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云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司成立五周年綜述

   時(shí)間:2022-12-26 來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)發(fā)表評(píng)論

炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)中國(guó)網(wǎng)消息,驅(qū)車在云嶺大地穿行,一片又一片橡膠林在藍(lán)天白云之下,蓬勃生長(zhǎng),郁郁蔥蔥。

作為國(guó)家戰(zhàn)略物資——天然橡膠事業(yè)建設(shè)的中流砥柱,云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“云膠集團(tuán)”)始終走在產(chǎn)業(yè)發(fā)展最前沿。

勠力同心,勇毅前行。2022年12月26日,云膠集團(tuán)成立五周年。

五年來(lái),云膠集團(tuán)作為云南省唯一的集橡膠種植、加工、貿(mào)易、金融衍生品和電子商務(wù)于一體的國(guó)有天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán),現(xiàn)有從業(yè)人員1.6萬(wàn)人,膠園50萬(wàn)畝,橡膠加工廠48座,年干膠生產(chǎn)能力超過(guò)50萬(wàn)噸,年?duì)I業(yè)收入超百億元。

深挖發(fā)展?jié)撃?/p>

云膠集團(tuán)積極搶抓國(guó)家實(shí)施“鄉(xiāng)村振興”“走出去發(fā)展”“一帶一路”等重大機(jī)遇,錨定云南農(nóng)墾打造“百年企業(yè)、綠色企業(yè)、千億企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo),推動(dòng)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,充分發(fā)揮好國(guó)家天然橡膠“國(guó)家隊(duì)”“主力軍”的作用。

繼2016年成立云膠青島公司、2021年成立云膠海南公司以來(lái),云膠集團(tuán)目前已打造形成以云膠上海公司為中心,輻射青島、海南兩地的“一體兩翼”高效協(xié)同格局,集信息分析、資源采銷、期現(xiàn)結(jié)合為一體的國(guó)際化橡膠貿(mào)易平臺(tái),在構(gòu)建“大商務(wù)、大風(fēng)控、大套?!鄙喜粩嗵剿鲃?chuàng)新。始終堅(jiān)持疫情防控和經(jīng)營(yíng)工作“兩手抓,兩不誤”,充分利用含權(quán)貿(mào)易、期權(quán)等金融手段突破貿(mào)易局限,強(qiáng)化練好業(yè)務(wù)內(nèi)功,內(nèi)控體系不斷完善,風(fēng)控能力持續(xù)增強(qiáng),發(fā)展?jié)撃苤鸩结尫拧?/p>

2021年,云膠集團(tuán)成立云膠德宏公司,憑借境內(nèi)、境外兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)開(kāi)展橡膠貿(mào)易業(yè)務(wù)拓展市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)貿(mào)易多元化,為保障國(guó)家戰(zhàn)略物資安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定運(yùn)行貢獻(xiàn)力量。同年,成立云膠海南公司,依托海南自由貿(mào)易港全港保稅功能,深入全球橡膠交易網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),同時(shí)利用海南自貿(mào)港優(yōu)勢(shì)及海南省的濃縮乳膠以及其它產(chǎn)品來(lái)拓展云膠集團(tuán)橡膠產(chǎn)品市場(chǎng),改善橡膠產(chǎn)品貿(mào)易結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)貿(mào)易產(chǎn)品多元化,提升云膠集團(tuán)在天然橡膠市場(chǎng)國(guó)際話語(yǔ)權(quán)和盈利能力。

2022年,云膠集團(tuán)成立云膠勐臘公司,積極謀劃產(chǎn)品通過(guò)國(guó)際知名輪胎生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)證,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品直供,提升產(chǎn)品溢價(jià)空間,增加企業(yè)利潤(rùn),同時(shí)引領(lǐng)帶動(dòng)云膠集團(tuán)資產(chǎn)優(yōu)化、盤活和轉(zhuǎn)型升級(jí),助力城鄉(xiāng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)墾地互融共贏。同年,由云膠集團(tuán)、山東港口物流集團(tuán)、云南自貿(mào)投三家公司合資組建西雙版納天然橡膠儲(chǔ)運(yùn)中心有限公司,以保障國(guó)家戰(zhàn)略物資安全和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為已任,全力打造以天然橡膠為主的農(nóng)產(chǎn)品期、現(xiàn)貨倉(cāng)儲(chǔ)、交易、物流集散中心。

