炭黑產業(yè)網據(jù)同花順金融研究中心消息，龍星化工(002442)2022年半年度董事會經營評述內容如下：

一、報告期內公司從事的主要業(yè)務

(一)主營業(yè)務

公司主要業(yè)務為炭黑、白炭黑及煤焦油制品的生產和銷售，是全球炭黑行業(yè)的主要生產商之一，高新技術企業(yè)，連續(xù)多年評為國內十強炭黑企業(yè)，是中國橡膠工業(yè)協(xié)會炭黑分會理事單位。

(二)主要產品及用途

1、炭黑

炭黑是一種由烴類化合物(液態(tài)或氣態(tài))經不完全燃燒或熱裂解生產，主要由碳元素組成，粒子尺寸在11至100nm之間，以近似于球體的膠體粒子及具有膠體大小的聚集體形式存在，外觀為黑色粒狀或粉末的工業(yè)產品。炭黑是我國現(xiàn)代經濟中不可缺少的重要功能材料之一，能夠賦予其他材料或制品一些特殊的使用性能，被廣泛用于輪胎，膠管、減震件、密封件、電纜等橡膠制品，以及塑料制品、涂料、電池材料添加劑等眾多應用領域。

根據(jù)用途的不同，炭黑可分為橡膠用炭黑和非橡膠用炭黑，其中橡膠用炭黑約占炭黑消費總量的90%。公司炭黑產品主要在橡膠行業(yè)中使用，同時在油墨涂料等行業(yè)中也有應用。按照炭黑粒子直徑、結構性、吸碘值、DBP吸收值等指標，公司橡膠用炭黑產品可劃分為十多個種類，主要應用于越野輪胎、載重輪胎、工程胎、飛機輪胎等各類輪胎，部分用于橋梁用膠墊、輸送帶及其它要求耐磨性能極好的橡膠制品的生產。在應用于輪胎生產時，炭黑產品可分為硬質炭黑和軟質炭黑，其中：硬質炭黑應用在輪胎的胎面部位，可以和橡膠分子之間形成結合力很強的化學鍵，從而提高橡膠的硬度、強伸性能和耐磨性能;軟質炭黑可以有效的填充到橡膠分子間形成的空隙中，改善橡膠的粘彈性，多用在輪胎的胎側和胎體部分，增加輪胎在滾動過程中的耐曲撓性。公司使用先進的爐法工藝生產炭黑，產品以乙烯焦油、蒽油和煤焦油為主要原料加工而成。爐法生產的特點是，燃料在反應爐中燃燒，提供原料裂解所需的熱量。燃燒和裂解過程同時發(fā)生。根據(jù)所用原料形態(tài)的不同，爐法生產可分為氣爐法和油爐法兩種，目前我公司使用油爐法生產炭黑。在爐法生產工藝流程中，反應爐是核心設備。生產不同品種的炭黑需采用不同結構尺寸的反應爐?？諝夂腿剂显诜磻獱t中燃燒，原料經霧化后噴入燃燒的火焰中，經高溫熱解生成炭黑。炭黑懸浮于燃余氣中形成煙氣。煙氣經急冷后送空氣預熱器、油預熱器進一步降溫，最后送入袋濾器，分離出的炭黑送到造粒機中造粒，然后在干燥機中干燥。我公司炭黑產品在造粒方法上使用濕法造粒法，是一種先進的生產方式。濕法造粒是將粉狀炭黑和適量的水和黏合劑加入濕法造粒機中，在造粒機攪齒的作用下均勻混合，在離心力的作用下，形成均勻的球形顆粒。然后經過干燥機干燥脫除水分，分級篩選、精制，最終形成均顆粒狀產品。濕法造粒的炭黑顆粒大小均勻，具有一定的強度，在存儲、包裝、運輸過程中顆粒的破碎大幅度減少，粉劑含量低，避免了生產和使用過程中粉塵的污染，不會因炭黑顆粒破碎造成橡膠混煉設備的阻塞及炭黑分散不均勻的現(xiàn)象。

　　2、白炭黑

白炭黑主要成分是水合二氧化硅，因其結構和功能與炭黑類似，故稱為白炭黑。白炭黑作為一種環(huán)保、性能優(yōu)異的助劑，主要用于橡膠制品、紡織、造紙、農藥、食品添加劑領域。隨著硅橡膠、功能新材料及涂料等行業(yè)的迅速發(fā)展，對沉淀法白炭黑的需求量將迅速增長，其前景廣闊。

