炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)同花順金融研究中心消息，寧波色母(301019)2022年半年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下：

一、報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

(一)公司的主要業(yè)務(wù)

公司主要從事色母粒的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和技術(shù)服務(wù)，致力于為客戶(hù)提供塑料著色定制化產(chǎn)品，精準(zhǔn)滿(mǎn)足客戶(hù)塑料著色和功能需求;是一家具有自主研發(fā)和創(chuàng)新能力的高新技術(shù)企業(yè)。公司的主要產(chǎn)品為彩色母粒、白色母粒、黑色母粒和功能母粒等，公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電子電器、日用品、食品飲料、化工、日化、建材、農(nóng)業(yè)、汽車(chē)、醫(yī)療、光伏等領(lǐng)域，在高端家電、食品飲料包裝、光學(xué)薄膜等要求產(chǎn)品具備高性能高標(biāo)準(zhǔn)高品質(zhì)的領(lǐng)域中得到廣泛應(yīng)用，并與眾多知名企業(yè)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

公司是國(guó)內(nèi)最早從事色母粒研究和生產(chǎn)的單位之一，自成立以來(lái)，專(zhuān)注于從事色母粒的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和技術(shù)服務(wù)，公司經(jīng)過(guò)30多年發(fā)展，一直遵循“市場(chǎng)導(dǎo)向、服務(wù)顧客，研發(fā)品管、齊頭并進(jìn);提升裝備、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，成本合理、精益求精”的經(jīng)營(yíng)理念，加大研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，部分產(chǎn)品的性能已基本達(dá)到或部分超過(guò)國(guó)際領(lǐng)先的色母粒企業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了部分進(jìn)口替代。現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的塑料色母粒供應(yīng)商，入選工信部公示第三批專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)名單。公司的色母粒產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量、銷(xiāo)售額及市場(chǎng)占有率在行業(yè)中名列前茅，其中彩色母粒被列入國(guó)家第六批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍。

報(bào)告期內(nèi)，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)未發(fā)生變化。

(二)主要產(chǎn)品

公司的主要產(chǎn)品為彩色母粒、白色母粒、黑色母粒和功能母粒等四大產(chǎn)品類(lèi)別，廣泛應(yīng)用于PE、PP、AS、PET、EVA、ABS等塑料制品領(lǐng)域，并最終應(yīng)用于電子電器、日用品、食品飲料、日化、建材、農(nóng)業(yè)、汽車(chē)、醫(yī)療、光伏等行業(yè)。

公司主要產(chǎn)品及應(yīng)用領(lǐng)域情況如下：

(三)經(jīng)營(yíng)模式

1、盈利模式

公司是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的塑料色母粒生產(chǎn)企業(yè)，主要從事色母粒的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和技術(shù)服務(wù)，致力于為客戶(hù)提供塑料著色定制化產(chǎn)品，精準(zhǔn)滿(mǎn)足客戶(hù)塑料著色和功能需求。公司著眼于下游廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域，以公司先進(jìn)的配色技術(shù)、成熟的生產(chǎn)工藝和自主創(chuàng)新能力為基礎(chǔ)，根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際情況進(jìn)行定制化生產(chǎn)和服務(wù)，提供質(zhì)量穩(wěn)定、高性能的產(chǎn)品和滿(mǎn)足客戶(hù)需求的服務(wù)，并以此實(shí)現(xiàn)盈利。

