炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)Boton寶通科技消息，1月29日，“大展宏「兔」「質(zhì)」敬未來”寶通科技2023年度工作會議暨新春答謝晚宴在錫隆重舉行。寶通科技董事長包志方、寶通智能總經(jīng)理陳希、寶通科技高級副總裁兼百年通總經(jīng)理唐宇、寶通科技董事兼董秘張利乾、寶通科技副總裁兼易幻網(wǎng)絡(luò)CEO王洋、高圖CEO杜瀟瀟等公司高管，攜寶通科技、百年通輸送、寶通智能、寶強織造、新寶龍、易幻網(wǎng)絡(luò)、高圖網(wǎng)絡(luò)、荷笛科技等公司員工出席本次盛會。

《晉書》中曾經(jīng)提到：“夫用人惟才，不遺疏遠單賤，天下便化矣?！睂毻ㄈ瞬殴芾硎冀K秉承用人惟才的基本理念?！拔┎刨|(zhì)創(chuàng)，再創(chuàng)佳績”2023年度工作會議以一部微電影《我們的2022》為開場，將優(yōu)秀的寶通團隊故事表達得淋漓盡致。

隨后，寶通科技陳希先生代表管理層以“繪就四化新藍圖，踔厲奮發(fā)新征程”為主題，作2022年工作總結(jié)暨2023年經(jīng)營目標(biāo)規(guī)劃，他表示，2022年是寶通智能化轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵攻堅期，也是踐行綠色發(fā)展理念的重要實踐期。寶通經(jīng)受住了全球經(jīng)濟下行、復(fù)雜多變疫情的嚴(yán)峻考驗，公司兩大業(yè)務(wù)板塊持續(xù)穩(wěn)健。

2023年是寶通提出“綠色化、智能化、一體化、全球化”新四化戰(zhàn)略后開始踐行的第一年，也是寶通推進大質(zhì)量變革的第一年。經(jīng)管理層和各子公司主要負責(zé)人共同討論研究，確定2023年公司整體經(jīng)營保證業(yè)務(wù)基本盤，大力發(fā)展新業(yè)務(wù)，以“保持戰(zhàn)略定力，錨定目標(biāo)前行”、“多措并舉，落地綠色化戰(zhàn)略”、“聚焦重點集中發(fā)力，構(gòu)建大質(zhì)量體系”、“全面升級，構(gòu)建全新大營銷體系”、“立足業(yè)財融合，助力提質(zhì)增效”、“扭住發(fā)力點，加快各項智能化”、“堅持精品策略，行穩(wěn)致遠” 七大方面為重點工作，讓信仰之光照亮前行之路，開拓創(chuàng)新、攻堅克難、共創(chuàng)輝煌。

在聽取了年度報告后，寶通人更加清晰地了解到集團及各子公司發(fā)展現(xiàn)狀，對未來發(fā)展道路也更加篤定。在公司不斷取得新成果與新業(yè)績地同時，也涌現(xiàn)出了一大批兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、成就顯著的員工，為表彰先進，公司分別頒發(fā)了“新寶通人之星、寶通學(xué)院學(xué)習(xí)之星、成長進步之星、銷售業(yè)績之星、銷售進步之星、市場服務(wù)之星、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀生產(chǎn)班組、安全生產(chǎn)班組、質(zhì)量提升班組、優(yōu)秀師徒、成長進步團隊、優(yōu)秀項目&銷售團隊、降本增效團隊、突出貢獻團隊、優(yōu)秀團隊” 等共計18個獎項，寶通正是因為有一個個具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

表彰大會尾聲，董事長包志方發(fā)表重要講話，他首先對過去一年全員矢志追求和不懈努力下取得的成績表示感謝，并對獲得公司表彰的先進集體和個人表示誠摯的祝賀。他提出：進入綠色發(fā)展新時代，一方面要通過數(shù)字化、智能化謀發(fā)展，另一方面則需要通過低碳化確保發(fā)展的可持續(xù)性。在這個變革的大背景下，對寶通來說就是我們的大機遇：以智慧能源工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化升級改造，以節(jié)能安全高效的產(chǎn)品幫助能源產(chǎn)業(yè)做綠色輸送轉(zhuǎn)型。數(shù)字技術(shù)和綠色發(fā)展與實體經(jīng)濟的融合一定是未來的前夜，所以我們制定戰(zhàn)略的核心是圍繞著可持續(xù)發(fā)展，做綠色運營，智能輸送的新未來一定是綠色化、智能化、一體化和全球化。

包總重點提出四點關(guān)鍵要求：

一、 為目標(biāo)去尋找資源而切實行動

我們提出的新四化戰(zhàn)略，絕不是一句口號和標(biāo)語，而是要通過實實在在的行動，攻克難關(guān)，達成目標(biāo)。2023年實現(xiàn)增長依然是目標(biāo)，各個業(yè)務(wù)板塊、各個團隊成員為增長需做出必要的行動。

二、 從提高工作質(zhì)量開始，每一個人都要參與到大質(zhì)量工作中來

質(zhì)量工作是我們?nèi)w寶通人每一個人的事情，是每個人每天都應(yīng)該抓的工作，脫離質(zhì)量談產(chǎn)量和任務(wù)都是沒有意義的，我們必須從思想上、戰(zhàn)略上、風(fēng)險上來認識質(zhì)量問題。

三、 深入貫徹并落實全員“四我”運動，成為“四我”新人

公司將發(fā)起我學(xué)習(xí)、我改變、我建議、我提升的“四我”運動，助推個人與組織的學(xué)習(xí)成長，以支持完成內(nèi)部過程的轉(zhuǎn)型升級，從而形成“顧客導(dǎo)向、持續(xù)改進、勇于變革、數(shù)據(jù)說話”的大質(zhì)量管理文化。

四、 進一步深化企業(yè)文化建設(shè)與員工關(guān)愛工作

2023年在員工關(guān)愛工作及企業(yè)文化建設(shè)上要搭建更加多元化的溝通渠道，主動聽取員工心聲并解決大家關(guān)心的問題，同時要關(guān)愛員工健康，組織開展員工健康提升類活動，包含身體健康和身心健康，通過運動讓大家在工作之余也能放松身心，強身健體。

在答謝晚宴上，來自寶通各子公司的員工們，帶來了精彩紛呈的文藝匯演，更有多輪幸運抽獎、驚喜紅包與全體寶通人共賀新春。

2023年集結(jié)號已經(jīng)吹響，讓我們以開拓進取、爭先創(chuàng)優(yōu)的銳氣，攻堅克難、奮勇爭先的豪氣，蓬勃向上、奮發(fā)有為的朝氣，披荊斬棘、勇往直前的士氣，在新一年里落實新任務(wù)、承載新使命、造就寶通新輝煌!