本公司白炭黑產品包括輪胎用白炭黑、制鞋用白炭黑、硅橡膠用白炭黑、藥物載體、飼料添加劑及消光劑用白炭黑等類別。

本公司的白炭黑為沉淀法白炭黑，采用固體硅酸鈉加硫酸的生產工藝。固體硅酸鈉在一定壓力和溫度下溶解在水中形成液態(tài)固體硅酸鈉，液態(tài)固體硅酸鈉在反應釜中和一定濃度的硫酸進行中和反應后生成沉淀法二氧化硅，即白炭黑。然后含白炭黑的料漿經壓濾、洗滌將固體二氧化硅分離，在經干燥機干燥至符合要求的含水范圍內，包裝入庫。

　　3、煤焦油制品

本公司具備炭黑專用油、輕油，洗油、酚鈉鹽和工業(yè)萘生產能力，主要產品為炭黑專用油，為炭黑產品生產配套。

(三)公司主要經營模式

1、采購模式

公司采購的原材料主要包括煤焦油、蒽油等，根據(jù)生產計劃、安全庫存量及原材料市場價格波動預測等信息綜合制定采購計劃，采購價格參照市場價格確定.具體采購流程如下：

公司生產部門提出《原輔料需求計劃》--供應部門結合庫存狀況，編制《原輔料采購計劃》—公司審批—供應部門根據(jù)批準的采購計劃實施采購。供應部門從合格供方名單中通過招投標等方式選取供方，保證原輔料的品種、數(shù)量、質量、交貨時間符合要求。

2、生產模式

公司采取“以銷定產”的定制化生產模式。銷售部接收經客戶確認的訂單或合同,匯總形成月度銷售計劃推送生產部門，生產部門根據(jù)銷售計劃結合庫存等因素形成月度生產計劃,組織實施生產,滿足客戶需求及供貨期。

公司的炭黑生產線全部采用DCS自動化生產控制系統(tǒng)。各生產現(xiàn)場由中心控制室集中統(tǒng)一控制，對投料、制造過程、產品質量、庫存管理與發(fā)貨進行全程跟蹤，并可以自動調控重要工藝參數(shù)?，F(xiàn)代化、自動化的生產流程確保公司炭黑產品的優(yōu)質高產，并可以滿足不同客戶的個性化需求，進行產品開發(fā)和定向生產。

3、銷售模式

公司主要采取直銷模式，設立銷售部具體負責業(yè)務推廣、品牌宣傳、新客戶開發(fā)、客戶關系維護等工作。

公司客戶主要為國內外知名輪胎企業(yè)，該類客戶對供應商的生產資質、技術研發(fā)、工藝設備、質量管理等方面要求較高，公司通過國際化標準質量體系認證和客戶全方面審核后成為合格供應商，與高端客戶保持長期穩(wěn)定的合作關系。

二、核心競爭力分析

1、規(guī)模優(yōu)勢

公司自成立以來，始終致力于炭黑產品的生產和銷售，產能規(guī)模處于國內領先水平。截至2022年6月，公司炭黑設計產能為42萬噸/年，擁有13條具有國際先進水平的新工藝濕法造粒炭黑生產線。2022年1-6月份，公司炭黑總銷量達到23.5萬噸。根據(jù)中國橡膠協(xié)會炭黑分會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，公司位列行業(yè)第三位。

2、研發(fā)與技術優(yōu)勢

公司作為炭黑行業(yè)高新技術企業(yè)，經過多年的研發(fā)投入及經驗積累，在炭黑反應爐、炭黑尾氣的回收治理等方面積累了多項核心技術和專利成果，建立了河北省省級企業(yè)技術中心，產品榮獲“河北省政府質量獎”、“全國行業(yè)質量示范企業(yè)”等榮譽，檢測中心通過了“國家實驗室CNAS認可”。截至2022年6月30日，公司共擁有國家發(fā)明專利12項、實用新型專利69項，參與制定《橡膠用炭黑》、《工業(yè)參比炭黑》等二十余項國家標準，產品成功通過歐盟REACH注冊。公司成立開始就將技術創(chuàng)新作為公司戰(zhàn)略支撐之一，每年在科技創(chuàng)新、技術研發(fā)上投入大量的資金。報告期內公司共投入各項研發(fā)經費8,909.37萬元。

