【炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)】10月15日消息，近日，黑貓集團(tuán)的重要領(lǐng)導(dǎo)盛旺喜，作為集團(tuán)黨委委員及行政總召集人，率領(lǐng)一行人前往唐山黑貓公司進(jìn)行深入的調(diào)研與指導(dǎo)。此行中，黑貓股份的黨委副書記兼董事長魏明，黨委委員兼總經(jīng)理李毅，以及其他相關(guān)負(fù)責(zé)人也隨同前往。唐山黑貓公司的領(lǐng)導(dǎo)層及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人全程陪同調(diào)研活動。

在調(diào)研過程中，盛旺喜一行直接深入生產(chǎn)一線，細(xì)致考察了炭黑車間、儲運車間、精制車間、維修車間、動力車間以及檢測中心等多個關(guān)鍵部門。他們詳細(xì)了解了生產(chǎn)現(xiàn)狀、現(xiàn)場管理、設(shè)備運行情況及工藝技術(shù)細(xì)節(jié)，并提出了寶貴的指導(dǎo)性意見。

據(jù)炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)了解，在隨后的會議上，盛旺喜認(rèn)真聆聽了唐山黑貓公司關(guān)于前三個季度在生產(chǎn)運營、環(huán)保治理以及技術(shù)改造等方面的詳細(xì)匯報。他對公司團(tuán)隊展現(xiàn)出的精神風(fēng)貌、環(huán)保工作的成效以及設(shè)備維護(hù)的狀況給予了高度評價。同時，他也針對公司的生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作提出了明確的要求。

盛旺喜特別指出，為了扎實高效地推進(jìn)下一階段的工作，必須準(zhǔn)確把握“四個關(guān)鍵策略”。首先，要做好對標(biāo)分析，精確識別薄弱環(huán)節(jié)，及時補足短板，以促進(jìn)整體提升。其次，要堅持降低成本、提升收益的原則，特別是在新油品的使用和工藝技術(shù)的革新上要下足功夫。再次，要堅持低成本管理的理念，細(xì)致梳理對標(biāo)會議上的各項指標(biāo)，充分挖掘降本潛力，揚長補短，實現(xiàn)精準(zhǔn)對標(biāo)和有效降本。最后，要以生產(chǎn)效益為中心，持續(xù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)濟收益，降低能耗和油耗，不斷探索新的方法和對策。他鼓勵唐山黑貓公司在追求成為行業(yè)標(biāo)桿的道路上持續(xù)努力，積極推動公司的標(biāo)準(zhǔn)化和體系化管理，加快實現(xiàn)從量變到質(zhì)變的飛躍，力求在現(xiàn)場管理和生產(chǎn)效益上實現(xiàn)雙提升、雙標(biāo)桿。

此外，魏明也就公司新原料的使用、燃料結(jié)構(gòu)的調(diào)整、現(xiàn)場管理、組織架構(gòu)的優(yōu)化、節(jié)能降耗以及產(chǎn)能的釋放等方面提出了具體的工作要求。