炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)同花順金融研究中心消息，江蘇博云(301003)2022年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：

一、報告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務

(一)主營業(yè)務情況

　　1、主營業(yè)務的基本情況

公司主要從事改性塑料產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。改性塑料行業(yè)是一個涵蓋范圍極為廣泛的行業(yè)，其下游應用涉及各類工業(yè)制品。公司長期以來專注于部分具有較高技術含量和產(chǎn)品附加值的細分領域，在該等細分領域內(nèi)深入研究市場發(fā)展變化和客戶需求，持續(xù)投入資源進行創(chuàng)新與研發(fā)，在多個細分領域內(nèi)已經(jīng)形成了較強的競爭優(yōu)勢;并以此為基礎不斷拓展產(chǎn)品類別。經(jīng)過多年的努力，公司已發(fā)展成為國內(nèi)改性塑料行業(yè)中具有獨特競爭優(yōu)勢及較強品牌影響力的企業(yè)。公司生產(chǎn)的改性塑料產(chǎn)品屬于國家“十三五”期間大力支持的新材料，主要產(chǎn)品包括高性能改性尼龍、高性能改性聚酯、工程化聚烯烴及色母粒和功能性母粒等，廣泛應用于電動工具、汽車零部件、家用電器、電子電氣、辦公家具類制品等多個行業(yè)領域，公司主要客戶包括全球知名電動工具制造商史丹利(002588)百得(StanleyBlack&Decker)、全球領先的汽車電子零部件企業(yè)安波福(Aptiv)等。公司經(jīng)過多年發(fā)展，一直遵循在自己的專長領域，通過艱苦奮斗，持續(xù)創(chuàng)新，形成獨特優(yōu)勢，在“更好世界、更好生活”的使命召喚下實現(xiàn)各利益相關方的價值的經(jīng)營理念，以“通過艱苦奮斗、持續(xù)創(chuàng)新，成為世界一流的材料解決方案的供應商”為愿景，始終堅持“以客戶為中心;以創(chuàng)造價值為本;堅持長期主義”價值觀，持續(xù)推進技術創(chuàng)新，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，在產(chǎn)品性能及其穩(wěn)定性方面已基本達到甚至部分超過國際領先改性塑料企業(yè)同類產(chǎn)品，實現(xiàn)了部分進口替代。公司產(chǎn)品主要分為四大類，其中高性能改性尼龍(PEMARON)系列主要包含改性PA6、改性PA66等，高性能改性聚酯(AUTRON)系列主要包含改性PC/PBT、改性PC/ABS、改性PBT等、工程化聚烯烴(VENTRON)系列主要包含改性PP等，色母粒及功能性母粒(COLORON)系列主要為各類色母粒和功能性母粒。

公司一直專注于改性塑料產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售;報告期內(nèi)，公司主營業(yè)務未發(fā)生變化。

2、主要產(chǎn)品

(二)主要經(jīng)營模式

        1、采購模式

公司的采購品主要以產(chǎn)品BOM表中包含的生產(chǎn)性材料為主，主要包括PA、PC、PP、玻璃纖維、PBT、ABS等基礎化工原材料，生產(chǎn)加工助劑、色粉以及其他輔助材料等。對于上述原材料，公司采購部門綜合考慮交期、品質(zhì)、成本、環(huán)保和客戶的需求等因素謹慎的向符合要求的供應商進行采購。公司采購業(yè)務由供應鏈部門具體負責，供應鏈部門根據(jù)銷售預測計劃以及目前銷售訂單，結(jié)合生產(chǎn)部門制定的生產(chǎn)計劃制定具體的物料需求計劃，并引用ERP系統(tǒng)中的產(chǎn)品BOM表進行分解，制定ERP系統(tǒng)采購計劃，由相關采購人員根據(jù)采購計劃向合格供應商發(fā)送計劃采購訂單進行詢價，最后確定供應商及價格并簽訂采購合同。原材料運達后由倉庫管理部對來料進行外觀檢驗，在線實驗室進行性能檢驗，檢驗合格后接收入庫。一般情況下公司根據(jù)客戶訂單需求數(shù)量和庫存情況按需采購相應的原材料，若遇到特定原材料市場供給緊張或價格波動幅度較大的情況，為保證原材料供應穩(wěn)定，公司則會采取提前備貨的方式。報告期內(nèi)，公司建立了嚴格的供應商管理體系，與主要供應商保持長期穩(wěn)定的合作關系。供應鏈部門依據(jù)研發(fā)中心及其他部門提供的材料標準篩選供應商，每種原材料原則上至少選擇2家以上供應商，經(jīng)比價、議價、核價、資質(zhì)審核、盡職調(diào)查、簽署相關承諾后選擇出適合公司發(fā)展的供應商，錄入《合格供應商名冊》。公司每年對合格供應商就產(chǎn)品質(zhì)量、交付準確性、超額運費發(fā)生次數(shù)、交付后服務等方面進行績效評價，對于評分80分以上為一級，為合格供應商;70至79分為二級，作為備選供應商;69分以下為三級，為不合格供應商。

