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華盛集團張玉亮:“創(chuàng)二代”的新創(chuàng)想

   時間:2022-09-27 來源:大眾網(wǎng)發(fā)表評論

炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)大眾網(wǎng)消息,編者按:為大力倡樹“創(chuàng)新實干、事爭一流”鮮明導(dǎo)向,宣傳弘揚東營市知名民營企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進事跡,中共東營市委統(tǒng)戰(zhàn)部、東營市工商聯(lián)舉辦,東營市新聯(lián)會新媒體工作委員會、大眾網(wǎng)東營頻道、東營市民營企業(yè)家協(xié)會共同承辦了“弘揚企業(yè)家精神·喜迎二十大召開”活動,邀請東營市知名民營企業(yè)家暢談創(chuàng)業(yè)故事、成長歷程、企業(yè)文化、發(fā)展愿景,展現(xiàn)全市民營經(jīng)濟取得的輝煌成就,弘揚民營企業(yè)家優(yōu)秀品質(zhì),引導(dǎo)全市廣大民營經(jīng)濟人士科學(xué)把握新發(fā)展階段,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,主動服務(wù)和融入新發(fā)展格局,積極參與黃河重大國家戰(zhàn)略,發(fā)揚“嚴(yán)、真、細、實、快”的工作作風(fēng),以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

大眾網(wǎng)·海報新聞記者 馬寶濤 王薪源 東營報道

一條輪胎,能走多遠?

擺在“創(chuàng)二代”張玉亮面前的輪胎制造,是一份傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。有人認(rèn)為科技含量低,有人說它不環(huán)保,甚至被時代貼上了“雙高”的標(biāo)簽。

其父親張樹林經(jīng)過三十多年打拼,從一家小作坊起步,將華盛橡膠集團帶進全球輪胎50強!所有人都不否認(rèn),只要路徑正確,堅持走下去,一定會有更大的輝煌。

創(chuàng)新!研究生畢業(yè),在政府部門工作了八年的張玉亮,于2017年毅然辭去公職,選擇回歸,成為集團第二代接力者。

如今,時間過去五年,企業(yè)果然變了模樣,“高新”成為新面孔,華盛成為山東省“十強”產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)軍企業(yè),市場版圖從80個國家和地區(qū),拓展到160個!

“做企業(yè),就要專注品質(zhì),追求卓越!我認(rèn)為,創(chuàng)新是企業(yè)家的靈魂,也是企業(yè)家精神的核心。”近日,在位于東營市廣饒縣的華盛集團展廳,輕撫著堪稱全球業(yè)界頂尖的新產(chǎn)品,張玉亮向記者描繪出他的新創(chuàng)想。

創(chuàng)新:從“傳統(tǒng)”到“高新”

華盛展廳所在的大樓,正對廠區(qū)大門,門前是繁華的樂安大街,充盈著千年古城的底蘊。樓頂高聳著四個紅色大字——研發(fā)中心,千米之外清晰可見。

與所有建筑的擺設(shè)不同,把守研發(fā)中心樓門兩側(cè)的,是兩臺老式橡膠爐,銘牌上標(biāo)注著服役年限:1983-1985。它們被裝在特制的玻璃罩里,見證著企業(yè)的騰飛,也在默默訴說著創(chuàng)業(yè)的艱辛。

1983,是華盛集團前身可追溯的初創(chuàng)年份。當(dāng)年,張樹林在自家農(nóng)村四合院里,用一臺燃煤火板爐,手工生產(chǎn)農(nóng)機密封圈、摩托車腳蹬;后來,做膠管;再后來,生產(chǎn)農(nóng)用車輪胎……

歷史總有驚人的巧合。1983年,東營市掛牌成立,在共和國最年輕的土地上,在改革開放春風(fēng)吹拂下,一座嶄新的城市正式起航。

還是1983年,張玉亮出生。

“我從小目睹了父親創(chuàng)業(yè)的艱辛。”與東營市同歲的張玉亮說,正是這種耳濡目染,創(chuàng)業(yè)成為融入其骨髓的一種基因。但現(xiàn)在與過去,已大不相同,“父親身上吃苦耐勞、勇于拼搏的精神值得好好傳承。不過,不懂得創(chuàng)新的企業(yè),很難做強做優(yōu)做大。”

他認(rèn)為,有價值的創(chuàng)新比傳承還要重要。于是,把華盛橡膠打造成“富有創(chuàng)新創(chuàng)造精神的世界著名輪胎制造商”,成為張玉亮內(nèi)心的使命。

碩士研究生畢業(yè)后,張玉亮先后考取了大學(xué)生村官和省委組織部選調(diào)生。2017年,他辭去公職,回到父親身邊。從政經(jīng)歷,讓他的人生受益匪淺,而黨政機關(guān)在管理上的規(guī)范性、制度上的嚴(yán)謹(jǐn)性,也是管理好企業(yè)必備的素質(zhì)。

