炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)同花順金融研究中心消息，海南橡膠(601118)2022年半年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下：

一、 報(bào)告期內(nèi)公司所屬行業(yè)及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況說(shuō)明

公司是一家集天然橡膠研發(fā)、種植、加工、橡膠木加工與銷(xiāo)售、貿(mào)易、金融、倉(cāng)儲(chǔ)物流、電子商務(wù)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等為一體的大型綜合企業(yè)集團(tuán)，以銷(xiāo)售天然橡膠的初加工產(chǎn)品為主要收入來(lái)源。

(一)主要業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

1.天然橡膠業(yè)務(wù)

(1)橡膠種植

公司擁有7個(gè)橡膠種苗基地，分布在海南島6個(gè)市縣，育苗用地3650畝，橡膠種苗年生產(chǎn)能力500萬(wàn)株。

公司擁有341萬(wàn)畝橡膠園、25家橡膠基地分公司，年自產(chǎn)干膠能力15萬(wàn)噸，打造200萬(wàn)畝核心膠園、20萬(wàn)畝軍工膠園，是國(guó)內(nèi)外少有的擁有大規(guī)模成片膠園的企業(yè)之一，承擔(dān)了我國(guó)天然橡膠保護(hù)區(qū)建設(shè)重任，是國(guó)家戰(zhàn)略物資安全的重要保障者，一直以來(lái)得到國(guó)家政策大力支持。

(2)橡膠初加工

公司擁有20家橡膠加工廠，其中海南島內(nèi)10家、云南海膠下屬8家、新加坡R1公司下屬2家，初加工產(chǎn)能約50萬(wàn)噸，其中濃乳產(chǎn)能25萬(wàn)噸。公司初加工產(chǎn)品包括全乳膠、濃縮乳膠、10#、20#標(biāo)準(zhǔn)膠、10#子午膠、膠清膠、混合膠、煙片膠等，具備大規(guī)模生產(chǎn)特種膠、專(zhuān)業(yè)膠等高品質(zhì)產(chǎn)品的能力。公司擁有寶島、美聯(lián)等知名品牌，是國(guó)內(nèi)最大的無(wú)氨、低氨濃縮乳膠等綠色膠乳生產(chǎn)企業(yè)。

(3)橡膠深加工

下屬企業(yè)江蘇愛(ài)德福公司，作為乳膠發(fā)泡家具代工龍頭企業(yè)，乳膠床墊產(chǎn)能2460萬(wàn)平方米，枕頭產(chǎn)能180萬(wàn)只，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。下屬企業(yè)經(jīng)緯公司，依托天然濃縮乳膠生產(chǎn)乳膠絲，年產(chǎn)能1.8萬(wàn)噸，擁有8條先進(jìn)的乳膠絲生產(chǎn)線，銷(xiāo)售量占國(guó)內(nèi)乳膠絲產(chǎn)品市場(chǎng)份額六分之一。

(4)橡膠木加工

下屬企業(yè)林產(chǎn)集團(tuán)完成木材產(chǎn)銷(xiāo)監(jiān)管鏈認(rèn)證并獲得FSC-COC證書(shū)，年可加工橡膠木板方材5萬(wàn)立方米、生物高分子改性材1萬(wàn)立方米、集成材1萬(wàn)立方米。產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)遍布華南、華東、西南等國(guó)內(nèi)大型家具制造業(yè)集散地。旗下主要產(chǎn)品有“橡林牌”傳統(tǒng)木材產(chǎn)品、“好舒?！奔揖赢a(chǎn)品、“賽林格”木屋、“寶船木”戶外木制品等，正全力打造“寶橡”品牌。

(5)橡膠銷(xiāo)售

公司依托上海龍橡、R1公司等子公司，建立了全球天然橡膠主產(chǎn)區(qū)資源采購(gòu)渠道，搭建了覆蓋國(guó)內(nèi)天然橡膠主銷(xiāo)區(qū)以及歐美主要國(guó)家的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，與國(guó)內(nèi)外數(shù)十家知名輪胎、制品企業(yè)保持長(zhǎng)期合作。

(6)橡膠科技研發(fā)

公司在智能割膠、智慧膠園、自動(dòng)化加工、環(huán)保天然橡膠加工工藝、特種高端用膠等應(yīng)用型科技研發(fā)方面已走在行業(yè)前列，開(kāi)發(fā)出納米黏土膠、國(guó)產(chǎn)航空輪胎膠、高彈減震膠、無(wú)氨乳膠等先進(jìn)產(chǎn)品，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域空白。