2、銷售模式

報告期內(nèi)，公司改性塑料全部采用直銷模式，由于改性塑料產(chǎn)品應用廣泛、性能多樣化，不同客戶對其顏色、強度、韌性、耐熱性、抗沖擊性等方面?zhèn)戎夭煌?，直銷模式下公司可及時了解客戶需求，快速為客戶提供定制化新產(chǎn)品服務;公司直接客戶一般為下游終端產(chǎn)品制造商或其上游的加工廠商。公司產(chǎn)品主要按照銷售給客戶時是否需要出入中國海關、是否以人民幣結(jié)算分為內(nèi)銷與外銷，具體如下：公司內(nèi)銷業(yè)務主要由母公司開展，公司直接與中國境內(nèi)客戶就其需求協(xié)商一致后簽訂銷售訂單(合同)，在訂單(合同)約定期限內(nèi)將產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后按約定將產(chǎn)品運送至客戶指定地點，待客戶驗收后最終實現(xiàn)銷售。

公司外銷業(yè)務根據(jù)客戶所在地不同(貨物是否運送至中國大陸境外)可以分為直接外銷和境內(nèi)外銷，根據(jù)原材料來源不同可以分為一般貿(mào)易出口和進料加工復出口。公司外銷業(yè)務主要以美元結(jié)算，小部分業(yè)務以馬幣結(jié)算。公司直接外銷是指客戶所在地為中國大陸境外，公司產(chǎn)品生產(chǎn)完成后，貨物通過海關并根據(jù)客戶要求運送至境外。境內(nèi)外銷是指客戶所在地為中國大陸境內(nèi)，公司產(chǎn)品生產(chǎn)完成后，貨物通過海關并運送至境內(nèi)保稅區(qū)，由客戶進口并最終運送至客戶所在地。

公司外銷業(yè)務根據(jù)原材料來源的不同可以分為一般貿(mào)易出口和進料加工復出口。一般貿(mào)易出口是企業(yè)在境內(nèi)采購或采用一般貿(mào)易進口已征稅的原材料加工為成品出口的貿(mào)易。具體而言，一般貿(mào)易出口是指在境內(nèi)采購或境外以一般貿(mào)易進口原材料經(jīng)生產(chǎn)加工為產(chǎn)成品直接出口的。一般貿(mào)易出口模式下，出口產(chǎn)品實行增值稅免抵退稅政策。進料加工復出口是指企業(yè)付匯進口全部或者部分原輔材料，經(jīng)過加工或者裝配后，將半成品或成品再返銷出口的經(jīng)營活動;在該出口模式下，材料進口時無需繳納關稅、增值稅。進料加工復出口模式的具體情況為進口料件由經(jīng)營企業(yè)付匯進口，產(chǎn)成品由經(jīng)營企業(yè)外銷出口的業(yè)務模式，進口業(yè)務的所有權和收益權屬于經(jīng)營企業(yè)。進料加工復出口業(yè)務模式下，公司生產(chǎn)所需要的主要原材料進口采購，產(chǎn)成品全部出口，國家對進口原材料實行保稅政策(即暫不征進口環(huán)節(jié)增值稅和關稅)，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的增值及采用的國產(chǎn)原材料實行出口退稅或?qū)嵭忻獾滞恕Ｓ捎谶M料加工復出口的方式，可暫不繳納原材料進口環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的關稅及增值稅，海關須檢查公司所進口的原材料與產(chǎn)成品耗用的原材料及報廢品數(shù)量是否一致，確保進口原材料所制成產(chǎn)成品未在境內(nèi)進行銷售。公司出口業(yè)務均享受增值稅免抵退政策。公司外銷業(yè)務除上述外，還包含少量境外子公司直接生產(chǎn)銷售的業(yè)務，具體是指馬來西亞博云采購原材料并在馬來西亞組織生產(chǎn)，并直接銷售給客戶的模式;報告期內(nèi)，馬來西亞博云生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品相對較少。

