)集團(tuán)，原有企業(yè)以設(shè)備、資金、技術(shù)等不同方式入股。

“集聚重組，讓我們小企業(yè)獲得了新生!”原彩虹粉末涂料有限公司總經(jīng)理貢小波告訴記者，2015年從父輩手中接手企業(yè)時(shí)，想上環(huán)保設(shè)備，但加上運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，每噸產(chǎn)品成本增加50～100元，在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)背景下沒有競(jìng)爭(zhēng)力。入股江蘇潤(rùn)彩粉末涂料集團(tuán)后，直接上了3條環(huán)保生產(chǎn)線，新產(chǎn)能釋放50%，產(chǎn)量也實(shí)現(xiàn)倍增。

張如深是原小紀(jì)鎮(zhèn)上萬(wàn)和塑粉廠的老板，也是重組后的江蘇匯亨德粉末涂料集團(tuán)的董事長(zhǎng)，他親歷了這場(chǎng)蝶變重生。“當(dāng)初，很多企業(yè)想不通，畢竟前期投入那么多。”他說，對(duì)政府提出的集聚發(fā)展思路，一些人剛開始比較反感。“時(shí)間是最好的證明，匯亨德組建以來，最初20家企業(yè)入股，后來陸續(xù)有企業(yè)加入，目前有30多家股東!”

企業(yè)從單打獨(dú)斗到變成集團(tuán)股東，這場(chǎng)整合并不是單純的物理整合。張如深介紹，目前他們采用集團(tuán)化運(yùn)作、公司化管理、模塊化生產(chǎn)模式，設(shè)備由集團(tuán)統(tǒng)一管理，按股東需求生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中的成本支出由股東和集團(tuán)結(jié)算。這樣一來，設(shè)備可以科學(xué)調(diào)劑、不停歇地進(jìn)行生產(chǎn)，單臺(tái)設(shè)備的產(chǎn)能提升了，能耗降低了?！凹瘓F(tuán)現(xiàn)有生產(chǎn)車間4.5萬(wàn)平方米，生產(chǎn)線70多條，絕大多數(shù)是新添置的國(guó)內(nèi)最新的智能化生產(chǎn)線。傳統(tǒng)生產(chǎn)線每小時(shí)產(chǎn)能只有100公斤，新生產(chǎn)線增至500公斤。”

關(guān)停做“減法”、集聚做“加法”、環(huán)保做“除法”，推動(dòng)粉末產(chǎn)業(yè)從污染型向清潔型轉(zhuǎn)變。該鎮(zhèn)圍繞規(guī)劃設(shè)計(jì)高起點(diǎn)、生產(chǎn)設(shè)備高效能、生產(chǎn)管理高標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)保高要求、產(chǎn)品質(zhì)量高端化的“五高”標(biāo)準(zhǔn)，加大粉末涂料行業(yè)環(huán)保、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控配套設(shè)施建設(shè)，三大集團(tuán)先后淘汰低端落后生產(chǎn)設(shè)備300多臺(tái)(套)，新增高效設(shè)備118臺(tái)(套);完成廠房安全提升和結(jié)構(gòu)改造4000平方米，鋪設(shè)污水管網(wǎng)7.9公里，配套完善1800萬(wàn)元污防設(shè)施?！凹訙p除”混合運(yùn)算，運(yùn)算出了粉末產(chǎn)業(yè)的新前景：今年1-9月，完成銷售5億元。

“引導(dǎo)關(guān)閉企業(yè)重組，最終實(shí)現(xiàn)提升發(fā)展，必須依靠科技創(chuàng)新。”該鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)孫文榮說，目前該鎮(zhèn)已組建兩家粉末涂料研發(fā)中心，著力推動(dòng)粉末涂料企業(yè)與中國(guó)粉末涂料協(xié)會(huì)、上海交通大學(xué)等共建研發(fā)中心，通過科技成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝改造等方式，全力打造化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的示范樣板。