炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)慧正資訊消息，2022年6月9日晚，上海金力泰化工股份有限公司發(fā)布公告稱，為大力發(fā)展具有高附加值的輕金屬表面處理業(yè)務(wù)及3C涂料業(yè)務(wù)，公司擬以自有資金4900萬元收購公司董事兼執(zhí)行總裁羅甸持有的公司控股子公司上海金杜49%股權(quán)。本次交易完成后，上海金杜成為公司的全資子公司。

公司以具有證券期貨業(yè)務(wù)資格的萬隆(上海)資產(chǎn)評估有限公司出具的評估報告中載明的“按照收益法評估，標(biāo)的公司在評估基準(zhǔn)日(2022年3月31日)的股東全部權(quán)益價值評估值的15,256.00萬元”為參考依據(jù)，經(jīng)交易雙方協(xié)商，確定本次股權(quán)交易價格為4,900萬元。

2020年2月27日，公司召開第八屆董事會第二次(臨時)會議，審議通過了《關(guān)于公司對外投資設(shè)立控股子公司的議案》。為順應(yīng)汽車制造業(yè)的輕量化及節(jié)能降耗的行業(yè)主流發(fā)展趨勢，加強(qiáng)公司在汽車表面處理技術(shù)領(lǐng)域的核心競爭力，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)布局、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同，董事會同意公司與北京杜爾考特科技有限公司(以下簡稱“杜爾考特”)、羅甸合資設(shè)立控股子公司上海金杜。上海金杜注冊資本5,000萬元，公司以自有資金出資2,550萬元，持有上海金杜51%的股權(quán);杜爾考特以其擁有的機(jī)器設(shè)備類資產(chǎn)評估作價出資2,050萬元，持有41%股權(quán);羅甸以自有資金出資400萬元，持有8%股權(quán)。

2020年10月27日，公司召開總裁辦公會議，審議通過了《關(guān)于對控股子公司增資的議案》。為更好地拓展輕金屬表面處理相關(guān)下游市場，加速推進(jìn)上海金杜的發(fā)展，公司與上海金杜其他股東杜爾考特、羅甸按照現(xiàn)有持股比例對上海金杜進(jìn)行同比例增資。本次增資完成后，上海金杜的注冊資本由5,000萬元增至15,000萬元。

鑒于公司第八屆董事會第二十一次(臨時)會議審議通過了《關(guān)于聘任羅甸先生為公司副總裁的議案》，羅甸已在公司擔(dān)任副總裁職務(wù)，不適宜再在杜爾考特持有股權(quán)并擔(dān)任法定代表人、董事、經(jīng)理，杜爾考特與羅甸于2021年9月8日簽署了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，杜爾考特擬將其持有的上海金杜41%的股權(quán)以其實(shí)繳出資額作價(2,050.00萬元)轉(zhuǎn)讓給羅甸，同時，經(jīng)各方協(xié)商一致，杜爾考特擬將其持有的10項(xiàng)與超微弧氧化技術(shù)(又稱“表面納米陶瓷化技術(shù)”)相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給上海金杜。本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，公司持有上海金杜的股權(quán)比例仍為51.00%，羅甸持有上海金杜股權(quán)比例為49.00%。杜爾考特將回購羅甸持有的杜爾考特39%的股權(quán)，回購?fù)瓿珊罅_甸不再是杜爾考特的股東，不再擔(dān)任杜爾考特任何職務(wù)。

金力泰表示，新材料業(yè)務(wù)作為公司“科研驅(qū)動與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化”雙軌戰(zhàn)略的重要組成部分，是公司現(xiàn)階段及未來大力發(fā)展的具有高附加值的業(yè)務(wù)板塊。截至目前，上海金杜已與某國際知名企業(yè)、可功科技(宿遷)有限公司簽署了業(yè)務(wù)合同，上海金杜的輕金屬表面處理技術(shù)得到了認(rèn)可。

公司基于上海金杜業(yè)務(wù)取得的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展與突破以及對上海金杜未來發(fā)展的堅(jiān)定信心，為大力發(fā)展具有高附加值的輕金屬表面處理業(yè)務(wù)及3C涂料業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)板塊整合統(tǒng)一管理，同時進(jìn)一步明晰公司組織架構(gòu)，強(qiáng)化對子公司的統(tǒng)籌管理，避免可能的利益沖突，降低管理成本與風(fēng)險，公司于2022年6月9日與羅甸簽署了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，待公司股東大會審議批準(zhǔn)后生效。

本次股權(quán)收購是基于上海金杜業(yè)務(wù)取得的實(shí)質(zhì)進(jìn)展以及對其未來發(fā)展的堅(jiān)定信心，有利于公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)板塊整合統(tǒng)一管理，同時進(jìn)一步明晰公司組織架構(gòu)，強(qiáng)化對子公司的統(tǒng)籌管理，避免可能的利益沖突，降低管理成本與風(fēng)險。