3、設備與工藝與優(yōu)勢

公司炭黑生產線采用先進的、自主研發(fā)設計的反應爐，使用高溫空氣預熱器和高效的反應爐燃燒器，原料油充分裂解反應，有效提高了原料和燃料的利用率以及炭黑的轉換效率。造粒機采用濕法造粒和間接干燥組合技術，成粒炭黑粒子強度更高，在橡膠中分散性更好。 除了生產設備的先進性外，公司采用DCS系統(tǒng)、SQC生產設備電子點巡檢系統(tǒng)、安全聯(lián)鎖控制系統(tǒng)實現(xiàn)對炭黑生產流程全環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集、遠程調控，保證產品生產質量的穩(wěn)定性和生產效率，且只需要少數(shù)人員在中央管控中心即可完成所有生產操作，實現(xiàn)少人化或無人化管理。

4、資源綜合利用的優(yōu)勢

公司建設配套尾氣回收利用裝置，炭黑生產過程中產生的尾氣全部回用于生產、發(fā)電、制汽。炭黑尾氣發(fā)電產生的電力除自用外，剩余部分為社會提供電力，冬季為當?shù)靥峁嵩从糜诿裆Ｔ诠?jié)能環(huán)保的同時，達到了節(jié)能增效的良好經濟效益和環(huán)保降碳的社會效益。 5、客戶資源優(yōu)勢 公司深耕炭黑行業(yè)近30年，積累了大量優(yōu)質客戶資源和良好的銷售網絡，市場口碑良好。國內外眾多知名大型輪胎企業(yè)與公司建立了長期穩(wěn)定的合作關系。

三、公司面臨的風險和應對措施

(一)主要原材料價格波動的風險

炭黑的原材料煤焦油、蒽油、乙烯焦油，約占其成本的80%左右，在原材料價格大幅上漲的情況下，將顯著增加炭黑的生產成本。但受炭黑市場供求關系和定價規(guī)則的制約，相對于原材料價格變化，炭黑銷售價格的調整存在滯后性。因此，不排除由于銷售價格調整的不及時、不充分和采購計劃的不當引致原材料價格波動所帶來的風險。

(二)市場風險

1、對下游相關行業(yè)依賴的風險 炭黑主要在輪胎生產中使用，對汽車輪胎行業(yè)依賴度相對較高，汽車輪胎行業(yè)的波動將對炭黑的市場需求產生較大的影響。公司產品橡膠用炭黑主要用于輪胎生產，產品結構單一，因此存在對下游行業(yè)依賴度較高的市場風險。

2、行業(yè)競爭日趨激烈，銷售客戶相對集中的風險 炭黑行業(yè)產品同質化嚴重，市場競爭日趨激烈，不能排除未來由于市場激烈，產品盈利能力下降的可能性。 公司的主要客戶為國內外大型輪胎企業(yè)，客戶集中度較高，不排除未來客戶流失的風險，亦不排除由于主要客戶的經營情況和資信狀況發(fā)生變化而對公司帶來不利影響的可能性。

　　(三)環(huán)保風險

公司在脫硫脫硝等環(huán)保方面投資較大，環(huán)保設施符合國家目前環(huán)保政策要求。但在國家環(huán)境治理要求不斷提高的情況，不排除國家未來頒布新的環(huán)保政策，提高環(huán)保排放標準的可能性，公司將投入更大的資金以符合國家政策要求。因此不排除因運行成本增加導致短期內盈利能力下降的風險。

(四)財務風險

公司期末資產負債率51.28%，在合理區(qū)間之內，公司一直執(zhí)行較為穩(wěn)健的財務政策，具備一定的償債能力，但存在因暫時不能償還到期債務的一定風險。 報告期內，公司在環(huán)保、生產、銷售、科研等方面開展工作，積極應對市場和政策變化，努力控制風險，穩(wěn)定業(yè)績增長。

(一)積極了解上下游市場變化情況，提高應對效率和效果。 報告期內，炭黑上游煤焦油資源日趨緊張，原料油價格不斷上漲，采購成本日漸攀升，采購人員實時跟蹤掌握焦化行業(yè)格局變化，及時開發(fā)優(yōu)質、穩(wěn)定的新供應商,有效控制采購成本。炭黑下游市場需求旺盛，公司抓住有利時機，合理安排生產計劃，最大力度地確保生產滿負荷。 報告期內，銷售市場形勢錯綜復雜，競爭激烈。營銷人員以“企業(yè)效益最大化”為一切工作的出發(fā)點和落腳點，全面分析市場，不斷調整產品結構和客戶結構，精打細算，深挖潛力，確保公司盈利再上臺階。

(二)統(tǒng)籌安排，提高產能利用率。 報告期內，公司以市場需求為導向，不斷優(yōu)化生產，加強新品種拓展。根據(jù)各條生產線實際情況，合理安排檢修計劃，減少開停車時間,生產能力得到合理地使用，確保實現(xiàn)經營目標。

