中海油研究總院“三項(xiàng)制度改革”動(dòng)真碰硬：本次中層領(lǐng)導(dǎo)人員公開競(jìng)聘新提拔任用17人，5名干部因未競(jìng)聘成功或放棄競(jìng)聘而退轉(zhuǎn)!

中海油研究總院“三項(xiàng)制度改革”全速推進(jìn)

7月30日，中海油研究總院有限責(zé)任公司舉行中層領(lǐng)導(dǎo)人員集體任職宣布暨“兩制一契”簽約儀式，這標(biāo)志中海油研究總院深化“三項(xiàng)制度改革”取得階段性成果。中國(guó)海油集團(tuán)公司黨組組織部副部長(zhǎng)李大勇蒞臨指導(dǎo)，研究總院黨委副書記、工會(huì)主席秦文剛主持儀式，中海油研究總院黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理米立軍，總院黨委委員及各院、中心、部門主要負(fù)責(zé)人出席儀式。

會(huì)上，米立軍與各院、中心、部門主要負(fù)責(zé)人依次簽訂《領(lǐng)導(dǎo)班子年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》和《領(lǐng)導(dǎo)班子任(聘)期契約書》。規(guī)劃研究院院長(zhǎng)張厚和、新能源研究院院長(zhǎng)陳宏舉、鉆采研究院副院長(zhǎng)謝仁軍作為此次成功競(jìng)聘的中層領(lǐng)導(dǎo)人員代表進(jìn)行了發(fā)言。這既是新任中層領(lǐng)導(dǎo)班子代表的心得分享，更是“三項(xiàng)制度改革”初步成果的生動(dòng)展示。研究總院以此次“三項(xiàng)制度改革”為契機(jī)，徹底激活干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，真正讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有作為。

米立軍在總結(jié)講話中表示，本次中層領(lǐng)導(dǎo)人員公開競(jìng)聘，是貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司深化三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案》的具體行動(dòng)，是總院黨委從發(fā)展大局出發(fā)，經(jīng)過充分醞釀、慎重研究作出的重要舉措。這次總院“三項(xiàng)制度改革”堅(jiān)持“職級(jí)分類、評(píng)聘分開、精準(zhǔn)激勵(lì)”的原則，有效打破了領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效與任期分離、專家“一評(píng)定終身”的現(xiàn)象，建立了一套崗位管理與績(jī)效管理結(jié)合、適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的選人用人機(jī)制。

米立軍提出四點(diǎn)要求，一是要建設(shè)政治上忠誠(chéng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。要堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)決貫徹落實(shí)總書記關(guān)于建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)的重要指示，把增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”作為最高政治準(zhǔn)則。要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央和集團(tuán)公司黨組重大決策部署，把服從服務(wù)大局作為各項(xiàng)工作基本要求。要把黨建與科研生產(chǎn)緊密結(jié)合，一體推進(jìn)學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局，努力提升政治水平。二是要鍛造干事上擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)班子。要把“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”作為能源報(bào)國(guó)的矢志追求和重要精神動(dòng)力，在油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)、“卡脖子”核心技術(shù)攻關(guān)、綠色能源轉(zhuǎn)型上取得新進(jìn)展。要深刻理解集團(tuán)公司“1534”總體發(fā)展思路和研究總院“1423”工作思路，將班子建設(shè)與新階段、新理念、新格局要求相適應(yīng)，與公司高質(zhì)量發(fā)展相匹配、與群眾期盼相契合，強(qiáng)化為民服務(wù)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)意識(shí)，努力造就有活力、有潛力、有競(jìng)爭(zhēng)力的干部隊(duì)伍。三是要打造作風(fēng)上清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。要不斷營(yíng)造風(fēng)清氣正、廉潔高效的良好發(fā)展氛圍，為確保完成總院各項(xiàng)科研生產(chǎn)任務(wù)、全面高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。四是要營(yíng)造氛圍上團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子。班子成員要樹立貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的共同目標(biāo);擔(dān)起推動(dòng)研究總院高質(zhì)量發(fā)展的共同責(zé)任;培養(yǎng)愿意與人共事、團(tuán)結(jié)和諧、攻堅(jiān)克難的積極心態(tài)，共同研究解決問題的措施和辦法，形成班子整體合力。

根據(jù)中國(guó)海油集團(tuán)公司整體部署，中海油研究總院作為中國(guó)海油集團(tuán)公司“深化三項(xiàng)制度改革”的首批試點(diǎn)單位，以打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，推行“兩制一契”管理、職級(jí)分離、評(píng)聘分開、精準(zhǔn)激勵(lì)等一系列重磅改革舉措，構(gòu)建了具有科研特色的差異化精準(zhǔn)考核激勵(lì)體系，以實(shí)際行動(dòng)為集團(tuán)公司“三項(xiàng)制度改革”加足馬力，為中國(guó)海油全面深化市場(chǎng)化改革吹響了號(hào)角。

堅(jiān)定決心，改革跑出總院速度。中海油研究總院在全系統(tǒng)內(nèi)率先制定完成《研究總院深化三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案》，并在職代會(huì)全票通過《實(shí)施方案》;兩天內(nèi)完成百余場(chǎng)競(jìng)聘答辯，中國(guó)海油集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、職工代表作為評(píng)委全程參與打分與監(jiān)督;兩天內(nèi)對(duì)十余名新提任干部履行干部考察程序，保障干部選拔民主公開;一周內(nèi)組織召開三次黨委會(huì)，保障決策落實(shí)科學(xué)有效;動(dòng)真碰硬，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)空前高漲。本次105人次競(jìng)聘51個(gè)崗位，平均每個(gè)崗位2人競(jìng)爭(zhēng)，最激烈的崗位8人競(jìng)爭(zhēng);搭建平臺(tái)，內(nèi)生動(dòng)力空前活躍。本次競(jìng)聘新提拔任用17人，5名干部因未競(jìng)聘成功或放棄競(jìng)聘而退轉(zhuǎn)，M序列中層領(lǐng)導(dǎo)人員平均年齡下降2歲，至45歲;T序列中層領(lǐng)導(dǎo)人員平均年齡下降3歲，至46歲……這些鮮活的數(shù)字背后，源于中海油研究總院“三項(xiàng)制度改革”不斷向縱深發(fā)展，在強(qiáng)動(dòng)力、提效率、增活力上取得一系列實(shí)質(zhì)性突破。

奮進(jìn)新時(shí)代，改革立潮頭

“深化三項(xiàng)制度改革”的篇章沒有止步，中海油研究總院將向改革要?jiǎng)恿?、以改革激活力、用改革促發(fā)展，進(jìn)一步將改革舉措落實(shí)落細(xì)，向著中國(guó)特色國(guó)際一流能源公司研究院進(jìn)發(fā)，奮力奪取“十四五”開局之年的新勝利，為海洋石油事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量，為集團(tuán)公司建設(shè)中國(guó)特色國(guó)際一流能源公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。