2、研發(fā)模式

公司采用自主研發(fā)模式，擁有多項(xiàng)核心技術(shù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司的研發(fā)力量以具有創(chuàng)新精神的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員為核心，以公司所掌握的先進(jìn)的配色技術(shù)和成熟的生產(chǎn)工藝為基礎(chǔ)，公司研發(fā)活動(dòng)的開(kāi)展緊貼市場(chǎng)需求，以客戶(hù)需求和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向進(jìn)行新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的研發(fā)。公司研發(fā)活動(dòng)的具體實(shí)施包括以下環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的方案策劃和信息輸入、配方體系輸出、方案評(píng)審、試產(chǎn)驗(yàn)證、結(jié)果確認(rèn)，公司確定研發(fā)項(xiàng)目后由工藝科根據(jù)相關(guān)要求和所獲取的信息制定研發(fā)方案并在內(nèi)部進(jìn)行評(píng)審，而后擬定產(chǎn)品配方體系，內(nèi)部通過(guò)后會(huì)同其他部門(mén)對(duì)研發(fā)的可行性進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后對(duì)前述方案進(jìn)行試產(chǎn)驗(yàn)證，驗(yàn)證通過(guò)后對(duì)配方進(jìn)行確認(rèn)。若開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在不合格問(wèn)題或需要改進(jìn)的部分，則對(duì)相關(guān)程序重新執(zhí)行。公司根據(jù)《科研項(xiàng)目管理規(guī)定》等制度開(kāi)展研發(fā)項(xiàng)目，進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施和驗(yàn)收等過(guò)程。

3、采購(gòu)模式

公司采用“訂單式采購(gòu)和備貨式采購(gòu)”相結(jié)合的模式，根據(jù)客戶(hù)訂單所需的原材料數(shù)量結(jié)合庫(kù)存情況進(jìn)行相應(yīng)的采購(gòu)，同時(shí)對(duì)于歷史上使用較多的原材料設(shè)置安全庫(kù)存，以滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。公司采購(gòu)的主要原材料包括樹(shù)脂、鈦白粉、顏料、炭黑、助劑等。公司采購(gòu)的基本流程為綜合科根據(jù)原材料庫(kù)存基數(shù)和實(shí)際訂單需求開(kāi)具《采購(gòu)單》，報(bào)送公司總經(jīng)理審批，審批后《采購(gòu)單》交公司供應(yīng)科，由供應(yīng)科根據(jù)已審批過(guò)的《采購(gòu)單》和市場(chǎng)判斷進(jìn)行原材料采購(gòu)。供應(yīng)科對(duì)原材料的名稱(chēng)、數(shù)量、技術(shù)要求、交貨期等按照公司《原材料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理程序》和《外部提供過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制》等制度選擇合格供應(yīng)商進(jìn)行詢(xún)價(jià)，確定最終供應(yīng)商，擬定《采購(gòu)合同》。品管科質(zhì)檢組對(duì)來(lái)料檢驗(yàn)合格后，由綜合科辦理入庫(kù)手續(xù)。財(cái)務(wù)科按照《采購(gòu)合同》中約定的付款方式審核付款。公司制定了《外部提供過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制程序》《采購(gòu)內(nèi)控制度》等制度對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行有效地控制。公司供應(yīng)科負(fù)責(zé)選擇原材料供應(yīng)商，組織對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量能力評(píng)定，實(shí)施采購(gòu)，確保采購(gòu)物資質(zhì)量，日常對(duì)供應(yīng)商實(shí)施記錄和監(jiān)控。

4、生產(chǎn)模式

公司生產(chǎn)的主要產(chǎn)品包括彩色母粒、白色母粒、黑色母粒和功能母粒。公司產(chǎn)品具有高度定制化的特點(diǎn)，采取“訂單式”生產(chǎn)模式。對(duì)于公司首次生產(chǎn)的產(chǎn)品，公司在批量生產(chǎn)前確定產(chǎn)品配方并模擬顧客生產(chǎn)工藝進(jìn)行試樣試產(chǎn)，試產(chǎn)產(chǎn)品由客戶(hù)確認(rèn)合格。公司生產(chǎn)的基本流程為銷(xiāo)售科接到顧客的銷(xiāo)售訂單后，開(kāi)具《銷(xiāo)售訂單》至品管科，由品管科安排生產(chǎn)計(jì)劃。品管科根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，開(kāi)具《稱(chēng)粉單》、《原輔材料領(lǐng)料單》和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，由生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用原材料，憑《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行生產(chǎn)。品管科對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的半成品調(diào)色檢驗(yàn)，產(chǎn)品生產(chǎn)完成后由質(zhì)檢組進(jìn)行成品檢驗(yàn)后入庫(kù)。公司根據(jù)《生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程控制程序》、《產(chǎn)品和過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》、《生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)控管理制度》等制度組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。

