炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)輪胎報(bào)消息，近日，雙錢輪胎(重慶)公司舉行了以“堅(jiān)守質(zhì)量紅線，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，筑牢品質(zhì)根基”為主題的“雙質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。該活動(dòng)旨在全面提升企業(yè)質(zhì)量管理能力和管理水平，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大支撐。

在啟動(dòng)儀式上，公司從“質(zhì)量宣傳、質(zhì)量提升、職工參與”三方面對(duì)重慶公司“雙質(zhì)量月”活動(dòng)方案進(jìn)行了部署，介紹了與大足區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局聯(lián)合部署開(kāi)展“雙質(zhì)量月”活動(dòng)情況，并對(duì)聯(lián)合開(kāi)展啟動(dòng)儀式、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量觀摩、服務(wù)助推強(qiáng)企座談會(huì)、QC成果發(fā)布等四項(xiàng)工作進(jìn)行安排。

會(huì)議著重闡述了質(zhì)量提升在企業(yè)中的重要性，并對(duì)“雙質(zhì)量月”活動(dòng)作了具體部署和要求，強(qiáng)調(diào)各部門、工區(qū)要以“雙質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，抓好經(jīng)營(yíng)質(zhì)量改善。通過(guò)結(jié)合重慶市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的要求及雙錢公司質(zhì)量“五大禁令”，加強(qiáng)質(zhì)量宣傳，落實(shí)質(zhì)量改善，確保質(zhì)量狀態(tài)有效管控。要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)節(jié)，全面提升全員質(zhì)量意識(shí)，關(guān)注員工質(zhì)量行為，通過(guò)提高精細(xì)化管理水平，建立質(zhì)量曝光臺(tái)、強(qiáng)化SOP管理等措施，引導(dǎo)員工樹立正確的質(zhì)量?jī)r(jià)值觀，守住質(zhì)量底線，樹立雙錢百年品牌形象。要通過(guò)抓好外觀質(zhì)量，做好上下工序聯(lián)動(dòng)及內(nèi)部把關(guān)、考核，不斷提升優(yōu)化質(zhì)量服務(wù)水平。要關(guān)注變更管理，尤其是工藝技術(shù)變更管理必須全透明，質(zhì)保條線全程參與，對(duì)技術(shù)變更原因要找到根源，變更手續(xù)要齊全。要提升質(zhì)量報(bào)警響應(yīng)速度，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，第一時(shí)間進(jìn)行處理、分析，并提出改進(jìn)措施。要進(jìn)行質(zhì)量攻堅(jiān)，解決“老大難”問(wèn)題，以創(chuàng)新思維真正地解決影響產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)短板問(wèn)題清單化管理推進(jìn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人還在“質(zhì)量樹”旁，鄭重簽下“嚴(yán)守質(zhì)量紅線、抓好質(zhì)量改善、提升產(chǎn)品質(zhì)量”等承諾，表達(dá)了“共植質(zhì)量樹，共享質(zhì)量果”的信念和決心。