2.其他業(yè)務(wù)

(1)倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)

以服務(wù)橡膠產(chǎn)業(yè)為宗旨，擁有鄭州商品交易所白糖交割庫(kù)資質(zhì)和上海期貨交易所20號(hào)膠保稅交割庫(kù)資質(zhì)。公司在海南、云南、山東等省樞紐城市完成物流節(jié)點(diǎn)布設(shè)，正致力于全國(guó)布局，以期為客戶提供多層次、多環(huán)節(jié)的組合物流服務(wù)。

(2)農(nóng)資業(yè)務(wù)

主營(yíng)農(nóng)藥批發(fā)、肥料銷(xiāo)售、農(nóng)技服務(wù)和農(nóng)資物流配送，為膠園生產(chǎn)和海南農(nóng)業(yè)發(fā)展建立農(nóng)資保障體系。

(二)主要經(jīng)營(yíng)模式

1.天然橡膠業(yè)務(wù)

在海南島內(nèi)，公司下屬各基地分公司按照《橡膠栽培和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)，在膠園更新倒樹(shù)、備地等基礎(chǔ)上進(jìn)行定植等操作，根據(jù)每畝種植密度分為寬行密株、寬窄行種植。到了割膠時(shí)節(jié)，再將采集到的新鮮膠乳交由公司在當(dāng)?shù)氐募庸S，由加工廠根據(jù)橡膠產(chǎn)品加工工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)加工后對(duì)外銷(xiāo)售。

在云南地區(qū)，當(dāng)?shù)毓?yīng)商(膠農(nóng)、中間商)將采集到的天然橡膠原料(新鮮膠乳、膠團(tuán)等)運(yùn)送到公司在當(dāng)?shù)氐募庸S，加工廠根據(jù)原料和客戶訂單需要，通過(guò)工藝流程生產(chǎn)加工后對(duì)外銷(xiāo)售。

2.橡膠木加工業(yè)務(wù)

林產(chǎn)集團(tuán)通過(guò)競(jìng)標(biāo)等方式獲取原木，然后將原木運(yùn)至公司下屬的木材加工廠，由工廠根據(jù)橡膠木產(chǎn)品加工工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)加工后對(duì)外銷(xiāo)售。

(三)主要業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)因素

2022上半年，公司錨定打造世界一流的天然橡膠全產(chǎn)業(yè)鏈科技集團(tuán)的目標(biāo)，堅(jiān)持聚焦主責(zé)主業(yè)不動(dòng)搖，以標(biāo)準(zhǔn)膠園建設(shè)為突破口，扎實(shí)做好“管、養(yǎng)、割、護(hù)”及“兩病”防治等工作，天然橡膠供給保障能力進(jìn)一步增強(qiáng);實(shí)施“停割不停產(chǎn)”策略，開(kāi)創(chuàng)性的從島外調(diào)運(yùn)膠水滿足市場(chǎng)需求，改進(jìn)加工設(shè)備、技術(shù)與工藝，積極拓展終端客戶，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量有效提升;持續(xù)完善貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防控體系，織密扎牢貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)“防護(hù)網(wǎng)”;不斷深化種植與加工、加工與貿(mào)易、國(guó)內(nèi)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，發(fā)展合力與整體效益明顯提升;加快實(shí)施國(guó)企改革系列行動(dòng)，建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，發(fā)展動(dòng)能顯著增強(qiáng)。上半年，在經(jīng)濟(jì)下行壓力增大、新冠疫情持續(xù)反復(fù)、膠價(jià)長(zhǎng)期低位徘徊等嚴(yán)峻形勢(shì)下，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比減虧38.59%。

(四)行業(yè)發(fā)展情況

1.天然橡膠產(chǎn)量穩(wěn)中有增

ANRPC(天然橡膠生產(chǎn)國(guó)協(xié)會(huì))統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年全球天然橡膠產(chǎn)量約為621.1萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)2.1%。主要原因是：上半年，主要產(chǎn)區(qū)物候條件相對(duì)較好，新冠疫情影響減弱，膠園開(kāi)割率提升，產(chǎn)能進(jìn)一步釋放。