全面布局,搶占市場(chǎng)先機(jī),步步為景,滿眼皆畫:云膠上海公司現(xiàn)已成功成為韓泰輪胎供應(yīng)商;云膠勐臘公司勐捧制膠廠成功通過(guò)佳通、韓泰、瑪吉斯和昆侖等國(guó)際輪胎企業(yè)的審核認(rèn)證;云膠墨江公司壩沙田制膠廠和云膠景陽(yáng)公司興洪制膠廠通過(guò)佳通輪胎企業(yè)的審核認(rèn)證;成功將云南農(nóng)墾20號(hào)輪胎專用膠推入全球10大輪胎企業(yè)行列。

蓄積發(fā)展動(dòng)能

云山蒼茫,江水浩蕩。自2017年成立伊始,云膠集團(tuán)全面深化改革向最難處發(fā)力、向最關(guān)鍵處挺進(jìn)。

——建章立制。云膠集團(tuán)堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),加快建立公司治理機(jī)制。及時(shí)修訂完善《黨委會(huì)議事規(guī)則》《董事會(huì)議事規(guī)則》《總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》《法定代表人授權(quán)委托管理制度》;全面推進(jìn)落實(shí)黨組織書(shū)記、執(zhí)行董事(董事長(zhǎng))“一肩挑”;積極推行職業(yè)經(jīng)理人制度,制定并實(shí)施《經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實(shí)施方案》。

——深化改革。制訂云膠集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃和《云膠集團(tuán)改革三年行動(dòng)方案(2020-2022年)》;圍繞云南農(nóng)墾集團(tuán)下達(dá)的9個(gè)領(lǐng)域30項(xiàng)對(duì)標(biāo)重點(diǎn)任務(wù),完成對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)方案初稿和任務(wù)分解工作;本部從19個(gè)部門調(diào)整為9個(gè)中心(部、室),從94個(gè)崗位109個(gè)編制調(diào)整為64個(gè)崗位76個(gè)編制,所屬企業(yè)也逐步完成部門有機(jī)整合;

——加強(qiáng)管理。加大質(zhì)量管控力度,持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量體系認(rèn)證和過(guò)程管控,制定《質(zhì)量提升行動(dòng)年方案》,完善產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)比對(duì)方案;建立以效益和效率優(yōu)先為核心、以績(jī)效激勵(lì)為導(dǎo)向的薪酬激勵(lì)機(jī)制;加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用,強(qiáng)化人員管理管控,深入做實(shí)“人員能上能下、薪酬能增能減”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。2022年,云膠景陽(yáng)公司與試點(diǎn)制膠廠簽訂《所屬制膠廠成本核算利潤(rùn)考核責(zé)任書(shū)》,目前已有試點(diǎn)制膠廠實(shí)現(xiàn)盈利,改革初見(jiàn)成效。

——賦能“強(qiáng)鏈”。加大中心工廠打造力度,推動(dòng)產(chǎn)能向區(qū)位優(yōu)勢(shì)較好的制膠廠集中,擴(kuò)大TSR9710、TSR20號(hào)膠訂單生產(chǎn);深化20號(hào)膠事業(yè)部改革,組建輪胎膠事業(yè)部、自產(chǎn)膠事業(yè)部,實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)膠、貿(mào)易膠分類經(jīng)營(yíng)和管理;持續(xù)發(fā)揮乳膠制品事業(yè)部作用,延伸產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈。

任重道遠(yuǎn)須策馬,風(fēng)正潮平好揚(yáng)帆。乘著黨的二十大勝利召開(kāi)的東風(fēng),云膠集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展時(shí)已至、勢(shì)正起、興可待。

(原標(biāo)題:踏浪前行風(fēng)正勁 不負(fù)韶華爭(zhēng)朝夕 云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司成立五周年綜述之)


 
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李一
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