張玉亮沒有立即進入企業(yè)高管層,利用一年多的時間深入車間、研發(fā)和市場一線,了解產(chǎn)品定位及市場布局。如此一來,發(fā)現(xiàn)了很多問題與不足,一一被他列為需要短期和長期攻克的山頭。

首先是響應(yīng)政府號召,全力投身輪胎產(chǎn)業(yè)整合。他建議企業(yè)多方籌集資金8億多元,參與了當(dāng)?shù)剌喬テ髽I(yè)兼并重組,先后整合運營永泰集團輪胎項目公司、國風(fēng)橡塑、恒宇科技卡客車輪胎工廠,讓華盛橡膠的半鋼輪胎、全鋼輪胎產(chǎn)能,分別增加500萬套、180萬套。

緊接著,他提出向技術(shù)、人才要效益。抓住“千企技改”機遇,組織實施總投資3.8億元的三個高水平技術(shù)改造項目,通過淘汰老舊落后設(shè)備、引進新的國內(nèi)外高端自動化生產(chǎn)裝備,賦能工廠提高企業(yè)全員勞動生產(chǎn)率;投資2600多萬元搭建信息化管理平臺,利用MES與ERP系統(tǒng)、數(shù)據(jù)集成等數(shù)字化應(yīng)用工具輔助工藝生產(chǎn),打破輪胎生產(chǎn)各環(huán)節(jié)間壁壘,推動生產(chǎn)、經(jīng)營、管理向智能化、數(shù)字化邁進,實現(xiàn)精益智能制造。

有了張玉亮的加入,華盛集團系列頂層設(shè)計,明顯有了創(chuàng)新的氛圍。近兩年,企業(yè)投資1.2億元(一期)建設(shè)了技術(shù)研發(fā)中心,新能源電動汽車輪胎、高端環(huán)保耐磨卡客車輪胎、缺氣保用輪胎、超低滾阻輪胎等高端、高性價比產(chǎn)品越來越多;高性能聚合物及成型技術(shù)教育部工程研究中心華盛分中心、山東省院士工作站、高性能綠色輪胎山東省工程研究中心等科研平臺相繼落地;碩士博士、兼職特聘教授、研發(fā)人員的比重越來越大,一批批青年人才脫穎而出。

創(chuàng)造:用品牌彰顯方向和內(nèi)涵

把企業(yè)推上全球賽道,品牌打造,是創(chuàng)新之外的重中之重。

“三個梯隊,高端系列、中檔系列、經(jīng)濟型系列,共同構(gòu)成華盛橡膠的品牌體系?!睆堄窳琳f,經(jīng)過幾年的努力,華盛橡膠的品牌影響力,已經(jīng)實現(xiàn)市場全覆蓋。

作為企業(yè)與消費者建立持久穩(wěn)定互需關(guān)系的符號,品牌的作用無可替代。張玉亮認(rèn)為,品牌是消費者對企業(yè)及其提供的產(chǎn)品和服務(wù),包括附加在產(chǎn)品上的理念、文化等的體驗和認(rèn)知。他力推品牌體系建設(shè)和品牌管理能力提升,不斷增進國內(nèi)外用戶對華盛橡膠旗下輪胎品牌的情感認(rèn)同、理念認(rèn)同和價值認(rèn)同。

2019年,華盛橡膠與橡藝輪胎簽約合作,象征著高端賽事產(chǎn)品——全熱熔輪胎進入量產(chǎn)階段,在省內(nèi)開了先河。之前賽車競技輪胎供應(yīng)只有米其林、普利司通等企業(yè),如今,華盛賽車胎經(jīng)過賽車場實測對比,輪胎平均單圈用時與國際一流品牌相比減少0.72秒,具備極強的干地抓地力,賽道最高時速可達300公里每小時,可以讓法拉利、寶馬等賽車配套使用中國輪胎,打破了國際大品牌對賽車胎項目的壟斷,得到了賽車手充分認(rèn)可。

而在之前,華盛橡膠在輪胎產(chǎn)業(yè)圈屬于“名不見經(jīng)傳”者。如今,全(半)熱熔賽車輪胎、低油耗高耐磨卡客車輪胎等各類產(chǎn)品品牌越來越響亮,遠銷160多個國家和地區(qū),還為陜西重汽、北汽福田、三一重工等汽車廠家提供產(chǎn)品配套。2020年11月,福田時代汽車與華盛橡膠戰(zhàn)略合作簽約暨首批交車儀式舉行。福田汽車集團時代事業(yè)部總裁王術(shù)海對媒體表示:“福田時代汽車突出業(yè)績的取得,離不開像華盛橡膠集團這樣的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的全力支持?!?/p>