從主要生產(chǎn)國(guó)來(lái)看，2022年上半年，泰國(guó)、印尼、印度、越南、中國(guó)的天然橡膠產(chǎn)量分別約為224.9萬(wàn)噸、155.1萬(wàn)噸、89.9萬(wàn)噸、36.7萬(wàn)噸、20.8萬(wàn)噸。其中：泰國(guó)、印尼、印度同比增長(zhǎng)8.1%、9.5%、2.9%;越南、中國(guó)同比下降29.8%、9.2%，下降的主要原因：上半年，越南強(qiáng)降雨天氣多發(fā)，洪澇災(zāi)害嚴(yán)重，制約膠園開(kāi)割;中國(guó)海南遭遇極端物候，膠園開(kāi)割較往年嚴(yán)重推遲。

數(shù)據(jù)來(lái)源：ANRPC(天然橡膠生產(chǎn)國(guó)協(xié)會(huì))

2.天然橡膠消費(fèi)量持續(xù)恢復(fù)

ANRPC(天然橡膠生產(chǎn)國(guó)協(xié)會(huì))統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年，全球天然橡膠消費(fèi)量約為721.1萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)2.2%，主要原因是：在全球疫苗接種率不斷提升、多數(shù)國(guó)家對(duì)新冠疫情采取“共存”策略，以及各國(guó)采取強(qiáng)力政策刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的背景下，生產(chǎn)生活逐漸回歸正常軌道，全球天然橡膠消費(fèi)需求趨于回暖。以橡膠輪胎出口為例，上半年，中國(guó)橡膠輪胎出口量377萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)7.2%。

從主要消費(fèi)國(guó)來(lái)看，2022年上半年，中國(guó)、印度、泰國(guó)、印尼、馬來(lái)西亞的天然橡膠消費(fèi)量分別約為278.3萬(wàn)噸、63.6萬(wàn)噸、61.4萬(wàn)噸、31.4萬(wàn)噸、26.6萬(wàn)噸。其中：泰國(guó)、印尼同比增長(zhǎng)88.3%、2.6%;印度與上年同期持平;中國(guó)、馬來(lái)西亞同比下降6%、4%，下降的主要原因：上半年，中國(guó)上海、深圳等重要港口城市，以及馬來(lái)西亞局部地區(qū)爆發(fā)嚴(yán)重新冠疫情，嚴(yán)格的封控措施影響下游行業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

數(shù)據(jù)來(lái)源：ANRPC(天然橡膠生產(chǎn)國(guó)協(xié)會(huì))

　　3.天然橡膠庫(kù)存加速去化

2022年上半年，受海運(yùn)費(fèi)持續(xù)高昂、集裝箱緊張、新冠疫情導(dǎo)致港口封鎖等因素制約，許多企業(yè)選擇采購(gòu)本國(guó)市場(chǎng)存量現(xiàn)貨，天然橡膠庫(kù)存加速去化。據(jù)隆眾資訊統(tǒng)計(jì)，2022年6月末，青島地區(qū)天然橡膠總庫(kù)存38.8萬(wàn)噸，同比下降24.6%，其中，一般貿(mào)易庫(kù)存28.8萬(wàn)噸，同比下降34.3%。

4.天然橡膠價(jià)格先下跌后震蕩

2022年上半年，天然橡膠市場(chǎng)價(jià)格呈現(xiàn)先下跌后震蕩運(yùn)行趨勢(shì)。具體來(lái)看，前4月價(jià)格走勢(shì)缺乏基本面有效支撐，尤其是需求端整體恢復(fù)不及預(yù)期，導(dǎo)致價(jià)格自年初呈現(xiàn)持續(xù)下滑趨勢(shì)，直至4月底跌至年內(nèi)最低水平12200元/噸附近;伴隨著國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)政策公布及海南開(kāi)割延遲原料吃緊，天然橡膠市場(chǎng)呈現(xiàn)出了止跌反彈運(yùn)行態(tài)勢(shì)，自5月中旬開(kāi)始呈現(xiàn)出近1個(gè)月的持續(xù)上漲，回補(bǔ)了前期部分跌幅。相比政策驅(qū)動(dòng)來(lái)看，商品基本面表現(xiàn)欠佳壓制膠價(jià)反彈幅度，隨后價(jià)格進(jìn)入12500-13500元/噸寬幅震蕩區(qū)間。

