【炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)】5月26日消息，玲瓏輪胎于日前在公司總部召開了玲瓏輪胎菁英計劃第二期項目的啟動會。該項目旨在加快公司管理人才梯隊建設(shè)，打造一支具備國際一流知識水平和管理能力的干部隊伍，以應(yīng)對公司在全球范圍內(nèi)的快速發(fā)展和新形勢下的挑戰(zhàn)。

作為一家注重高質(zhì)量發(fā)展的輪胎企業(yè)，玲瓏輪胎深知人才是企業(yè)的核心競爭力。多年來，公司通過完善的培訓管理體系，將培訓資源作為提升員工能力的必要保障，并圍繞任職資格模型的建立、課程體系建設(shè)以及講師管理等方面進行了全面布局。通過內(nèi)外部培訓的有機結(jié)合，公司實現(xiàn)了人力資源和人才的強化，推動了企業(yè)的發(fā)展。

然而，隨著公司全球化戰(zhàn)略的推進和不斷變化的國內(nèi)外環(huán)境、政策和形勢對公司管理者和員工提出了更高的要求。據(jù)了解，為了滿足這些需求，玲瓏輪胎聘請了國內(nèi)一流的培訓機構(gòu)導師，針對管理團隊制定了長期、持續(xù)的培訓計劃。通過菁英計劃和雛鷹計劃等培訓項目，公司加快了管理人才梯隊的建設(shè)，培養(yǎng)了一支具備領(lǐng)導能力、責任心和國際一流知識水平的干部隊伍，從而夯實了公司的中堅力量，提升了管理水平。

玲瓏輪胎菁英計劃的第二期項目主要關(guān)注管理者如何帶領(lǐng)團隊、解決管理問題。通過系統(tǒng)的管理思維、工具和方法的培訓，旨在提升管理者的能力，使其與所擔任的崗位相匹配。啟動會結(jié)束后，菁英計劃學員立即投入到戰(zhàn)略解碼暨群策群力行動學習中。通過行動學習的開場、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略成長驅(qū)動以及戰(zhàn)略前瞻共享等環(huán)節(jié)，學員們聚焦于業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸，并通過逐步聚焦和層層遞進的方式，梳理出了業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略方向，并確定和修正了項目的后續(xù)選題方向。

在為期三天兩夜的實戰(zhàn)訓練中，菁英計劃學員組成的小組通過深入的戰(zhàn)略落地學習和熱烈的討論，展開了個人思維、小組思維和團隊思維的碰撞。他們跨越了部門、專業(yè)和崗位的界限，拓寬了視野和思維格局。通過充分利用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，他們與組織目標相契合，迅速提升了戰(zhàn)略經(jīng)營思維和能力。

人才是企業(yè)未來發(fā)展的驅(qū)動力。隨著玲瓏輪胎菁英計劃第二期首次課程的完美落幕，玲瓏輪胎公司表示將繼續(xù)推出菁英計劃的二次課程以及雛鷹計劃項目。這些可執(zhí)行且可持續(xù)的計劃的實施將幫助公司的管理團隊在思維上進行充電和補鈣，并在行動中助力推進。