福田汽車被業(yè)界稱為“中國汽車發(fā)展速度最快、成長性最好的企業(yè)”。就在剛剛過年的2022年8月,華盛橡膠又榮獲福田汽車“優(yōu)秀供應(yīng)商”稱號。由于他們在高端化、前沿性產(chǎn)品,以及新材料研發(fā)上取得了實質(zhì)性突破,被認(rèn)為“助力福田汽車向智能化、高端化、輕量化、綠色化發(fā)展。”

“品牌創(chuàng)造的過程,實質(zhì)上就是對企業(yè)發(fā)展方向和內(nèi)涵的規(guī)劃,品牌影響力就是企業(yè)長久力?!睆堄窳琳f,“有些產(chǎn)品已超越了其他品牌,為什么影響力卻不大?對標(biāo)傳承下來的百年企業(yè)就知道原因了,所以我們要做的就是加強品牌運營,不能讓企業(yè)斷了生命力。”

在張玉亮的努力下,華盛橡膠正在全世界樹立起高端、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新、高性價比的全新形象。其中,攜路博、康佩森、海倍德等,面向全球差異化市場定位的多元化品牌,以10.08億元的品牌價值,榮登2021中國品牌價值評價榜單,他們是東營及濰坊地區(qū)第一家上榜的輪胎企業(yè)。

橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)是山東省“十強”產(chǎn)業(yè)之一,東營輪胎從無到有,再到逐步實現(xiàn)自主創(chuàng)新,走向海外,正逐步成為新時代“中國名片”之一。華盛橡膠用品牌引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,也擦亮了民族品牌,已連續(xù)四年被授予“全國橡膠輪胎制造行業(yè)質(zhì)量領(lǐng)先品牌”稱號。

創(chuàng)業(yè):心無旁騖攻主業(yè)

最好的守業(yè)是創(chuàng)業(yè),正如最好的防守是進攻。

從黨政機關(guān)“人民的勤務(wù)員”到民營企業(yè)“新兵”,作為一名企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,面對父輩創(chuàng)下的華盛集團的輝煌,張玉亮倍感壓力巨大。在創(chuàng)新發(fā)展,打造品牌的同時,他推動事業(yè)更上層樓的創(chuàng)業(yè)邏輯是心無旁騖攻主業(yè):“沒有誰能在觀望中保持領(lǐng)先,哪怕已經(jīng)鰲頭獨占,創(chuàng)業(yè)精神都是須臾不可懈怠的精神氣質(zhì),我堅定地走‘心無旁騖攻主業(yè)’之路。”

作為一家輪胎制造企業(yè),華盛的專心致志,從近幾年的資金、人才、技術(shù)等方面的投入可見一斑,因為“所有大動作,無不聚焦主業(yè)”。對內(nèi)做強輪胎產(chǎn)業(yè),對外積極整合重組,目標(biāo)都是把產(chǎn)品做專、把質(zhì)量做優(yōu)、把品牌做亮。

橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)屬傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但傳統(tǒng)不代表落后。“沒有落后的產(chǎn)業(yè)屬性,只有落后的技術(shù)、工藝、裝備和產(chǎn)品?!睆堄窳琳f,只要技術(shù)、設(shè)備先進,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里照樣能成長起高新技術(shù)企業(yè)、明星企業(yè)。

有目共睹,華盛橡膠聚焦產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略需要,強化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),解決橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的“卡脖子”問題,越來越成為全球行業(yè)內(nèi)基礎(chǔ)研究“策源地”和產(chǎn)品創(chuàng)新“引領(lǐng)者”。

在企業(yè)成長的同時,張玉亮也得到了社會的認(rèn)可,并于2021年被表彰為全市“新銳企業(yè)家”。

這更加堅定了他做強做優(yōu)主業(yè),并以此反哺社會的初心和使命?!叭魏纹髽I(yè)存在于社會之中,都是社會的企業(yè)。只有真誠回報社會、切實履行社會責(zé)任的企業(yè)家,才是一名合格的企業(yè)家?!睆堄窳琳f,父輩們提出了“企業(yè)最大的社會責(zé)任就是把公司經(jīng)營好”的理念,自己在創(chuàng)業(yè)路上,除了讓6000多名員工有穩(wěn)定持續(xù)的收入,更有安全感、幸福感之外,未來還會繼續(xù)支持教育、救災(zāi)、養(yǎng)老等慈善公益事業(yè),華盛的前路山高水長,自己的責(zé)任和事業(yè)任重道遠。

華盛集團接待室的墻壁上,掛著一幅巨幅山水畫,題目叫《源遠流長》。盯著畫作,已出任集團副董事長的張玉亮,向記者暢想著未來:“心懷‘國之大者’,打造‘國貨精品’,包括華盛橡膠在內(nèi)的中國輪胎產(chǎn)業(yè),必將迎來更高質(zhì)量發(fā)展!”

(原標(biāo)題:弘揚企業(yè)家精神 喜迎二十大召開|張玉亮:“創(chuàng)二代”的新創(chuàng)想)

 
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李一
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