5、銷(xiāo)售模式

公司產(chǎn)品以定制化生產(chǎn)為主，主要用于下游客戶(hù)塑料制品生產(chǎn)，公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售方式主要為直銷(xiāo)，不存在經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售，客戶(hù)中存在部分貿(mào)易商，均采用買(mǎi)斷式銷(xiāo)售。公司部分產(chǎn)品采用受托加工的方式，即由客戶(hù)提供全部或部分原材料或關(guān)鍵材料，公司按客戶(hù)要求進(jìn)行生產(chǎn)加工，將加工后的產(chǎn)成品銷(xiāo)售給客戶(hù)的一種生產(chǎn)方式。公司主要為客戶(hù)提供色母粒定制化生產(chǎn)業(yè)務(wù)，不同客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品均有各自不同的需求。公司銷(xiāo)售的基本流程為公司直接與客戶(hù)聯(lián)絡(luò)、洽談，雙方達(dá)成一致后確認(rèn)訂單，約定供需數(shù)量、產(chǎn)品型號(hào)、結(jié)算方式、交貨方式和交貨期限等要素，公司根據(jù)訂單約定進(jìn)行發(fā)貨、開(kāi)票、收款，并為客戶(hù)提供技術(shù)服務(wù)。

　　(四)主要產(chǎn)品工藝流程

1、彩色母粒、白色母粒和功能母粒采用的生產(chǎn)工藝流程

2、黑色母粒采用的生產(chǎn)工藝流程

(五)報(bào)告期內(nèi)，主要產(chǎn)品的上下游產(chǎn)業(yè)鏈沒(méi)有發(fā)生變化。

二、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

報(bào)告期內(nèi)公司核心管理團(tuán)隊(duì)、關(guān)鍵技術(shù)人員均沒(méi)有發(fā)生變化。公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力基于三十多年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，以及以所積累的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、配方數(shù)據(jù)、人才力量、創(chuàng)新能力等為核心所形成的管理、研發(fā)和銷(xiāo)售體系，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)