數(shù)據(jù)來(lái)源：Qinrex

二、經(jīng)營(yíng)情況的討論與分析

2022年，是黨的二十大召開(kāi)之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是公司在海南自貿(mào)港建設(shè)中深化改革、加快發(fā)展的重要之年。上半年，公司以“能力建設(shè)年”為主題，以“增強(qiáng)天然橡膠控制力、完善產(chǎn)業(yè)鏈和提升價(jià)值鏈”為主線，聚焦提升戰(zhàn)略保障能力、工業(yè)制造和銷(xiāo)售以及品牌價(jià)值創(chuàng)造能力、科技支撐能力、資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)并購(gòu)能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力等五項(xiàng)核心能力，扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化膠園建設(shè)、初加工廠現(xiàn)代化升級(jí)改造、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、海外企業(yè)管控、科技研發(fā)創(chuàng)新、國(guó)企改革系列行動(dòng)、貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防控等系列重點(diǎn)工作，努力克服島內(nèi)物候差、上海疫情爆發(fā)、俄烏沖突等多重不利因素影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展，多項(xiàng)工作成果同比逆勢(shì)增長(zhǎng)。

(一)產(chǎn)業(yè)根基全面夯實(shí)，戰(zhàn)略保障能力持續(xù)提升

制定《天然橡膠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》《2022年膠園建設(shè)重點(diǎn)工作推進(jìn)方案》，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化膠園的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)膠園“管、養(yǎng)、割、護(hù)”各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全覆蓋。出臺(tái)《關(guān)于認(rèn)真做好2022年橡膠樹(shù)“兩病”防治工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范橡膠中小苗投資管理的通知》，扎實(shí)做好“兩病”防治、冬春管理、中小苗管理等膠園管護(hù)工作。創(chuàng)新膠園經(jīng)營(yíng)管理模式，推行職工家庭戶承包，建設(shè)膠園示范片與示范崗，不斷提高膠工上崗率和膠園產(chǎn)出效益，積極開(kāi)展林木FSC認(rèn)證，提高資源綜合價(jià)值。全面落實(shí)《“十四五”天然橡膠生產(chǎn)能力建設(shè)規(guī)劃》，在建項(xiàng)目快速推進(jìn)，建立2023年-2025年天然橡膠全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，獲得了財(cái)政資金支持。

(二)加工廠生產(chǎn)管理不斷改進(jìn)，產(chǎn)品“質(zhì)、量”實(shí)現(xiàn)雙升

制定《加工廠現(xiàn)代化改造項(xiàng)目整體方案》，完成自動(dòng)取樣項(xiàng)目、濃乳全過(guò)程加藥項(xiàng)目、干燥車(chē)自動(dòng)清洗項(xiàng)目、干燥車(chē)自動(dòng)轉(zhuǎn)運(yùn)項(xiàng)目和后包裝自動(dòng)化項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目方案論證;完成雜膠生產(chǎn)線技改，產(chǎn)品去雜效果明顯，產(chǎn)品品質(zhì)有效提升，降本提質(zhì)明顯。創(chuàng)造性推行“停割不停產(chǎn)”模式，加大境內(nèi)外橡膠原料采購(gòu)力度，停割期間島內(nèi)雜膠原料收購(gòu)量、加工量同比均大幅增長(zhǎng)。積極推進(jìn)產(chǎn)品認(rèn)證，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展維護(hù)優(yōu)質(zhì)終端客戶，島內(nèi)加工廠終端客戶銷(xiāo)量占比同比明顯提升。

(三)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同持續(xù)強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力明顯增強(qiáng)

完善橡膠收購(gòu)區(qū)域聯(lián)盟機(jī)制，制定更加符合市場(chǎng)行情、靈活高效的定價(jià)策略，調(diào)整優(yōu)化島內(nèi)收膠站點(diǎn)布局;持續(xù)推廣橡膠智慧收購(gòu)平臺(tái)，累計(jì)注冊(cè)膠農(nóng)約18萬(wàn)人，基本完成全年目標(biāo);加工端、貿(mào)易端與物流端子公司高效聯(lián)動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)性的從島外調(diào)運(yùn)膠水以滿足島內(nèi)停割期間的市場(chǎng)需求，島內(nèi)市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)與資源控制力不斷提升。實(shí)行貿(mào)易業(yè)務(wù)統(tǒng)籌管理，分類(lèi)制定銷(xiāo)售權(quán)限，通過(guò)市場(chǎng)化定價(jià)與長(zhǎng)約銷(xiāo)售策略，構(gòu)建加工端、貿(mào)易端與海外端子公司的銷(xiāo)售協(xié)同機(jī)制，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和資源共享，發(fā)展合力不斷增強(qiáng)。

