炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)海南日報消息，翻耕土壤、施肥壓青、筑牢平臺……1月12日，儋州市雅星鎮(zhèn)長嶺居附近的一處膠林中，成片翠綠挺拔的橡膠樹昂然生長，海南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司八一分公司正在組織膠工開展膠林冬春管理工作。

“這個林段由我負責，按照膠園標準化建設要求，做好‘管養(yǎng)割’的各環(huán)節(jié)，才能保障開割季豐產(chǎn)?！蹦z工劉盛海看著一株株生長旺盛的橡膠樹，臉上洋溢著自豪的神情。鄉(xiāng)村振興熱潮中，廣袤膠林再生金。在全產(chǎn)業(yè)鏈建設領域，海南橡膠再次踏出探索新步伐。

2022年以來，海南橡膠聚焦主責主業(yè)，落實省委“能力提升建設年”暨深化拓展“查堵點、破難題、促發(fā)展”活動要求，多措并舉全面推動標準化膠園建設，持續(xù)加大對膠園的管理投入，提高管養(yǎng)割水平，鞏固提升產(chǎn)業(yè)根基，全面提升天然橡膠資源供應保障能力，促進橡膠產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

　　標準化管理 夯實基礎深發(fā)展

“春節(jié)前正是冬春管理的關鍵時期，必須管好膠樹，才能安心過年?！边B日來，劉盛海和工友們蹲守在膠林里，在林間清理雜草，開挖施肥溝，施加有機肥。

這份工作雖然年年做，但劉盛海覺得這兩年要求更嚴格了——施肥溝必須深淺一致，每棵樹都必須施有機肥并覆上草料壓青……八一分公司從去年10月便制定冬春管理實施方案，明確地規(guī)定各項管理標準和細則。

“將標準化思維落實到管理的每一環(huán)節(jié)，才能建設高質(zhì)量膠園，夯實產(chǎn)業(yè)基礎?！卑艘环止旧a(chǎn)技術部常務副部長王冠章介紹，今年該公司投入378.2萬元全面推進標準化冬春管工作，不僅購置了有機肥等農(nóng)資，還因地制宜探索機械化作業(yè)，租用18臺小型挖掘機開展挖肥穴、修內(nèi)壁、修整植膠行等，極大提升效率。“同樣的時間，人工只能完成半畝地的工作量，機器卻能完成6畝地?！?/p>

這樣的場景出現(xiàn)在海南橡膠遍布全省的基地分公司。不論是冬春管理，還是日常管護，各基地分公司按照標準化建設要求，在種植、管理、割膠等各環(huán)節(jié)都制定了一套標準且嚴格的技術規(guī)程。

為何要建設標準化膠園?在農(nóng)業(yè)供給側結構性改革的形勢下，市場對產(chǎn)業(yè)提出了新考驗。需求升級了，產(chǎn)業(yè)供應也得跟得上。

“誰制定標準，誰就擁有話語權。”海南橡膠相關工作負責人表示，依靠標準引領，深入推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革，能進一步增加有效供給，減少低端供給，拓展高端供給，將海南橡膠打造為天然橡膠產(chǎn)業(yè)的“金字招牌”。而膠園標準化建設與管理是天然橡膠產(chǎn)業(yè)之本，只有加強膠園建設，才能保證產(chǎn)業(yè)的長效良性發(fā)展。

找準方向，如何發(fā)力?海南橡膠層層分解任務，確定實施路徑，以點帶面推進，讓標準化、高質(zhì)量膠園建設思路深入人心。

2022年，海南橡膠已下發(fā)《2022年膠園建設重點工作推進方案》《天然橡膠標準化建設實施方案》等系列文件，明確建設路徑、責任分工、驗收與成果展示等內(nèi)容，以確保項目有計劃有目標落實。

制度做保障 把穩(wěn)建設方向舵

高標準、好技術如何從“紙面”走向田間地頭?海南橡膠以制度建設為保障，構建聯(lián)動總部、基地分公司以及田間崗位的考核標準，打通高質(zhì)量管理標準和技術的“最后一公里”。