公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)包括先進(jìn)的配色技術(shù)、自創(chuàng)的模擬顧客生產(chǎn)工藝的試樣試產(chǎn)機(jī)制、實(shí)現(xiàn)顏料均勻分散的生產(chǎn)技術(shù)工藝。公司經(jīng)過(guò)三十多年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積累了豐富的配色經(jīng)驗(yàn)，并且以客戶(hù)訂單為基礎(chǔ)建立了配方信息化數(shù)據(jù)庫(kù)和產(chǎn)品實(shí)物檔案庫(kù)，公司產(chǎn)品配色精準(zhǔn)、快速，為產(chǎn)品品質(zhì)提供了保障;公司擁有自創(chuàng)的模擬顧客生產(chǎn)工藝的試樣試產(chǎn)機(jī)制，通過(guò)試樣試產(chǎn)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝符合客戶(hù)的生產(chǎn)流水線條件和生產(chǎn)工藝，確保批量生產(chǎn)的產(chǎn)品能精準(zhǔn)符合客戶(hù)需求;顏料在塑料樹(shù)脂間均勻分散的生產(chǎn)技術(shù)工藝是實(shí)現(xiàn)色母粒產(chǎn)品色澤的高濃縮性的關(guān)鍵，公司主要通過(guò)兩道關(guān)鍵生產(chǎn)工序來(lái)完成，其一是利用高速混合機(jī)不同的高低速剪切或利用高速混煉來(lái)實(shí)現(xiàn)顏料或助劑均勻包覆于塑料樹(shù)脂，其二是利用螺桿擠出機(jī)組螺桿排列組合方式來(lái)實(shí)現(xiàn)顏料或助劑與塑料樹(shù)脂的分區(qū)恒溫均勻分散混煉。公司具有較強(qiáng)的研發(fā)能力，依托省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和市級(jí)工程技術(shù)中心作為公司創(chuàng)新平臺(tái)，進(jìn)行新產(chǎn)品、新配方的研發(fā)，不斷滿(mǎn)足下游市場(chǎng)的新需求。公司的研發(fā)隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)豐富，在高分子材料領(lǐng)域開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新。報(bào)告期內(nèi)公司正在研發(fā)的科研項(xiàng)目12個(gè)，具體為超高濃度PS發(fā)泡母粒的配方設(shè)計(jì)與生產(chǎn)工藝的研究、透明EVA離子吸附色母粒的開(kāi)發(fā)與研究、汽車(chē)內(nèi)飾件ABS低氣味母粒的開(kāi)發(fā)研究、聚酰胺超細(xì)纖維專(zhuān)用色母粒的開(kāi)發(fā)研究、碳中和母粒的開(kāi)發(fā)與研究、太陽(yáng)能背板膜高反射母粒的開(kāi)發(fā)研究、光伏組件用抗PID專(zhuān)用母粒的開(kāi)發(fā)、黑色光伏背板膜紅外高反射母粒的開(kāi)發(fā)研究、高稀釋性ABS專(zhuān)用母粒配方的研究、管材用黑母粒的研發(fā)、替代噴涂之尼龍膜用母粒的研發(fā)、ABS專(zhuān)用高黑高光色母粒關(guān)鍵技術(shù)研究，目前處于配方設(shè)計(jì)研發(fā)階段。

2、客戶(hù)資源優(yōu)勢(shì)

公司的下游行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，包括電子電器、日用品、食品飲料、化工、日化、建材、農(nóng)業(yè)、汽車(chē)、醫(yī)療、光伏等行業(yè)，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，公司憑借著領(lǐng)先的技術(shù)水平和穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品受到下游客戶(hù)廣泛的認(rèn)可，已經(jīng)成為眾多知名企業(yè)的供應(yīng)商，并與其建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。同時(shí)，公司通過(guò)主動(dòng)與客戶(hù)建立良性的互動(dòng)關(guān)系，參與到客戶(hù)的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)中，及時(shí)了解客戶(hù)新需求，不斷適應(yīng)下游客戶(hù)的產(chǎn)品需求，提高客戶(hù)服務(wù)能力。

3、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)

公司領(lǐng)先的配色技術(shù)和不斷提高的生產(chǎn)工藝水平，是保障公司產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，同時(shí)，公司建立了一套完整、嚴(yán)格的質(zhì)量控制，在采購(gòu)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)實(shí)施了完備的質(zhì)量檢驗(yàn)程序，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。憑借先進(jìn)的技術(shù)和精細(xì)化管理，公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了極佳分散性、較高的顏料濃縮度，在各性能指標(biāo)方面均能滿(mǎn)足下游客戶(hù)的要求。 色母粒行業(yè)的下游客戶(hù)非常注重色母粒的品質(zhì)等級(jí)和質(zhì)量穩(wěn)定性，尤其是塑料制品企業(yè)中的知名客戶(hù)，更加看重供應(yīng)商的品牌形象所代表的生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量，因此公司穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量是形成客戶(hù)粘性的有力保障。

4、配套技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì)