3、采用目前經(jīng)營模式的原因及關鍵影響因素

公司自設立以來始終專注于改性塑料生產(chǎn)行業(yè)，是行業(yè)內(nèi)高品質(zhì)、定制化改性塑料產(chǎn)品的主要供應商之一。公司目前的經(jīng)營模式是在自身長期運營實踐中結(jié)合行業(yè)特點、上下游發(fā)展狀況和需求以及國內(nèi)外相關政策等綜合因素形成的適合公司目前發(fā)展階段的經(jīng)營模式，適應行業(yè)客戶多方面和個性化的需求特點，有利于公司有效參與行業(yè)競爭和進一步鞏固競爭優(yōu)勢。

　　4、業(yè)務模式的創(chuàng)新性

公司以為世界級的工業(yè)客戶提供定制化的新材料解決方案為目標，不同于單純生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，公司為客戶提供了包括前期技術分析、產(chǎn)品研究開發(fā)、生產(chǎn)制造到專業(yè)技術支持服務等全過程的業(yè)務服務。通過深入到客戶產(chǎn)品研究開發(fā)、生產(chǎn)的全過程，公司不僅可與客戶形成深入穩(wěn)定的合作關系，增強客戶粘性，同時也促進了公司研發(fā)新技術、新產(chǎn)品和新工藝能力的提升。

公司的改性塑料各類產(chǎn)品生產(chǎn)工藝基本相似，主要區(qū)別在于各類產(chǎn)品所需的生產(chǎn)原料、配方以及添加的助劑(包括改性劑、填充劑、色粉等)有所不同。改性塑料生產(chǎn)工藝流程如下：

此外，在發(fā)展過程中，公司形成了不同于大部分國內(nèi)改性塑料企業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展模式，專注于尋求部分較高技術含量和產(chǎn)品附加值的細分市場，較少涉足競爭激烈的大規(guī)模、同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭領域;在發(fā)展過程中堅持不單純追求產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售規(guī)模、不單純追求產(chǎn)品廣泛覆蓋各個類別，不以短期內(nèi)迅速做大為主要發(fā)展目標，而是在相關細分領域內(nèi)深入了解行業(yè)發(fā)展趨勢和客戶需求，在原材料研究、配方開發(fā)及優(yōu)化、添加劑優(yōu)化、工藝流程設計和優(yōu)化等各方面持續(xù)投入資源進行研發(fā)，從而在細分領域內(nèi)形成具有較強競爭優(yōu)勢的技術和產(chǎn)品。

二、核心競爭力分析

       公司核心競爭力是公司多項優(yōu)勢的綜合體現(xiàn)，主要表現(xiàn)為以下幾方面：

(一)客戶資源優(yōu)勢

經(jīng)過多年的穩(wěn)健經(jīng)營，公司憑借可靠的產(chǎn)品品質(zhì)和領先的技術實力，積累了豐富的優(yōu)質(zhì)客戶資源。公司與世界知名企業(yè)建立了良好、穩(wěn)定的合作關系，成為全球改性塑料行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的一員。公司主要下游客戶在其所處行業(yè)均占據(jù)市場優(yōu)勢地位，產(chǎn)品需求穩(wěn)定、可預期，為本公司后續(xù)業(yè)務發(fā)展提供了可靠保障。另一方面，在與公司下游優(yōu)質(zhì)客戶的長期合作過程中，公司根據(jù)客戶設置的全面而嚴格的專業(yè)技術標準，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，技術和工藝水平持續(xù)提升，同時參與客戶新技術的配套開發(fā)，從而形成良性循環(huán)，進一步促進公司的成長。

