【炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)】4月5日消息，陜西延長(zhǎng)石油西北橡膠有限公司于4月3日召開一季度工作總結(jié)會(huì)暨四月工作部署會(huì)。會(huì)上，企業(yè)管理部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)保障部和設(shè)備動(dòng)力部通報(bào)了一季度工作完成情況，并從各自專業(yè)口提出了4月重點(diǎn)工作計(jì)劃。各生產(chǎn)單位就具體工作進(jìn)行了對(duì)接、交流和協(xié)調(diào)。

會(huì)議中，公司總經(jīng)理、黨委副書記張航偉指出，一季度順利實(shí)現(xiàn)開門紅，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)改善。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要正視工作中存在的問題，思想重視，行動(dòng)見效，帶領(lǐng)職工形成合力，共謀發(fā)展。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)和交付壓力，要變壓力為動(dòng)力，抓住黃金機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)產(chǎn)品交付，堅(jiān)定信心走好高質(zhì)量發(fā)展之路。

張航偉強(qiáng)調(diào)，四月份，我們要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司工作要求，鞏固向好勢(shì)頭，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全力提質(zhì)增效，強(qiáng)化科技研發(fā)力度，推動(dòng)全年工作由“謀劃部署”轉(zhuǎn)向“深化落實(shí)”。各單位要進(jìn)一步搶抓有利時(shí)機(jī)，緊密圍繞公司全年重點(diǎn)工作任務(wù)，結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)實(shí)際，全力以赴補(bǔ)欠量，挖潛力，抓增量，奮力沖刺半年目標(biāo)任務(wù)，確保二季度時(shí)間、任務(wù)“雙過半”。

在具體的工作計(jì)劃中，張航偉提出了五項(xiàng)具體措施。首先，加大市場(chǎng)開發(fā)。全面落實(shí)穩(wěn)存量、抓增量及領(lǐng)導(dǎo)分片包抓工作要求，推進(jìn)銷售與技術(shù)聯(lián)合，細(xì)化存量市場(chǎng)管理責(zé)任;落實(shí)分片包抓方案，增量市場(chǎng)要落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，及時(shí)兌現(xiàn)。

其次，強(qiáng)化銷售管理。召開銷售人員座談交流會(huì);加快完善公司銷售體制改革方案，拿出優(yōu)化意見;明確責(zé)任分工，加大陳欠貨款清收力度，分戶清收、應(yīng)催盡催;加快歷史遺留賬款處置，強(qiáng)化兩年及以上應(yīng)收賬款清理。

第三，細(xì)化質(zhì)量管理工作。要持續(xù)抓好質(zhì)量專項(xiàng)整頓工作安排和部署，對(duì)前期質(zhì)量問題進(jìn)行整理，開展質(zhì)量意識(shí)專項(xiàng)教育;策劃做好軍品外觀升級(jí)和包裝改進(jìn)工作，提升產(chǎn)品形象;強(qiáng)化質(zhì)量管控，嚴(yán)把材料入廠關(guān)和產(chǎn)品出廠質(zhì)量關(guān)，確保出廠產(chǎn)品零缺陷。

第四，科學(xué)排產(chǎn)保障交付。強(qiáng)化采購(gòu)、能源、電力、設(shè)備、倉儲(chǔ)等生產(chǎn)要素協(xié)同。重點(diǎn)抓好氣密帶、膠板、膠液、油箱等產(chǎn)品保障交付;做好二代油罐、轉(zhuǎn)產(chǎn)油箱等產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備和協(xié)調(diào);做好膠管等重點(diǎn)科研項(xiàng)目生產(chǎn)跟蹤保障，確保4月底前完成交付。最后，抓實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政工作。著力抓好“干部、黨員”兩支隊(duì)伍，充分發(fā)揮表率作用，對(duì)標(biāo)陜鼓集團(tuán)，組織開展黨建學(xué)習(xí)交流;總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作宣傳月活動(dòng);緊盯五一端午節(jié)點(diǎn)，做好糾治“四風(fēng)”工作。

此次會(huì)議的舉行，為西橡公司未來的發(fā)展指明了方向，提供了有力的保障。公司全體職工也將會(huì)在各自的崗位上，全力以赴、頑強(qiáng)拼搏，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。