公司為下游客戶(hù)提供定制化產(chǎn)品，需要對(duì)客戶(hù)自身的產(chǎn)品及生產(chǎn)技術(shù)有深刻的理解，并在試產(chǎn)環(huán)節(jié)即與客戶(hù)進(jìn)行充分溝通，了解客戶(hù)需求和客戶(hù)的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程，提前介入客戶(hù)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié);客戶(hù)在使用色母粒生產(chǎn)最終產(chǎn)品的過(guò)程中，因其生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、實(shí)際操作方法等因素的差異往往會(huì)對(duì)色母粒的色差、分散性、耐遷移性等方面產(chǎn)生影響，因此公司需要與客戶(hù)保持充分溝通，并為客戶(hù)提供相應(yīng)的售后服務(wù)和技術(shù)支持。 公司通過(guò)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品售后等環(huán)節(jié)，全流程地為提供客戶(hù)相應(yīng)的服務(wù)，與客戶(hù)進(jìn)行高效互動(dòng)，對(duì)客戶(hù)需求快速反應(yīng)，提高了客戶(hù)對(duì)公司的滿(mǎn)意程度，使公司在與同行業(yè)公司的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位。

5、品牌優(yōu)勢(shì)

經(jīng)過(guò)三十多年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，公司建立了自己的品牌體系，在國(guó)內(nèi)外色母粒行業(yè)均具有較高的品牌知名度和影響力。公司所擁有“Mingzhou”商標(biāo)被認(rèn)定為浙江省著名商標(biāo)，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上享有較高的品牌知名度和美譽(yù)度。下游客戶(hù)對(duì)公司品牌的可靠性和信譽(yù)度已形成一定共識(shí)，公司品牌的良好口碑已贏得新老客戶(hù)的廣泛認(rèn)同，成為公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要優(yōu)勢(shì)。

6、標(biāo)準(zhǔn)制定優(yōu)勢(shì)

目前，公司是中國(guó)染料協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，中國(guó)染料工業(yè)協(xié)會(huì)色母粒專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任委員單位，中國(guó)塑料加工工業(yè)協(xié)會(huì)多功能母粒專(zhuān)委會(huì)副理事長(zhǎng)單位。公司是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主要制定者之一，主持或參與起草了5項(xiàng)色母粒行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，參與修訂了4項(xiàng)上下游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，主持起草了1項(xiàng)團(tuán)體聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)。公司在標(biāo)準(zhǔn)制定方面的優(yōu)勢(shì)既是公司行業(yè)地位和技術(shù)能力的體現(xiàn)，又進(jìn)一步提升了公司在行業(yè)內(nèi)的影響力，使公司在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)上更有話(huà)語(yǔ)權(quán)和先發(fā)優(yōu)勢(shì)。報(bào)告期內(nèi)參與起草一項(xiàng)《塑料色母料》產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位為金發(fā)科技(600143)股份有限公司、青島大港海關(guān)、青島中新華美塑料有限公司、寧波色母粒股份有限公司等，預(yù)計(jì)年底頒布實(shí)施。 7、管理優(yōu)勢(shì) 公司的管理團(tuán)隊(duì)擁有多年的色母粒行業(yè)的從業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)、市場(chǎng)需求和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)均有深刻的理解。公司管理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、目標(biāo)一致，確保了公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、技術(shù)研發(fā)、客戶(hù)維護(hù)等能夠有效執(zhí)行。公司建立了完善的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、產(chǎn)品研發(fā)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理制度，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利運(yùn)作。目前，公司已通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，保證公司管理的有序、有效進(jìn)行。

　　三、公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施

1、人才流失和技術(shù)失密風(fēng)險(xiǎn)