2022年以來，海南橡膠打破原有“一把尺子量到底”的單一考核體系，對各基地分公司實行差異化考核。

“發(fā)揮考核‘指揮棒’作用，提升膠林‘管養(yǎng)割’考核的占比，進一步激勵各基地分公司不斷發(fā)力?！焙Ｄ舷鹉z相關工作負責人介紹，在制度建設方面，海南橡膠結合各分公司實際，對利潤總額、橡膠生產(chǎn)經(jīng)營、生物性資產(chǎn)投資管理、內(nèi)部管控等指標進行調(diào)整，以考核制度做保障，把穩(wěn)建設方向舵，督促基地分公司“缺什么補什么”。

如何考得準?海南橡膠將考核指標進行量化，每年根據(jù)各基地分公司的實際情況進行差異化設計，并從總部層面強化示范崗建設，掀起膠園標準化建設熱潮。與此同時，各基地分公司結合實際，因勢利導，制定本地化管理標準。

以當下推進的冬春管理工作為例：各基地分公司結合標準膠園建設，建立起大面積、連片的冬春管理示范點、示范片，通過榜樣學習、示范帶動，明確技術標準，嚴抓質(zhì)量要求，以點帶面推動橡膠冬春管理保質(zhì)保量。

海南橡膠龍江分公司生產(chǎn)部部長李漢良表示，為了分解總部任務，該公司成立冬春管理領導小組，并提出各類特色考核舉措，比如根據(jù)驗收得分從高到低評出前18名生產(chǎn)隊為優(yōu)勝單位，給予獎勵，再比如對未完成者進行警告和處罰等。

全鏈條發(fā)力 塑造產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢

“通過標準化建設，示范膠園橡膠樹生長和產(chǎn)量明顯優(yōu)于同區(qū)域同類膠園，膠工割膠積極性更高了。”王冠章對此有著切身體會，八一分公司通過成立標準化膠園管理領導小組，在技術指導、管養(yǎng)標準、強化監(jiān)管、膠工培訓和激勵等方面發(fā)力，抓好膠園管理工作，實現(xiàn)橡膠產(chǎn)量、質(zhì)量雙提升。

值得一提的是，八一分公司橡膠標準化生產(chǎn)示范園榮獲省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳頒發(fā)的“2022年海南省熱帶作物標準化生產(chǎn)示范園”稱號，為全省唯一認定的橡膠標準化生產(chǎn)示范園。

據(jù)統(tǒng)計，去年以來，海南橡膠不斷提升天然橡膠標準建設能力，強化示范崗建設，累計完成中小苗示范崗80個，割膠示范崗100個。

“‘一招鮮’還要‘招招鮮’，產(chǎn)業(yè)化的持續(xù)探索還要結合科技創(chuàng)新。”海南橡膠相關負責人表示，咬定科技不放松，海南橡膠聚焦主業(yè)，圍繞橡膠全產(chǎn)業(yè)鏈條建設，下力氣搭建創(chuàng)新平臺，打造創(chuàng)新高地。

從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化邁向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，海南橡膠圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈建設不斷塑造新優(yōu)勢——

為了讓產(chǎn)業(yè)基礎更牢，海南橡膠不斷突破育苗難題，推廣袋育小苗繁殖技術和籽苗芽接技術，加快了育苗速度，縮短了苗木出圃周期，提高成活率，降低了生產(chǎn)成本。

為了讓創(chuàng)新動能更足，海南橡膠以數(shù)字化賦能，自主研發(fā)土地管理信息化系統(tǒng)，并運用至中小苗管理等領域，摸清產(chǎn)業(yè)底數(shù)，為天然橡膠產(chǎn)業(yè)建設注入新內(nèi)涵。

為了讓裝備支撐更強，海南橡膠構建生產(chǎn)流程新標準，特別提出要堅持耕作機械化、技術革新化和數(shù)據(jù)信息化等多重標準，通過推廣機械開墾定植，萌生帶采用割草機除草，挖掘機開溝施肥作業(yè)等，減輕職工勞動強度，提高工作效率;并嘗試應用“智能化”割膠等采膠新技術，不斷提高人均割株，提高勞動生產(chǎn)率。

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發(fā)展未有窮期，海南橡膠堅定前行在路上。