炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)龍牌天津公司、北新澳泰、北新燈塔、北新建材消息,近日,北新建材黨委書記、董事長(zhǎng)尹自波一行調(diào)研在津企業(yè),就推動(dòng)北新建材各板塊公司間的區(qū)域協(xié)同進(jìn)行專題調(diào)研。北新建材副總經(jīng)理?xiàng)钫?,總?jīng)理助理、北新防水總經(jīng)理丁尚華,總經(jīng)理助理祝偉麗參加調(diào)研。
尹自波一行赴龍牌天津公司調(diào)研,聽取了龍牌北方公司以及天津公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào),實(shí)地調(diào)研了石膏板廠、龍骨車間、員工公寓及職工之家。
座談會(huì)上,尹自波評(píng)價(jià)龍牌北方公司以及天津公司目標(biāo)管理高效有序、能算賬、有復(fù)盤、團(tuán)隊(duì)有執(zhí)行力。對(duì)于下一步工作,尹自波提出五點(diǎn)要求:
一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)要強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),消除短板,培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二是工廠管理要從以機(jī)電為主的設(shè)備管理向能效管理轉(zhuǎn)化,利用好綠電資源,實(shí)現(xiàn)“零外購(gòu)電”目標(biāo)。
三是準(zhǔn)確理解“總部為決策管控中心、板塊公司為利潤(rùn)中心、生產(chǎn)基地為成本中心”的三級(jí)管控架構(gòu),對(duì)標(biāo)紅色標(biāo)桿企業(yè),公裝與家裝業(yè)務(wù)并重,拓展“石膏板+”業(yè)務(wù),貫徹飽和式營(yíng)銷。
四是提升基地?cái)?shù)字化、智能化、信息化水平。工廠端實(shí)現(xiàn)中央控制室與巡檢結(jié)合的管理方式,業(yè)務(wù)端實(shí)現(xiàn)以財(cái)務(wù)為核心并延伸至各業(yè)務(wù)模塊的泛ERP融合,營(yíng)銷端實(shí)現(xiàn)電商與物流貫通。
五是黨建工作要與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)充分融合,充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性。
尹自波赴北新燈塔南港工業(yè)基地調(diào)研,聽取了北新燈塔經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展、南港基地建設(shè)情況的工作匯報(bào)。尹自波對(duì)北新燈塔踐行新發(fā)展理念、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展表示肯定。他強(qiáng)調(diào),要立足燈塔涂料百年發(fā)展歷程,將沉淀的成功經(jīng)驗(yàn)、代表性成功工程案例、品牌優(yōu)勢(shì)、品牌影響力充分挖掘,提煉出品牌競(jìng)爭(zhēng)力,融入新業(yè)務(wù)。同時(shí),將成本、技術(shù)、市場(chǎng)三大核心作為主要工作,聚焦拳頭領(lǐng)域,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,北新建材各板塊公司同頻共振,共同實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
對(duì)于北新燈塔進(jìn)一步優(yōu)化做好涂料業(yè)務(wù),做好戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施落地,尹自波提出五點(diǎn)要求:
一是在市場(chǎng)開拓方面,要加大拓展大客戶,為南港基地投產(chǎn)做好市場(chǎng)儲(chǔ)備;
二是在公司發(fā)展方面,注重人才梯隊(duì)建設(shè),預(yù)判市場(chǎng)未來方向,做好人才儲(chǔ)備;
三是在產(chǎn)品研發(fā)方面,重點(diǎn)進(jìn)行精尖涂料領(lǐng)域核心技術(shù)研發(fā),提升技術(shù)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;
四是在綜合服務(wù)方面,拓展涂裝服務(wù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、涂裝一體化綜合服務(wù)能力;
五是在產(chǎn)品覆蓋領(lǐng)域方面,立足做強(qiáng)軍工漆的發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率。
尹自波一行赴北新澳泰實(shí)地調(diào)研了高分子防水系統(tǒng)展示區(qū)、培訓(xùn)區(qū)、生產(chǎn)車間、研發(fā)中心四大板塊展區(qū),與北新澳泰生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干舉行了座談,聽取了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、產(chǎn)品未來發(fā)展方向、現(xiàn)有產(chǎn)能以及后期規(guī)劃等方面的工作匯報(bào)。
尹自波對(duì)北新澳泰下一步工作提出三點(diǎn)要求:
一是加強(qiáng)以人為本的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè),全面提升企業(yè)組織的核心戰(zhàn)斗力。
二是聚焦市場(chǎng)協(xié)同合作。用具有前瞻性的眼光挖掘國(guó)內(nèi)市場(chǎng),各板塊公司要發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),深度融合,為市場(chǎng)開拓打開新局面。
三是釋放市場(chǎng)活力,拓展新能源賽道。根據(jù)對(duì)未來市場(chǎng)的分析,綠色環(huán)保的防水產(chǎn)品具有很大的潛力。雖然上半年受疫情影響面臨諸多挑戰(zhàn),但是對(duì)北新澳泰來說既是壓力也是動(dòng)力,北新澳泰要充分發(fā)揮潛能,把高分子防水系統(tǒng)做專、做精、做優(yōu)、做強(qiáng)。
北新建材龍牌集團(tuán)總經(jīng)理邱洪、北新涂料總經(jīng)理陳燕、北新澳泰董事長(zhǎng)肖來宣、北新燈塔董事長(zhǎng)黃繼偉參加調(diào)研。