(三)加強科研工作，推進技術創(chuàng)新。 報告期內，通過技術服務和商業(yè)交流，了解客戶所需產品的差異化和質量提升的需求，研發(fā)人員持續(xù)進行技術攻關和工藝改善，穩(wěn)步提升產品質量，滿足客戶要求。在節(jié)能降耗方面，公司對生產裝置及儀器進行了優(yōu)化升級，實現(xiàn)節(jié)能降耗，降低生產成本。

(四)重視環(huán)保工作，持續(xù)改進環(huán)保設施加大投入 報告期內，公司注重環(huán)境保護，加強環(huán)保數(shù)據(jù)的實時監(jiān)測，脫硫、脫硝、低氮燃燒、廢氣收集、尾氣噴氨、濕電除塵等項目設施運行良好。公司繼續(xù)加大環(huán)保設施的建設及技術改造的資金投入，新增脫硝，煙氣消白、水處理等大型工程項目。公司的環(huán)保治理工作符合國家各種政策要求，提升了公司抗風險能力。

　　四、主營業(yè)務分析

概述

報告期內，據(jù)中國橡膠工業(yè)協(xié)會炭黑分會統(tǒng)計，行業(yè)協(xié)會內33家會員單位炭黑產量230萬噸，比去年同期減少8.27%，行業(yè)協(xié)會內33家會員單位實現(xiàn)營業(yè)收入210億元，比去年同期增長9.61%。

報告期內，公司炭黑產量22.58萬噸，同比降低2.92%，占協(xié)會會員總產量的9.82%，處于行業(yè)第三位。1-6月份實現(xiàn)營業(yè)收入220,014.34萬元，較上年同期增長31.09%;實現(xiàn)凈利潤為5,909.90萬元，比上年同期降低52.07%。

公司主營業(yè)務分地區(qū)銷售，國外銷售占比較上年同期較大幅度增長。其中：國內銷售收入占比82.31%，國外銷售收入占比為17.69%(上年同期為5.76%)。

公司炭黑產品實現(xiàn)銷售收入為197,018.34萬元，較上年同期增長23.92%;白炭黑實現(xiàn)銷售收入5,303.90萬元，較上年同期增長5.93%;電及蒸汽實現(xiàn)銷售收入3,410.51萬元，較上年同期降低8.30%。

公司注重科技研發(fā)投入，本期共投入各項研發(fā)支出8,909.37萬元，在研制新產品、不斷優(yōu)化產品性能，提升裝置效率和降低消耗等方面取得了明顯成效。

　　(1)緊抓市場機遇，推進產品升級和客戶升級

大力推進優(yōu)質客戶的全品種開發(fā)，增加高附加值產品，建立客戶信息化管理平臺，為客戶提供全方位的產品和服務，與客戶建立從技術開發(fā)到采購管理、售后服務的全流程溝通渠道。

(2)做好資源戰(zhàn)略，優(yōu)化原料結構。

2022年在原料油高位上揚趨勢下，公司及時作出市場預判和對策調整，優(yōu)化采購節(jié)奏，利用不同品種原料油價格差和價格波動時間差，控制好采購成本。同時謀劃原料油近區(qū)域長協(xié)資源，開發(fā)其他油品使用，為長期穩(wěn)定用油做好資源保障。

(3)創(chuàng)新引領做好戰(zhàn)略部署，提高企業(yè)競爭實力和可持續(xù)發(fā)展能力。

完成生產線技術改造和裝備升級，推進工藝創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，促進能源高效利用，開發(fā)高端客戶新品種、開發(fā)新市場新領域，完善檢測項目和檢測手段，推進低碳綠色制造。實現(xiàn)高潔凈度軟質炭黑生產，實現(xiàn)自有知識技術成果轉化，形成了擁有自主知識產權的制造工藝。產品質量穩(wěn)步提升，滿足客戶不同的差異化需求。通過一系列的技術攻關和技術改造，提高了公司在市場上的綜合競爭實力和可持續(xù)發(fā)展能力。

(4)信息化促進企業(yè)經營管理上新臺階

公司確定了創(chuàng)建智慧工廠的信息化戰(zhàn)略。在原有信息化管理基礎上，借助互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、云計算、5G、AI等技術工具，全面開展信息化升級工作，梳理優(yōu)化各項管理流程，逐步完善企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)智能化、自動化生產管控，利用信息化技術工具個性化開發(fā)、定制企業(yè)管理模塊，滿足企業(yè)管理和決策需要。公司將持續(xù)推進信息化建設，逐步實現(xiàn)智能制造、智慧運營和智慧決策的戰(zhàn)略目標。