(四)風(fēng)險(xiǎn)防控體系不斷健全，安全網(wǎng)進(jìn)一步織密筑牢

按照“分類(lèi)分級(jí)、歸口管理”原則，優(yōu)化完善貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)，在總部與子公司間設(shè)置“前中后”三道防線，形成分工明確、密切配合的管理機(jī)制。出臺(tái)《大宗商品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法(試行)》《大宗商品信用風(fēng)險(xiǎn)管理辦法(試行)》，搭建貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，推行信用保險(xiǎn)，強(qiáng)化子公司期貨套保授權(quán)與監(jiān)控。制定《法律事務(wù)統(tǒng)籌法務(wù)人員設(shè)置方案》，統(tǒng)籌優(yōu)化法務(wù)人員配置，提升分、子公司法律風(fēng)險(xiǎn)防御能力。制定《2022年度債權(quán)清收工作方案》，深入開(kāi)展債權(quán)排查清收，進(jìn)一步降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。加大海外企業(yè)監(jiān)管力度，強(qiáng)化總部對(duì)海外企業(yè)對(duì)口業(yè)務(wù)管理，健全海外企業(yè)采購(gòu)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)管理等制度。

(五)科技創(chuàng)新進(jìn)一步強(qiáng)化，科技支撐能力不斷提升

加強(qiáng)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略引領(lǐng)與頂層設(shè)計(jì)，編制《海南橡膠科技創(chuàng)新三年實(shí)施方案》，明確公司整體科技創(chuàng)新活動(dòng)的發(fā)展方向與業(yè)務(wù)布局。聚焦國(guó)家戰(zhàn)略需求，開(kāi)展高性能天然橡膠產(chǎn)品等重大項(xiàng)目研發(fā)，完成2021年海南省重大科技項(xiàng)目“高性能天然橡膠國(guó)產(chǎn)替代研發(fā)與加工技術(shù)集成”實(shí)施計(jì)劃與技術(shù)方案編制。全力推進(jìn)智能割膠設(shè)備研發(fā)推廣，探索橡膠病蟲(chóng)害無(wú)人機(jī)防控技術(shù)，完成1個(gè)智能割膠示范點(diǎn)和無(wú)人機(jī)防控技術(shù)示范點(diǎn)建設(shè)，在智能化生產(chǎn)線集成控制裝備、噴藥功能無(wú)人機(jī)等方面獲得多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)。制定科技人才引進(jìn)培養(yǎng)方案，為科技創(chuàng)新自立自強(qiáng)提供有力人才保障。

(六)市場(chǎng)化改革深入推進(jìn)，發(fā)展內(nèi)生動(dòng)能不斷增強(qiáng)

以國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化改革為主線，錨定“雙百行動(dòng)”方案、對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)方案、國(guó)企改革三年行動(dòng)方案等改革發(fā)展目標(biāo)，加速推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。制定《落實(shí)董事會(huì)職權(quán)方案》，明確落實(shí)董事會(huì)職權(quán)的路徑和措施，確保董事有效履職盡責(zé)。出臺(tái)《關(guān)于公開(kāi)選聘基地分公司領(lǐng)導(dǎo)班子后備人員的方案》《關(guān)于公開(kāi)選拔公司精英人才的工作方案》《2022年年輕干部掛職交流的工作方案》，全面建立經(jīng)理層任期與契約化管理機(jī)制，進(jìn)一步完善、激活管理人員培養(yǎng)機(jī)制，加大內(nèi)部人才選拔與公開(kāi)招聘力度，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)干部能上能下，員工能進(jìn)能出。完成《高級(jí)管理人員績(jī)效與薪酬管理辦法》《二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效與薪酬管理辦法》初步修訂工作，持續(xù)完善市場(chǎng)化薪酬考核體系，提升基層職工待遇，不斷激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的信心與決心。

報(bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營(yíng)情況的重大變化，以及報(bào)告期內(nèi)發(fā)生的對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況有重大影響和預(yù)計(jì)未來(lái)會(huì)有重大影響的事項(xiàng)