公司的核心技術(shù)主要體現(xiàn)在配色技術(shù)和生產(chǎn)工藝等方面。這些核心技術(shù)是在公司多年發(fā)展的基礎(chǔ)上，公司技術(shù)人員經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)積累產(chǎn)生的成果。隨著行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇，對(duì)人才的爭(zhēng)奪也將更加激烈，如果公司不能有效的對(duì)公司人才進(jìn)行激勵(lì)，導(dǎo)致掌握核心技術(shù)的部分員工流失，有可能導(dǎo)致公司核心技術(shù)失密。 應(yīng)對(duì)措施：公司的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新工作不可避免地依靠專(zhuān)業(yè)人才，特別是核心技術(shù)人員。隨著公司生產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)張，對(duì)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理人才的需求還在不斷增加。公司將繼續(xù)堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為根本，注重高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)，持續(xù)完善引才、育才、愛(ài)才、親才、護(hù)才的激勵(lì)機(jī)制和管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部的人才培養(yǎng)力度，針對(duì)核心骨干人才建立了長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制，從外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)雙重渠道來(lái)保證公司發(fā)展的用人需求，同時(shí)完善公司薪酬和考核激勵(lì)體系，合理運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)機(jī)制吸引并留住優(yōu)秀人才。在業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)研發(fā)過(guò)程中不斷擴(kuò)充和優(yōu)化研發(fā)團(tuán)隊(duì)，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力的人力資源保障。

2、新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)，開(kāi)拓塑料制品應(yīng)用的新領(lǐng)域，研發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)的新產(chǎn)品。公司主要進(jìn)行定制化色母粒產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和技術(shù)服務(wù)，滿(mǎn)足下游客戶(hù)的個(gè)性化需求。這需要公司一方面對(duì)下游市場(chǎng)需求有敏銳的嗅覺(jué)，能精準(zhǔn)把握客戶(hù)整體需求的變化，同時(shí)需要具備新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。若公司不能及時(shí)對(duì)下游需求做出反應(yīng)進(jìn)行技術(shù)和工藝創(chuàng)新以滿(mǎn)足客戶(hù)不斷提出的新需求，會(huì)使公司產(chǎn)品面臨逐漸被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)，從而對(duì)公司未來(lái)發(fā)展造成不利影響。 應(yīng)對(duì)措施：公司將及時(shí)、動(dòng)態(tài)地把握技術(shù)、市場(chǎng)和政策的變化趨勢(shì)，跟蹤掌握行業(yè)新技術(shù)、新材料或新工藝，將技術(shù)研發(fā)成果與客戶(hù)需求動(dòng)態(tài)相結(jié)合，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的快速迭代。同時(shí)公司研發(fā)中心持續(xù)保持穩(wěn)定的研發(fā)投入，根據(jù)對(duì)行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的前瞻性判斷，提前進(jìn)行技術(shù)部署，通過(guò)研發(fā)成果產(chǎn)品化和產(chǎn)業(yè)化，提高研發(fā)成果對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的貢獻(xiàn)，不斷加強(qiáng)公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

3、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和新冠疫情影響風(fēng)險(xiǎn)

公司主要從事色母粒的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和技術(shù)服務(wù)，下游為塑料制品加工業(yè)，色母粒的應(yīng)用領(lǐng)域包括電子電器、日用品、食品飲料、化工、日化、建材、農(nóng)業(yè)、汽車(chē)、醫(yī)療、光伏等行業(yè)。公司產(chǎn)品下游應(yīng)用領(lǐng)域較為廣泛，受單一應(yīng)用領(lǐng)域需求波動(dòng)的影響較小，但與國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行情況相關(guān)性較大。目前，全球新冠疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻，總體上疫情發(fā)生呈現(xiàn)出不確定性。若未來(lái)疫情出現(xiàn)反復(fù)，將持續(xù)影響全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并對(duì)色母粒產(chǎn)品需求、生產(chǎn)、物流運(yùn)輸、人員交流等方面產(chǎn)生不利影響。若未來(lái)疫情進(jìn)一步加重或宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)重大不利變化，將對(duì)色母粒行業(yè)下游各行業(yè)造成嚴(yán)重傷害，進(jìn)而對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、銷(xiāo)售價(jià)格及毛利率水平產(chǎn)生不利影響。 應(yīng)對(duì)措施：公司將高度關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)及合規(guī)體系建設(shè)，重視資金鏈安全，以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，追求“做強(qiáng)”“做優(yōu)”“做精”的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

