【炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)】10月16日消息，黑貓集團高層代表團于10月12至13日先后到青島黑貓和邯鄲黑貓考察指導(dǎo)。此次代表團由黑貓集團黨委委員、行政總召集人盛旺喜帶隊，黑貓股份黨委副書記、董事長、總經(jīng)理魏明，黑貓股份相關(guān)負責人隨同。青島黑貓和邯鄲黑貓公司的主要負責人和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)陪同接待。

代表團一行分別參觀了青島黑貓和邯鄲黑貓公司的生產(chǎn)一線，對生產(chǎn)運營、現(xiàn)場管理、技術(shù)研發(fā)、檢測檢驗?zāi)芰?、?shù)字化生產(chǎn)管理和員工工作生活等方面進行了詳細調(diào)研。此外，他們還聽取了有關(guān)公司基本情況、科技成果、核心競爭力、生產(chǎn)經(jīng)營、行業(yè)競爭能力以及企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃等方面的匯報。

在青島黑貓公司的座談會上，黑貓集團黨委委員、行政總召集人盛旺喜提出了幾點要求。他強調(diào)要將集團打造成為科技創(chuàng)新的源頭，促進黑貓集團的產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。他呼吁綜合考慮研發(fā)團隊的配置，堅持在新產(chǎn)品研發(fā)和工藝創(chuàng)新方面持續(xù)努力，同時加大小試裝置的配置，以提高研發(fā)效率。其次，他倡導(dǎo)建立多方位的激勵機制，以促進人才隊伍建設(shè)。他強調(diào)培養(yǎng)員工的情懷和情操，將正向激勵視為首要原則，確保激勵機制與績效掛鉤。他提到要學(xué)習國內(nèi)外的先進研發(fā)經(jīng)驗，通過合理規(guī)劃和有效管理，激發(fā)員工的潛力，為集團和股份公司的高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。

在邯鄲黑貓公司的調(diào)研會上，盛旺喜強調(diào)，一要著手推行現(xiàn)場管理的數(shù)字化改革進程，將工作流程標準化，避免重復(fù)性工作，提高工作效率;二要使員工積極主動參與現(xiàn)場維護，提高員工歸屬感和責任感；三要堅決杜絕“八大浪費”，以使生產(chǎn)過程更加科學(xué)規(guī)范。

盛旺喜強調(diào)，現(xiàn)場管理需要用心、專心、恒心。生產(chǎn)管理人員需要深入了解生產(chǎn)實際問題，并確保問題的整改執(zhí)行、總結(jié)和反饋貫穿于整個生產(chǎn)管理過程，以打造行業(yè)領(lǐng)軍的一流示范企業(yè)。

青島黑貓和邯鄲黑貓公司的負責人表示，他們將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)努力，認真總結(jié)學(xué)習，健全完善制度機制，創(chuàng)新體制機制，進一步提高科創(chuàng)能力和水平，為黑貓集團和股份公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。