【炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)】6月19日消息，三力士股份有限公司近日成功舉行了5S管理項(xiàng)目第一階段的期中匯報(bào)，展示了半年多時(shí)間里公司在廠區(qū)和整體上構(gòu)建起的全新形象和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

本次匯報(bào)會(huì)吸引了公司董事長吳瓊瑛、生產(chǎn)與技術(shù)顧問吳興榮、生產(chǎn)總監(jiān)潘萬東、綜合保障中心主任徐麗以及健峰企管集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人的到場(chǎng)。

會(huì)議中，共有13名匯報(bào)人，包括各生產(chǎn)工段的工段長、設(shè)備部和質(zhì)量部的負(fù)責(zé)人，對(duì)5S項(xiàng)目的推行情況和取得的成果進(jìn)行了階段性回顧，并確定了下一步的工作計(jì)劃。

據(jù)了解，在匯報(bào)會(huì)上，匯報(bào)人詳細(xì)介紹了5S項(xiàng)目的推行情況以及各工段在實(shí)踐改革中所取得的成效，包括現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、標(biāo)牌改造和廠房布局等方面的工作。

此外，會(huì)議還對(duì)各工段的改善項(xiàng)目和目標(biāo)達(dá)成程度進(jìn)行了考核和評(píng)選，并最終評(píng)選出了5S管理項(xiàng)目第一階段的前三名，分別是密煉工段，圓模成型包布工段，切割帶工段。

首次匯報(bào)總結(jié)的成功舉行，彰顯了三力士在5S管理項(xiàng)目中取得的顯著進(jìn)展。公司對(duì)接下來的工作提出了三點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提振5S管理制度的指引力，通過建立公司環(huán)境和行為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，追求更美的環(huán)境、更高的效率、更合理的成本和更優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)，以贏得市場(chǎng)認(rèn)可;二是凝聚車間成果改進(jìn)的向心力，完善5S項(xiàng)目管理成員架構(gòu)，推動(dòng)員工從個(gè)人意識(shí)、生產(chǎn)細(xì)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等方面實(shí)現(xiàn)改變，穩(wěn)固生產(chǎn)成果;三是進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境質(zhì)量，使廠區(qū)干凈整潔，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備可視化和數(shù)字化，展現(xiàn)V帶制造在生產(chǎn)、制造和品質(zhì)方面的卓越美感。

5S管理項(xiàng)目的開展是三力士為打造清潔、明亮、安全、舒適工作環(huán)境而進(jìn)行的一項(xiàng)重要舉措，旨在為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。