炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)中外涂料網(wǎng)消息，2022年，疫情反復，原料漲價，宣偉卻是夠威夠力，盡顯2022年全球涂料老大的八面威風。前三季度，國內涂料行業(yè)陷進暗黑時刻營利雙降，而全球涂料巨頭宣偉卻通過左手漲價，右手收購，迎來高光時刻營利雙增，把對PPG的領先優(yōu)勢提高到了34.51億美元，提前鎖定了2023年全球涂料老大的位置。
提前鎖定全球涂料老大
中外涂料網(wǎng)發(fā)布的《2022年全球十大涂料企業(yè)排行榜》顯示，全球涂料老大宣偉，在2021年實現(xiàn)銷售額199.44億美元，凈利潤18.64億美元。與全球涂料排名第二的PPG比，宣偉的領先優(yōu)勢達到31.42億元。
2022年前三季度財報顯示，宣偉通過2次漲價、6次收購等經(jīng)營手段，又將領先優(yōu)勢擴大到34.51億美元。
前三季度，宣偉的銷售銷售額為169.184億美元，同比增長10.77%;凈利潤為16.338億美元，同比增長4.70%。宣偉銷售收入和凈利潤的上漲，主要還是受終端銷售價格上漲推動的。不僅如此，宣偉還在第三季度銷售額達到創(chuàng)紀錄的60.47億美元，同比增長17.5%，創(chuàng)下單季度銷售額的歷史新高。
宣偉董事長兼首席執(zhí)行官 John G. Morikis表示:“我們在第三季度經(jīng)歷的強勁業(yè)績，將持續(xù)到第四季度。我們預計第四季度綜合凈銷售將以高個位數(shù)至低兩位數(shù)的百分比增長，全年綜合凈銷售將以低兩位數(shù)的百分比增長?！?。
全球涂料排名第二的PPG，2021年的銷售額是168.02億美元，比宣偉少31.42億美元。2022年前三季度，PPG的銷售額為134.67億美元，與宣偉的差距增加到34.51億美元，相當于PPG兩個月的銷售額。即使第四季度，PPG銷售額能跑贏宣偉，但要贏兩個月的銷售額，基本上不可能。除非年底前，PPG出現(xiàn)30億美元以上的資本層面操作。
而全球排名第三、第四的阿克蘇諾貝爾和立邦，2022年前三季度的銷售額分別為82.40億歐元(85.47億美元)，9799.16億日元(70.30億美元)，加在一起，也無法對宣偉全球涂料老大形成威脅。
全球涂料老大的增收秘決
以收購促發(fā)展，是宣偉的一慣戰(zhàn)略。宣偉能夠成為全球涂料老大，也是與收購密不可分的，宣偉最著名的一次收購是2017年收購威士伯。
2022年疫情反復、原料漲價、俄烏戰(zhàn)爭、經(jīng)濟衰退。宣偉在這種極為不利的大環(huán)境下實現(xiàn)營利雙增，提前鎖定全球涂料老大，收購同樣不可或缺。
2月9日，宣偉完成對AquaSurTech的收購，進一步鞏固了宣偉作為建筑產(chǎn)品市場領先的涂料解決方案提供商的地位。宣偉公司通用工業(yè)部總裁兼總經(jīng)理Karl Jorgenrud表示：”這筆交易有助于加速我們發(fā)展成為建筑產(chǎn)品行業(yè)最重要的細分市場之一。AquaSurTech獨特的技術和強大的產(chǎn)品平臺將幫助我們推進我們的增長戰(zhàn)略，并更好地滿足宣偉公司的強勁需求”。
4月1日，宣偉在公司官網(wǎng)宣布，已經(jīng)完成了對西卡公司歐洲工業(yè)涂料業(yè)務的收購，該公司年銷售額8200萬美元。
6月9日，宣偉收購歐洲拖拉機涂料龍頭德國Gross&PerthunGmbH.，該公司年銷售額5000萬美元，宣偉將其收入麾下，為其高性能涂料集團注入更具優(yōu)勢的發(fā)展動力。
7月，宣偉完成對Dur-A-Flex涂料公司的收購。Dur-A-Flex是一個家族企業(yè)，擁有高性能無縫地板和墻壁系統(tǒng)，產(chǎn)品包括環(huán)氧樹脂地板，MMA地板，聚氨酯地板，覆蓋和墻壁系統(tǒng)性能面漆等等。宣偉表示，此次收購有利于提升在樹脂地板領域價值，也可以提供一體化的高性能地坪解決方案，提高客戶運營效率。
10月11日宣布收購意大利知名木器漆品牌“ICA”意卡，ICA的業(yè)務年銷售額達1.58億歐元。
11月8日，宣偉宣布收購德國工業(yè)涂料SIC控股，交易將于2023年初完成，SIC控股由Oskar Nolte GmbH(奧斯卡諾爾特公司)和Klumpp Coatings GmbH(昆侖涂料公司)組成，年銷售額9150萬歐元。宣偉董事長兼首席執(zhí)行官John G. Morikis表示:“此次對SIC控股的收購，致力于打造薄膜涂料以及輻射固化和水性涂料組合解決方案，將為加速我們在全球工業(yè)木材市場的盈利性增長創(chuàng)造機會。
中外涂料網(wǎng)注意到，為提升在不同細分市場、細分領域的領先優(yōu)勢，2022年宣偉已經(jīng)進行了6次收購。
提前鎖定全球涂料老大的位置，宣偉不只有6次收購帶來的業(yè)績增長，漲價、降本等常規(guī)的應對手段才是營利雙增的重點。
宣偉在今年上半年、下半年各漲價一次，每次10%左右，并在消費者品牌集團和高性能涂料集團兩個運營部門采取重大的額外定價行動，以化解原料和物流上漲帶來的成本壓力。同時展開大規(guī)模的成本削減計劃，嚴格管理支出。但是對有利于增長的領域，例如門店、經(jīng)銷商和產(chǎn)品創(chuàng)新，宣偉并沒有停止投資。
中外涂料網(wǎng)周長風認為，宣偉提前鎖定并蟬聯(lián)全球涂料老大這事，基本上穩(wěn)了。只要年底前，PPG不出現(xiàn)30億美元以上的大規(guī)模資本運作。
