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中策橡膠董事長沈金榮:向世界最強發(fā)起進攻,打造最強全鋼輪胎

   時間:2022-01-02 來源:輪胎人不知道的輪胎事發(fā)表評論

炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)輪胎人不知道的輪胎事消息:

2021年12月29日,中策橡膠集團股份有限公司全鋼事業(yè)部品質(zhì)文化重啟大會在行政樓B座5樓朝陽廳隆重召開。蒞臨此次大會的有中策橡膠集團股份有限公司董事長沈金榮、高級副總經(jīng)理葛國榮及集團輪胎銷售部、國際貿(mào)易部的領(lǐng)導。全鋼事業(yè)部總經(jīng)理沈建農(nóng)及全鋼事業(yè)部各分公司領(lǐng)導、中層干部、員工代表等500余人參加了大會。

本次會議經(jīng)全鋼事業(yè)部技術(shù)開發(fā)平臺、質(zhì)量平臺及戰(zhàn)略平臺嚴謹設(shè)計和精心打造,旨在通過對全鋼制造文化的升級,使全鋼產(chǎn)品質(zhì)量達到世界一流水平。

大會第一項,由全鋼技術(shù)研究所所長張春生發(fā)布并介紹全鋼質(zhì)量旗幟的深刻含義。隨后全鋼事業(yè)部各分公司領(lǐng)導在沈建農(nóng)總經(jīng)理的帶領(lǐng)下走上主席臺,面向質(zhì)量旗幟進行莊嚴宣誓,并在質(zhì)量旗幟上簽字。同時臺下全鋼事業(yè)部全體成員起立,原地宣誓并在誓詞書上簽字。

各部門簽訂質(zhì)量承諾書

接著,進入大會第二項——品質(zhì)文化承諾。由全鋼技術(shù)研究所所長及全鋼事業(yè)部各分公司領(lǐng)導分別帶領(lǐng)各自團隊上臺就如何塑造品質(zhì)文化向沈總做出鄭重承諾,并簽訂承諾書。同時沈總向各個團隊授予質(zhì)量旗幟。

沈建農(nóng)總經(jīng)理向各部門授旗

隨后,進入大會第三項——全鋼1號產(chǎn)品質(zhì)量承諾。全鋼1號產(chǎn)品是全鋼事業(yè)部正在策劃實施的一組旗艦產(chǎn)品,直面高端需求,承擔著全鋼產(chǎn)品拓展高端市場份額的重任。全鋼技術(shù)研究所及全鋼事業(yè)部各分公司技術(shù)負責人分別帶領(lǐng)各自團隊再次向沈總進行承諾并簽訂承諾書。全體與會人員著裝整齊,用擲地有聲的誓言表達了做好2022年質(zhì)量工作的信心和決心。

全體與會人員宣誓承諾

做好2022年質(zhì)量工作

沈總在會上強調(diào),必須深刻認識此次品質(zhì)文化重啟大會的重要意義。他向研究所及各分公司提出四點要求:

1、推進好品質(zhì)全鋼:向世界最強發(fā)起進攻,打造最強全鋼輪胎。要大幅度提升朝系規(guī)格的占比。要靠新“5S”——即簡單、快速、系統(tǒng)、服務(wù)、環(huán)境來支撐,做到“三個滿足”。2、打造好品質(zhì)生態(tài):要圍繞質(zhì)量發(fā)展主旋律,不斷打造可持續(xù)的質(zhì)量管理,與時俱進地適應(yīng)市場、客戶和社會的需要,重鑄質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ),打造研發(fā)生態(tài)與制造生態(tài),最終形成品質(zhì)生態(tài)鏈。各分公司要以1號胎的制造標準為模板,以能制造出多少比例的1號胎作為評價各自制造水平的基準,不斷提升制造生態(tài)水平。3、夯實好品牌建設(shè):一是要在不斷的制訂、發(fā)布、實施和完善中獲得先進標準。二是靠流程,通過不斷規(guī)范實際工作過程中的步驟和程序,保證各項標準實施到位。三是靠制度,確保對標準、流程的高效執(zhí)行。與此同時,要做到“三個轉(zhuǎn)變”,更好的推進品牌提升和質(zhì)量提升。4、構(gòu)建好品牌文化:以特色品牌文化提升品牌影響力,促進企業(yè)做大做強,為實現(xiàn)追趕、超越做出更大的貢獻。

中策橡膠董事長沈金榮發(fā)表講話

葛總在會上就2021年銷售形勢與大家做了分享。他指出,在董事長沈金榮的正確領(lǐng)導下,中策橡膠已經(jīng)連續(xù)14年穩(wěn)居中國輪胎行業(yè)第一位,2021年銷售更是首次突破300億大關(guān)。然而,品牌與競爭對手的差距并未明顯拉開,輪胎故障率仍停留在中上水平。希望研究所和各分公司通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和制造升級實現(xiàn)今天的各項承諾目標,用心做好每一條讓客戶滿意的輪胎。同時,全體干部員工同努力、制造銷售齊發(fā)力,全力打造全鋼品質(zhì)生態(tài),鑄造精品全鋼胎,朝著世界一流企業(yè)目標砥礪奮進。

中策橡膠高級副總經(jīng)理葛國榮發(fā)表講話

最后,董事長沈金榮強調(diào),要重新認識全鋼輪胎品質(zhì)需求。他指出,2021年市場上對重卡需求的下降導致全鋼輪胎銷售、利潤下跌,市場競爭越來越白熱化。在新的市場環(huán)境下,中策要進行一次鳳凰涅槃般的改變,通過不斷拓寬產(chǎn)品路線,重塑品質(zhì)文化,提升對市場的把控能力。以“三精準”——即設(shè)計精準、制造精準、銷售精準,“兩嚴格”——即嚴格驗收檢驗標準、嚴格考核機制,為中策全鋼產(chǎn)品打造出與全球產(chǎn)量第一相匹配的質(zhì)量口碑。

大會在全體與會人員如潮般的掌聲中落下帷幕。希望全鋼事業(yè)部各級干部、員工以時不我待、只爭朝夕的精神投入工作,如期甚至超前完成今天許下的承諾,向著實現(xiàn)全鋼品質(zhì)夢、成為行業(yè)品牌第一的目標大步邁進。

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