炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)涂料工業(yè)消息，面對原材料大幅波動，以及能源、物流運輸成本上漲帶來的巨大成本壓力，再疊加新冠疫情、下游行業(yè)不景氣帶來的不利影響，加之行業(yè)集中度低，產(chǎn)品同質化競爭，企業(yè)利潤空間不斷減少。不少粉末涂料企業(yè)面臨著利潤和市場的兩難選擇。對此行業(yè)應該如何發(fā)展?
加強產(chǎn)業(yè)鏈交流協(xié)同
近些年各項環(huán)保政策的實施對粉末涂裝領域影響也非常巨大，同時也暴露出一些潛在的問題。如①前處理的改變存在很大的質量風險，由磷化處理改為噴砂或拋丸處理，很多企業(yè)不規(guī)范，缺乏除油工序;鉻化處理改為硅烷處理(陶化處理)也存在許多質量不過關的現(xiàn)象;②加熱方式改變對粉末也有影響，直燃加熱出現(xiàn)黃變現(xiàn)象嚴重，需要對配方進行針對性地調(diào)整;③涂裝廠家更加關注煙(揮發(fā)物)的排放，要求粉末涂料原材料對揮發(fā)分的含量進行控制，粉末涂料對揮發(fā)分進行嚴格控制;④“漆改粉”后大型工件的涂裝對粉末的要求，對涂裝設備自動化的要求都非常高。未來行業(yè)將會面臨眾多新興領域拓展，這些不是一家兩家企業(yè)可以推動的，很多領域甚至需要材料企業(yè)加盟，需要產(chǎn)業(yè)鏈多方力量來一起推動。
加大新材料、新技術推廣應用
我國粉末涂料的成膜物主要是聚酯和環(huán)氧，近年來其各項性能開發(fā)到了極致，但隨著行業(yè)的發(fā)展，這些樹脂基本成了“大宗商品”，利潤越來越低，企業(yè)未來對其進一步開發(fā)的動力和熱情會越來越低。行業(yè)想要進一步拓展以及可持續(xù)發(fā)展，務必要引進一些新的材料。目前少量應用的主要有丙烯酸、聚氨酯、氟碳和硅樹脂。丙烯酸粉末具有極好的裝飾性、耐候性和耐溶劑性能，其在戶外型材、車輛輪轂、金屬效果粉末等領域有著廣泛的應用。其次，丙烯酸單體類原材料豐富多樣，新品開發(fā)的空間很大，可以開發(fā)出具有高光、消光、顏料分散、表面潤濕、附著力改進、低溫固化、輻射固化等多種性能獨特的產(chǎn)品。另外，相對于聚氨酯和氟碳，丙烯酸粉末具有較高的性價比。相信丙烯酸粉末涂料未來的發(fā)展應該會前景更加光明。聚氨酯粉末具有極高的表面硬度和極好表面平整度、同時也具有良好的耐候性，隨著下游客戶對高端裝飾性的要求，市場會有一定的增長，但聚氨酯固化劑被國外壟斷，導致成本居高不下，未來聚氨酯固化劑國產(chǎn)化的進程將會決定國內(nèi)聚氨酯粉末的發(fā)展。氟碳粉末主要以其超耐候的特性而著稱，主要用于需要長期戶外耐久性的涂裝領域，但目前該體系技術尚未完全成熟，尚存在流平差、附著力不好、機械性能不足等問題，加之原材料來源極窄，成本太高，因此氟碳粉末在短期內(nèi)想要獲得快速發(fā)展還存在一定難度。2021年鋰電池對PVDF樹脂的用量急劇增加，導致價格不斷推高，對未來PVDF氟碳涂料應用拓展不利!
