炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)慧正資訊消息，疫情反復(fù)帶來(lái)的考驗(yàn)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的壓力，全球化生態(tài)重塑等宏觀形勢(shì)讓傳統(tǒng)企業(yè)倍感壓力，數(shù)字化賦能升級(jí)或許將為傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)新機(jī)遇，為生產(chǎn)制造、營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同、創(chuàng)新管理及用戶(hù)體驗(yàn)帶來(lái)新價(jià)值。東方雨虹作為建筑建材領(lǐng)域創(chuàng)新踐行者，在信息化、智能化、數(shù)字化探索方向始終走在前沿，如今，東方雨虹結(jié)合智慧化應(yīng)用與數(shù)字設(shè)計(jì)能力，實(shí)施六大數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系，打破傳統(tǒng)組織效能，突破管理效率瓶頸，重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，為當(dāng)下企業(yè)應(yīng)對(duì)變局帶來(lái)些許思考與借鑒。

信息化改造 加強(qiáng)數(shù)字化與工業(yè)深度融合

建筑建材行業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，從生產(chǎn)加工制造、運(yùn)輸?shù)绞┕し?wù)全鏈條，在每個(gè)環(huán)節(jié)中提升效率，帶來(lái)的整體價(jià)值是不可估量的，而效率的提升不可避免地需要用到科技與智慧的力量。東方雨虹作為 “以創(chuàng)新為劍”理念的從業(yè)者，深知“他山之石可以攻玉”的道理，2010年，開(kāi)始啟動(dòng)信息化改造，圍繞“生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化、管理方式網(wǎng)絡(luò)化、商務(wù)運(yùn)營(yíng)電子化、決策支持智能化”，不遺余力加快企業(yè)全面信息化建設(shè)。

2010年，東方雨虹上線SAP、ERP等系統(tǒng)，開(kāi)啟信息化與工業(yè)化融合;2014年，在部分生產(chǎn)研發(fā)物流基地初步試點(diǎn)“東方雨虹產(chǎn)品唯一身份全供應(yīng)鏈管理協(xié)同系統(tǒng)”，加速信息化部署，從產(chǎn)品研發(fā)開(kāi)始、到原材料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程控制、成品檢測(cè)控制，在到后期的銷(xiāo)售、施工工程，實(shí)施以二維碼為介質(zhì)的產(chǎn)品唯一身份全生命周期可追溯管理系統(tǒng)。2012年-2018年之間，基于業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)展，東方雨虹逐步升級(jí)數(shù)字化改造，并加速數(shù)字化與工業(yè)化深度融合。

數(shù)字化全方位升級(jí) 為創(chuàng)新增長(zhǎng)帶來(lái)新動(dòng)能

隨著新一輪科技和產(chǎn)業(yè)變革時(shí)期到來(lái)，“以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)、生活和治理方式變革”成為時(shí)代趨勢(shì)。東方雨虹持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化技術(shù)和能力，驅(qū)動(dòng)組織商業(yè)模式創(chuàng)新，優(yōu)化商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，為企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新、增長(zhǎng)帶來(lái)新動(dòng)能。

今年2月，工業(yè)和信息化部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、財(cái)政部、國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局聯(lián)合發(fā)布“2021年度智能制造示范工廠揭榜單位和優(yōu)秀場(chǎng)景名單”。東方雨虹車(chē)間智能排產(chǎn)項(xiàng)目(APS)成功入選“2021年度智能制造優(yōu)秀場(chǎng)景名單”。

據(jù)介紹，APS車(chē)間智能排產(chǎn)項(xiàng)目作為本階段東方雨虹信息化變革的重要組成部分，充分利用數(shù)字化手段解決了防水材料以及各種建材產(chǎn)品生產(chǎn)需求端與后端供應(yīng)連接的諸多問(wèn)題，對(duì)平衡生產(chǎn)計(jì)劃、降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、提高排程精準(zhǔn)度和生產(chǎn)效率、提升企業(yè)整體信息化水平具有重要示范作用。

從頂層布局?jǐn)?shù)字化 重構(gòu)破局提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量

車(chē)間智能排產(chǎn)項(xiàng)目(APS)只是東方雨虹新一輪數(shù)字化升級(jí)的其中一環(huán)，這一階段數(shù)字化的核心要義在于頂層布局，以實(shí)現(xiàn)重構(gòu)、破局。

2020年，東方雨虹確定了整體數(shù)字化規(guī)劃、頂層架構(gòu)和實(shí)施策略。2021年，圍繞人力數(shù)字化、生產(chǎn)數(shù)字化、供應(yīng)鏈數(shù)字化、營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化六維體系進(jìn)入正式落地實(shí)施，投入了數(shù)百名IT人員和近千名的關(guān)鍵用戶(hù)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的流程和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面的梳理和重構(gòu)，完成了31套系統(tǒng)的項(xiàng)目群上線。

在整體架構(gòu)上，根據(jù)近年來(lái)業(yè)務(wù)調(diào)整情況建立統(tǒng)一的IT治理體系與未來(lái)規(guī)劃，圍繞業(yè)務(wù)架構(gòu)、組織架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)全面實(shí)施上云策略，依托數(shù)據(jù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)，知識(shí)管理系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，打造共享服務(wù)中心，搭建智能工廠的整體技術(shù)架構(gòu)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同，產(chǎn)銷(xiāo)供服一體化，從整體上升級(jí)數(shù)字經(jīng)營(yíng)管理全流程。

當(dāng)今宏觀形勢(shì)下，產(chǎn)業(yè)變革迫在眉睫，疫情疊加影響仍在持續(xù)，企業(yè)只有不斷修煉提升自身實(shí)力，化被動(dòng)為主動(dòng)，才能在時(shí)代洪流中立足。在新一輪產(chǎn)業(yè)變革周期中，東方雨虹將持續(xù)創(chuàng)新，充分利用數(shù)字化、智能化升級(jí)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，重塑內(nèi)核軟實(shí)力，為企業(yè)帶來(lái)全新變革。

(原標(biāo)題：東方雨虹：以數(shù)字化重塑內(nèi)核軟實(shí)力)