4、主要原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

公司的主要原材料為樹(shù)脂、鈦白粉、顏料、炭黑、助劑等。報(bào)告期內(nèi)，公司直接材料成本占主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的比例占比較高，原材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的影響較大。公司的主要原材料為化工產(chǎn)品，其采購(gòu)價(jià)格以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，根據(jù)采購(gòu)量、到貨時(shí)間、付款條件等因素協(xié)商確定具體采購(gòu)價(jià)格。報(bào)告期內(nèi)，公司主要原材料的采購(gòu)價(jià)格有所波動(dòng)，主要系市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)所致。當(dāng)主要原材料價(jià)格大幅上漲，而公司未能有效調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格轉(zhuǎn)移原材料價(jià)格上漲的壓力，則將對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、毛利率水平產(chǎn)生不利影響。 應(yīng)對(duì)措施：塑料樹(shù)脂、鈦白粉和炭黑均屬于大宗商品，市場(chǎng)化程度高，價(jià)格受到經(jīng)濟(jì)周期、市場(chǎng)供求、匯率等各因素的影響，變動(dòng)較大。公司將通過(guò)與主要供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃管理，對(duì)材料價(jià)格波動(dòng)提前做出預(yù)判，實(shí)施相應(yīng)對(duì)策以鎖定價(jià)格;同時(shí)通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)工藝、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改善存貨結(jié)構(gòu)等方面，來(lái)降低原材料價(jià)格上漲帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。公司還將及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售價(jià)格，降低原材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)公司的影響。

5、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)色母粒行業(yè)的市場(chǎng)化程度較高，競(jìng)爭(zhēng)較為充分，公司面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的風(fēng)險(xiǎn)。一方面，色母粒行業(yè)的下游應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，發(fā)展空間大，會(huì)不斷吸引新的競(jìng)爭(zhēng)者加入該行業(yè)，從而影響公司的市場(chǎng)份額;另一方面，國(guó)內(nèi)少數(shù)規(guī)模較大的色母粒企業(yè)憑借其資本優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)造成壓力。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，規(guī)模企業(yè)逐漸占領(lǐng)市場(chǎng)，搶奪市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)趨于激烈，目前公司尚未形成絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，行業(yè)壁壘也存在減弱的風(fēng)險(xiǎn)，若公司不能持續(xù)創(chuàng)新，抓住機(jī)遇擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，或未來(lái)行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)市場(chǎng)占有率較高的大型色母粒生產(chǎn)企業(yè)，公司將會(huì)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位，進(jìn)而對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、銷(xiāo)售價(jià)格及毛利率水平產(chǎn)生不利影響。 應(yīng)對(duì)措施：擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模是確保公司搶占市場(chǎng)份額的重要保障。公司將繼續(xù)推進(jìn)募投項(xiàng)目“年產(chǎn)2萬(wàn)噸中高端色母粒項(xiàng)目”和“年產(chǎn)1萬(wàn)噸中高端色母粒中山擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目”的建設(shè)進(jìn)度，推進(jìn)規(guī)劃安徽滁州“年產(chǎn)5萬(wàn)噸色母粒新材料項(xiàng)目”進(jìn)程，合理布局生產(chǎn)基地，提高公司產(chǎn)能，均衡分布黑色母粒、白色母粒和彩色母粒三大系列中高端產(chǎn)品產(chǎn)能，使公司在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的地位。

6、主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率下降的風(fēng)險(xiǎn)