加快產(chǎn)業(yè)轉型升級
企業(yè)的轉型升級主要集中在兩個方面，一個是加大對安全和環(huán)保方面的投入，讓自身企業(yè)能夠盡可能的合規(guī)，否則就始終會存在被關停的風險;其次是企業(yè)要加大對研發(fā)的投入，只有不斷創(chuàng)新才是企業(yè)長遠發(fā)展的根本出路。中國粉末涂料與涂裝產(chǎn)業(yè)在做大方面已成功邁出一大步，而邁向高端產(chǎn)業(yè)制造，從粉末涂料制造大國轉換成創(chuàng)造強國，卻依然有很長的路要走!大部分粉末涂料企業(yè)生產(chǎn)制造的數(shù)字化、標準化、智能化程度較低，生產(chǎn)效率偏低，在重復打樣和調(diào)色上浪費了大量的資源。當今世界正經(jīng)歷著百年未有之大變局，新一輪科技革命正在加速演進，科技競爭空前激烈。步入“十四五”，中國粉末涂料行業(yè)也轉向了高質量發(fā)展的新階段，開啟了粉末涂料與涂裝強國的新征程，加快轉型升級愈發(fā)緊迫。
加強運營管理能力及供應鏈安全建設
企業(yè)運營管理團隊是企業(yè)發(fā)展的柱石，在企業(yè)發(fā)展方向、市場布局、應對突發(fā)事件、產(chǎn)品研發(fā)及創(chuàng)新方面起到?jīng)Q定性作用。2020年爆發(fā)的新冠肺炎疫情給全球經(jīng)濟帶來了沉重打擊，同時也給行業(yè)敲響了警鐘。在國內(nèi)環(huán)保安全壓力依然嚴峻的情況下，大多企業(yè)都面臨下游市場復蘇較涂料及原材料更晚、運輸成本及原材料成本漲勢不減甚至出現(xiàn)資金鏈斷裂等諸多問題，國內(nèi)粉末涂料行業(yè)發(fā)展已經(jīng)開始出現(xiàn)分水嶺，一部分企業(yè)利用自身資金優(yōu)勢，投資新建，轉型升級，利用外界不穩(wěn)定因素給市場帶來的波動，迅速整合市場擴大規(guī)模;也有一部分企業(yè)對市場波動和疫情影響估計不足，資金鏈出現(xiàn)嚴重問題，最終導致虧損或破產(chǎn)。未來企業(yè)運營管理團隊對突發(fā)事件、公共事件的應對效率以及針對企業(yè)長遠規(guī)劃的能力必將對企業(yè)發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。供應鏈安全建設主要指企業(yè)在面對突發(fā)事件情況下，對供應商體系及下游市場的掌控與評估能力。2020上半年全球新冠肺炎疫情和國際貿(mào)易摩擦對我國依賴于外貿(mào)的化工企業(yè)進出口造成巨大影響，產(chǎn)成品出不去，關鍵原材料進不來，部分產(chǎn)品生產(chǎn)鏈、銷售渠道中斷，下半年形勢略有好轉。另外年初國內(nèi)疫情防控措施對跨省運輸造成嚴重影響，大量依賴于跨省供應商的企業(yè)或供應商較為單一的企業(yè)均出現(xiàn)不同程度的生產(chǎn)被動停滯現(xiàn)象，而一部分具有產(chǎn)業(yè)集群性質地區(qū)企業(yè)則影響甚微。就以上現(xiàn)象，分析原因，企業(yè)供應商多樣、產(chǎn)業(yè)集群對企業(yè)應對公共事件或者突發(fā)事件影響甚重，若供應商單一或在一定地域空間范圍內(nèi)無法完成生產(chǎn)產(chǎn)品全體系供應商建設，則企業(yè)在供應鏈安全建設方面存在極大隱患，應急處置能力弱。
針對以上問題，部分外資企業(yè)和國內(nèi)中大型企業(yè)早已將供應鏈安全建設提上日程，根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈地域劃分布局新建生產(chǎn)基地，并建立多供應商機制和評價機制，最大限度降低供應鏈風險。
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