(二)技術和研發(fā)優(yōu)勢

公司的技術優(yōu)勢主要體現(xiàn)為在部分細分領域的優(yōu)勢。公司定位于服務世界級的工業(yè)客戶，專注于尋求部分較高技術含量和產(chǎn)品附加值的細分市場，較少涉足競爭激烈的大規(guī)模、同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭領域;在發(fā)展過程中堅持不單純追求產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售規(guī)模、不單純追求產(chǎn)品廣泛覆蓋各個類別，不以短期內(nèi)迅速做大為主要發(fā)展目標，而是在相關細分領域內(nèi)深入了解行業(yè)發(fā)展趨勢和客戶需求，在原材料研究、配方開發(fā)及優(yōu)化、添加劑優(yōu)化、工藝流程設計和優(yōu)化等各方面持續(xù)投入資源進行研發(fā)，從而確保公司在細分領域內(nèi)具有持續(xù)的技術優(yōu)勢，并在相關的領域繼續(xù)拓展產(chǎn)品類別時可以有效降低研發(fā)風險、提升研發(fā)效率。 在研發(fā)團隊建設方面，公司制定了完善的研發(fā)人員管理制度和考核體系，加大了高精尖人才的引進力度，聯(lián)合國內(nèi)相關高校開展產(chǎn)學研合作創(chuàng)新，采用“幫、傳、帶、學”的方式培養(yǎng)技術研發(fā)團隊，已形成了暢通的研發(fā)人才培養(yǎng)通道，為公司持續(xù)開展產(chǎn)品創(chuàng)新提供了有力保障。截至本報告披露日，公司已取得募投項目的建筑工程施工許可證，進入全面正式施工建設。 在高效的研發(fā)體制下，公司研發(fā)團隊為公司長期持續(xù)發(fā)展提供了充足的技術儲備，掌握了耐高溫耐候染色尼龍的制備技術、高性能尼龍復合材料制備技術、高性能PC/PBT合金制備技術、阻燃PC/ABS合金制備技術、無析出無鹵阻燃尼龍制備技術等多方面的核心技術。截至本報告披露日，公司共獲得國家發(fā)明專利20項，正在申請的發(fā)明專利20項。

(三)產(chǎn)品差異化優(yōu)勢

公司定位于服務世界級的工業(yè)客戶，以為其提供定制化的新材料解決方案為目標，公司專心致力于特定的細分市場及產(chǎn)品種類，該等產(chǎn)品通常具有小批量、多批次、定制化的特點。秉持差異化競爭策略，公司集中優(yōu)勢資源，深入掌握、熟悉客戶的需求和行業(yè)的發(fā)展特點與趨勢，持續(xù)積累技術資源、攻克技術難關，形成了細分領域的技術制高點;對較高技術含量的產(chǎn)品進行產(chǎn)業(yè)化，開發(fā)出最適合用戶的產(chǎn)品，將技術優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為質(zhì)量優(yōu)勢，保持產(chǎn)品差異化優(yōu)勢，并通過持續(xù)創(chuàng)新予以維持并不斷強化，使公司產(chǎn)品贏得了客戶的高度認可。

(四)人才優(yōu)勢

作為知識密集型企業(yè)，企業(yè)專業(yè)優(yōu)勢來源于專業(yè)人才隊伍的支撐，專業(yè)工程師作為公司發(fā)展的重要基礎，需要做到熟悉材料、工藝、技術、配方等，可以針對不同細分市場進行研究和調(diào)整。隨著材料日益繁雜以及客戶細分要求的增長，在實際工作中企業(yè)遇到的問題將更加復雜化和專業(yè)化，這需要擁有長期行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)知識積累的人員來解決。公司始終堅持以技術創(chuàng)新為根本，注重人才引進和人才培養(yǎng)，在業(yè)務發(fā)展和技術研發(fā)過程中不斷擴充和優(yōu)化研發(fā)團隊，并培養(yǎng)了一批穩(wěn)定和可靠的技術骨干，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了重要的基礎。

(五)品牌優(yōu)勢

改性塑料行業(yè)的下游優(yōu)質(zhì)客戶對材料供應商有較高的要求，公司在產(chǎn)品質(zhì)量和性能穩(wěn)定性、技術研發(fā)實力和服務等方面具有較強優(yōu)勢，且通過長期與下游大型企業(yè)的成功合作，已在行業(yè)內(nèi)形成良好的口碑及較強的品牌影響力，得到了下游行業(yè)客戶的認可，形成了一定的品牌優(yōu)勢。

