炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)(hywzm.cn)據(jù)聚膠消息，10月10日，由北大國發(fā)院EMBA中心主辦的北大國發(fā)院EMBA論壇第58期在北大國發(fā)院承澤園校區(qū)舉行，論壇主題為“組織進(jìn)化與協(xié)同共生”。北京大學(xué)王寬誠講席教授、北大國發(fā)院BiMBA商學(xué)院院長陳春花教授為大家?guī)碜钚碌难芯砍晒M織與管理的協(xié)同共生論，并與企業(yè)家們探討深度數(shù)字化背景下的組織管理新方法。賽輪集團(tuán)副總裁、國發(fā)院BiMBA商學(xué)院EMBA2019級(jí)校友袁嵩參加論壇圓桌對(duì)話，同大家分享企業(yè)如何在全新的數(shù)字和現(xiàn)實(shí)融合的世界中真正實(shí)現(xiàn)協(xié)同共生。

賽輪集團(tuán)副總裁袁嵩參加論壇圓桌對(duì)話

袁嵩在談到企業(yè)生存環(huán)境由無序到有序、由競爭到共生變化，繼而對(duì)行業(yè)產(chǎn)生的影響時(shí)，提到數(shù)字化改變了人類生存的狀態(tài)，而輪胎制造作為傳統(tǒng)行業(yè)，同樣需要數(shù)字化賦能。我國每年大約消耗3億多條汽車輪胎，每一條輪胎從原材料、生產(chǎn)制造、物流運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)，均需要通過數(shù)字化的科學(xué)運(yùn)算和產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同，進(jìn)而達(dá)到共生。

賽輪集團(tuán)副總裁袁嵩講話

在談及企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)從分工到協(xié)同，從而達(dá)到共生時(shí)，袁嵩說，賽輪集團(tuán)經(jīng)過近二十年的實(shí)踐，已經(jīng)能夠通過數(shù)字化的手段完成輪胎加工工序。而為了進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)同，為終端消費(fèi)者提供安全可靠的輪胎產(chǎn)品，賽輪集團(tuán)在過去一年中，進(jìn)行了多方面的探索。一是開啟產(chǎn)銷一體化戰(zhàn)略，協(xié)同各經(jīng)銷商伙伴，共同打造廠商融合、產(chǎn)銷融合，打造研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、渠道融合的共榮共生新業(yè)態(tài);二是與產(chǎn)業(yè)鏈上下游公司深度合作;三是通過數(shù)字化融合手段，拉動(dòng)經(jīng)銷商、原材料供應(yīng)商，觸達(dá)用戶需求，共同服務(wù)用戶。

北大國發(fā)院BiMBA商學(xué)院院長陳春花教授講話

北大國發(fā)院BiMBA商學(xué)院院長陳春花教授提到，在未來已來的今天，數(shù)字世界正在和物理世界高速融合，多領(lǐng)域?qū)映霾桓F的創(chuàng)新正在改變個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)和環(huán)境的依存關(guān)系。根據(jù)其最新研究成果，生命的自然進(jìn)化、人類的非凡進(jìn)步，并非來自個(gè)體行為及競爭激發(fā)，其根本原因在于協(xié)同共生。只有多樣性、交互作用，才能產(chǎn)生新的價(jià)值，系統(tǒng)才能從無序到有序。企業(yè)作為社會(huì)的單元，企業(yè)組織價(jià)值進(jìn)化的方向是融合、跨界與共生。只有當(dāng)組織的使命感能充分激勵(lì)與調(diào)動(dòng)組織內(nèi)、外的力量時(shí)，企業(yè)才能構(gòu)建真正的能力以保障高效的組織協(xié)同共生。

因此，處于多變、融合的復(fù)雜環(huán)境下，賽輪集團(tuán)也將擁抱時(shí)代，迎接變化，繼續(xù)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，努力實(shí)現(xiàn)協(xié)同共生，共同為用戶創(chuàng)造更大價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造更多效益。

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