報(bào)告期內(nèi)，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率有所波動(dòng)，主要系產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、主要原材料價(jià)格波動(dòng)的影響所致。公司產(chǎn)品的售價(jià)主要根據(jù)原材料采購(gòu)價(jià)格，綜合考慮生產(chǎn)成本、訂單批量、配套技術(shù)服務(wù)的復(fù)雜程度等因素，與客戶(hù)協(xié)商確定。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，公司可能會(huì)靈活考慮定價(jià)策略，導(dǎo)致主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率水平會(huì)有所降低。此外，如未來(lái)出現(xiàn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格下降、上游原材料價(jià)格上漲、下游市場(chǎng)需求量減少、公司不能維持自身的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)創(chuàng)新能力等不利因素時(shí)，公司產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格及主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率也存在下降的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。應(yīng)對(duì)措施：公司及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售價(jià)格，同時(shí)大眾原材料通過(guò)與主要供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，生技部門(mén)通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)工藝、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改善存貨結(jié)構(gòu)等措施，來(lái)降低原材料價(jià)格上漲對(duì)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率下降的影響。

7、應(yīng)收賬款壞賬損失風(fēng)險(xiǎn)

報(bào)告期期末，公司應(yīng)收賬款賬面余額為10,058.89萬(wàn)元，公司應(yīng)收賬款賬面價(jià)值占總資產(chǎn)的比例為9.57%，占比較高。公司的主要客戶(hù)為各行業(yè)知名企業(yè)，銷(xiāo)售回款良好。但如果客戶(hù)未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況或與公司的合作關(guān)系發(fā)生不利變化，公司應(yīng)收賬款無(wú)法按期收回的風(fēng)險(xiǎn)將增加，將對(duì)公司的流動(dòng)性和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。 應(yīng)對(duì)措施：公司簽訂合同時(shí)嚴(yán)格按照公司信用政策執(zhí)行，銷(xiāo)售過(guò)程中按合同信用期約定收款，對(duì)逾期款項(xiàng)采取法律措施加大催收力度。

8、存貨跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

公司的主要產(chǎn)品中彩色母粒銷(xiāo)售收入占比較高，彩色母粒顏色種類(lèi)繁多，采取定制化、小批量生產(chǎn)方式，一個(gè)彩色母粒品種往往只供應(yīng)一個(gè)客戶(hù)。因此，當(dāng)庫(kù)存商品存在生產(chǎn)余量或客戶(hù)取消采購(gòu)訂單時(shí)較難找到合適的替代客戶(hù)，進(jìn)而會(huì)產(chǎn)生相對(duì)較多的長(zhǎng)庫(kù)齡存貨。報(bào)告期期末，公司存貨賬面余額中庫(kù)齡1年以上的占比分別為22.93%。因此，公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以彩色母粒為主，定制化程度較高，如公司庫(kù)存商品存在生產(chǎn)余量或客戶(hù)取消采購(gòu)訂單時(shí)，將使公司的存貨增加并面臨較大的存貨跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。 應(yīng)對(duì)措施：公司進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝從而降低成本，對(duì)庫(kù)齡1年以上的產(chǎn)品分類(lèi)進(jìn)行改制，同時(shí)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模降低單位產(chǎn)品的固定成本，降低產(chǎn)品價(jià)格下跌對(duì)公司毛利的影響。

9、募集資金投資項(xiàng)目市場(chǎng)拓展風(fēng)險(xiǎn)

本次募集資金投資項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，公司產(chǎn)品產(chǎn)量與目前相比將有較大幅度提高，將新增1.3萬(wàn)噸中高端白色母粒和1.7萬(wàn)噸黑色母粒產(chǎn)能，雖然本次募集資金投資項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊，但仍存在因行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，未來(lái)募投產(chǎn)品的市場(chǎng)需求低于預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)，公司本次募投項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)拓及產(chǎn)能消化存在較大的不確定性，如果公司不能有效開(kāi)拓市場(chǎng)，或者競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生不利變化，將會(huì)對(duì)項(xiàng)目的投資回報(bào)和公司的預(yù)期收益產(chǎn)生不利影響。 應(yīng)對(duì)措施：公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行充分的研究論證，在募投項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，多方優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)、優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設(shè)備技術(shù)改造，合理配置資源，同時(shí)配備了強(qiáng)有力的籌建班子，加強(qiáng)合同履行監(jiān)控等措施，規(guī)避項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。