(六)運營管理優(yōu)勢

公司多年來專注于改性塑料產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，運營及管理團隊擁有豐富的行業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗及管理經(jīng)驗，主要管理人員對改性塑料技術及行業(yè)發(fā)展擁有獨到的見解及前瞻性。管理團隊在多年運營經(jīng)驗中，形成了一套規(guī)范的管理體系，制定了嚴謹有效的內(nèi)部控制措施及簡潔流暢的生產(chǎn)控制流程，確保了各環(huán)節(jié)的有效銜接以及質(zhì)量、生產(chǎn)效率管理的有效落實。公司在運營管理效率上的優(yōu)勢，是公司在與同行業(yè)國際龍頭企業(yè)競爭中贏得市場的重要原因，公司以更專注的研發(fā)方向、更高的研發(fā)和生產(chǎn)效率、更快的響應速度、更低的運營管理成本，可以為客戶提供更符合特定需求的產(chǎn)品、更高效優(yōu)質(zhì)的技術服務和相對更低的價格。

三、公司面臨的風險和應對措施

(一)宏觀經(jīng)濟運行的風險

改性塑料作為重要的工業(yè)原料之一，其需求受宏觀經(jīng)濟和下游行業(yè)景氣程度影響較大。公司產(chǎn)品主要應用于電動工具、汽車零部件、家用電器、電子電氣等領域。公司業(yè)務發(fā)展情況與上述產(chǎn)業(yè)息息相關。報告期內(nèi)，受益于下游行業(yè)的快速增長，公司業(yè)務得到了較快發(fā)展。電動工具、汽車零部件、家用電器、電子電氣等行業(yè)都會在不同程度上受到宏觀經(jīng)濟形勢的影響;當宏觀經(jīng)濟處于上升階段時，產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，終端消費能力和消費意愿提高，行業(yè)發(fā)展隨之加速;反之，當宏觀經(jīng)濟處于下降階段時，產(chǎn)業(yè)發(fā)展放緩，終端消費能力和消費意愿減弱，行業(yè)發(fā)展相應放緩。如果未來下游行業(yè)受宏觀經(jīng)濟形勢、進出口貿(mào)易環(huán)境和匯率波動等因素影響而出現(xiàn)不利變化，公司所處行業(yè)的需求增速可能放緩，進而對公司經(jīng)營成果造成不利影響。公司將高度關注宏觀經(jīng)濟運行中的潛在風險，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)及合規(guī)體系建設，重視資金鏈安全，以創(chuàng)新引領發(fā)展，追求“做強”“做優(yōu)”“做精”的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。改性塑料制造企業(yè)的生產(chǎn)成本中，原材料成本是主要組成部分，原材料價格的波動對產(chǎn)品成本的影響較大。公司主要原材料包括PA6、PC、PP、各類色粉、助劑等，其中大部分屬于石油加工行業(yè)的下游產(chǎn)品，受國際原油價格波動、市場供求關系的影響較大。原材料價格的波動和供應穩(wěn)定性將給公司的短期盈利和生產(chǎn)保障帶來壓力。公司將不斷通過技術創(chuàng)新提高產(chǎn)品附加值、優(yōu)化生產(chǎn)流程節(jié)約生產(chǎn)用料、與客戶約定產(chǎn)品售價調(diào)整機制、與主要供應商建立長期良好的合作關系等方式，降低主要原材料價格波動影響經(jīng)營業(yè)績的風險。公司主要為下游電動工具、汽車零部件、家用電器等行業(yè)客戶提供高端改性塑料產(chǎn)品，其主要業(yè)務與下游客戶需求、生產(chǎn)工藝發(fā)展、產(chǎn)品生命周期息息相關。高端改性塑料的研制具有研發(fā)投入大、技術難度高、試驗周期長等特點，且容易受到不可預測因素的影響。若產(chǎn)品研發(fā)進度滯后或失敗，無法實現(xiàn)持續(xù)的技術創(chuàng)新，公司將不能長期保持已有的技術優(yōu)勢和持續(xù)競爭力，進而對經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。公司將及時把握技術、市場和政策的變化趨勢，跟蹤掌握行業(yè)新技術、新材料或新工藝，將技術研發(fā)成果與客戶需求相結(jié)合，提高技術研發(fā)成果對經(jīng)濟效益的貢獻，不斷加強公司的技術優(yōu)勢。