三、可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)

(一)自然災(zāi)害

海南島每年會(huì)經(jīng)受風(fēng)災(zāi)、旱災(zāi)、寒害、病蟲(chóng)害等自然災(zāi)害侵襲，公司面對(duì)不可抗的自然災(zāi)害，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定預(yù)防措施，購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，努力將風(fēng)險(xiǎn)降低。但自然災(zāi)害仍是公司的一個(gè)重要風(fēng)險(xiǎn)。

(二)天然橡膠市場(chǎng)價(jià)格變化導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)波動(dòng)

天然橡膠是基礎(chǔ)工業(yè)原料，其需求與全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)密切相關(guān)。天然橡膠作為大宗商品，其價(jià)格也與貿(mào)易政策、匯率、資本市場(chǎng)狀況等有密切聯(lián)系，周期性特征較明顯。受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供給彈性低、自然災(zāi)害、國(guó)際生產(chǎn)者壟斷以及投機(jī)資本活動(dòng)日益頻繁等因素的影響，天然橡膠價(jià)格存在短期內(nèi)出現(xiàn)劇烈波動(dòng)的可能。公司將通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品供給和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方式，減少對(duì)天然橡膠單一產(chǎn)品的過(guò)度依賴。此外，公司通過(guò)利用期貨套期保值工具、橡膠收入保險(xiǎn)穩(wěn)定公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，但公司仍不能完全規(guī)避橡膠市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

(三)其他風(fēng)險(xiǎn)

全球新冠疫情形勢(shì)仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，國(guó)內(nèi)疫情持續(xù)反復(fù)且多點(diǎn)爆發(fā)。上半年，上海、深圳等地因疫情封城導(dǎo)致物流不暢、下游工廠停工以及港口貨物靜置，終端市場(chǎng)訂單表現(xiàn)偏弱，嚴(yán)重影響了正常貿(mào)易往來(lái)。同時(shí)，俄烏沖突持續(xù)，亞洲到歐美航線運(yùn)費(fèi)仍處高段，原材料和能源成本不斷攀升，各國(guó)為應(yīng)對(duì)通脹采取加息政策。以上情況對(duì)公司橡膠貿(mào)易影響較大，可能導(dǎo)致貿(mào)易量下降、交貨時(shí)間延遲、成本增加等情況。

四、報(bào)告期內(nèi)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

公司一直著重培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司是目前中國(guó)最大的天然橡膠生產(chǎn)企業(yè)，擁有國(guó)內(nèi)最大的膠園種植面積，在膠林資源、業(yè)務(wù)規(guī)模、生產(chǎn)組織、管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)積累、生產(chǎn)產(chǎn)能、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面，均具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，行業(yè)龍頭地位和作用十分突出。

公司是國(guó)內(nèi)天然橡膠行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的參與者和推動(dòng)者，是國(guó)內(nèi)少數(shù)能大規(guī)模生產(chǎn)特種膠和專(zhuān)業(yè)膠等高品質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)之一，也是天然橡膠全乳標(biāo)膠期貨交割品的主要生產(chǎn)商。

公司對(duì)傳統(tǒng)加工技術(shù)進(jìn)行升級(jí)改造，有效提高了勞動(dòng)生產(chǎn)效率。公司是國(guó)內(nèi)最大的無(wú)氨、低氨濃縮乳膠等綠色膠乳生產(chǎn)企業(yè)。公司采用射頻加熱技術(shù)和乳膠發(fā)泡制品鏈板，在乳膠發(fā)泡制品行業(yè)中具有領(lǐng)先地位。公司橡膠加工廠全部通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系?！短烊幌鹉z標(biāo)準(zhǔn)化加工技術(shù)研發(fā)集成及應(yīng)用》項(xiàng)目獲國(guó)家科學(xué)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

公司加大林木加工的技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用，下屬企業(yè)林產(chǎn)集團(tuán)獲得海南省第一批國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。

公司擁有強(qiáng)大的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，在上海、青島、廣州、云南、溫州等全國(guó)橡膠主銷(xiāo)區(qū)以及全球天然橡膠貿(mào)易中心新加坡建立了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。公司是國(guó)內(nèi)天然橡膠的主要供應(yīng)商，直銷(xiāo)客戶涵蓋全球前十大輪胎企業(yè)。