　　(二)原料價格及供應風險

(三)產(chǎn)品研發(fā)和技術創(chuàng)新的風險

(四)客戶相對集中的風險

作為世界級工業(yè)客戶的改性塑料供應商，公司的主要客戶均系國內(nèi)外知名電動工具、汽車零部件和家電制造商。報告期內(nèi)，公司加強與史丹利百得、創(chuàng)科實業(yè)、安波福、蘇泊爾(002032)、萊克電氣(603355)等國內(nèi)外知名企業(yè)的合作關系。公司的客戶相對集中，業(yè)務發(fā)展較為穩(wěn)定。但若競爭對手跟進或客戶經(jīng)營狀況發(fā)生不利變動而減少采購，將對公司盈利能力造成不利影響。隨著募投項目的順利實施，公司產(chǎn)能將得到有效擴大，有利于公司承接新客戶訂單。公司將繼續(xù)深耕國內(nèi)外市場，積極開拓、培育新客戶，減少對部分主要客戶的依賴程度。公司改性塑料擴產(chǎn)及塑料制品成型新建建設項目和研發(fā)測試中心及實驗室項目計劃2023年6月完工。項目建設周期較長，在管理和組織實施過程中，存在工程進度、工程質(zhì)量、設備價格、建設成本等因素發(fā)生變化的風險，工程組織和管理能力、項目建設進度、預算控制、設備引進與技術合作情況、項目建成后其生產(chǎn)能力與技術工藝水平是否達到設計要求以及是否出現(xiàn)意外事件或不可抗力，都會對項目的順利達產(chǎn)造成影響。項目進展的不確定性，對公司的經(jīng)營及業(yè)績產(chǎn)生一定的風險。針對上述情況，公司對項目的設計方案、施工組織方案進行了充分的研究論證，配備了強有力的籌建班子，并通過聘請專業(yè)顧問、招標精選參建公司、加強合同履行監(jiān)控等措施，規(guī)避項目建設風險。高素質(zhì)的人才隊伍是公司保持高速發(fā)展和核心競爭力的關鍵因素，而人才的引進、成長、激勵和提升需要一定的時間和過程。新材料產(chǎn)業(yè)是近年來國家重點支持的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，隨著國家對新材料產(chǎn)業(yè)重視程度的不斷提升以及未來產(chǎn)業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴大，人才競爭將會日趨激烈。如果公司的人才引進和培養(yǎng)機制不能滿足公司快速發(fā)展的需要，出現(xiàn)核心技術人員流失的情況，將對公司的技術研發(fā)以及可持續(xù)發(fā)展帶來不利影響。公司將繼續(xù)堅持以技術創(chuàng)新為根本，注重人才引進和人才培養(yǎng)，持續(xù)完善引才、育才、愛才、親才、護才的激勵機制和管理辦法，在業(yè)務發(fā)展和技術研發(fā)過程中不斷擴充和優(yōu)化研發(fā)團隊，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力的人力資源保障。

　　(五)項目建設風險

(六)技術人才流失風險

(七)出口業(yè)務波動的風險

報告期內(nèi)，公司外銷業(yè)務收入占主營業(yè)務收入的比例較高，外銷業(yè)務對公司經(jīng)營業(yè)績有重要影響。外銷業(yè)務一方面受下游終端產(chǎn)品包括電動工具、汽車零部件、家用電器、電子電氣等產(chǎn)品在全球的銷售情況影響，另一方面也受到國際貿(mào)易環(huán)境變化的影響。若下游終端產(chǎn)品需求停滯或下滑，或出口國相關進口政策發(fā)生不利變化，或主要出口客戶經(jīng)營情況發(fā)生重大變化，或我國出口退稅等政策發(fā)生變化等，則可能導致公司的外銷業(yè)務受到較大影響，進而影響到公司整體經(jīng)營業(yè)績。未來公司將進一步加大研發(fā)投入、持續(xù)提升產(chǎn)品盈利能力，不斷擴大收入規(guī)模和來源，增強自身的抗風險能力，從而降低出口業(yè)務波動可能給發(fā)行人業(yè)務帶來的直接影響。

(八)外匯匯率風險

公司外銷主要采用美元進行定價和結(jié)算，人民幣匯率波動將對公司收入、匯兌損益和經(jīng)營業(yè)績帶來一定程度的影響。若公司國際市場進一步拓寬，出口業(yè)務規(guī)模增長，匯率波動導致的匯兌損失金額可能有所增長。若未來美元等結(jié)算貨幣的匯率出現(xiàn)大幅波動，可能導致公司的大額損失，從而影響公司的盈利能力，公司生產(chǎn)經(jīng)營存在一定的匯率風險。公司將通過加強研發(fā)投入，提高產(chǎn)品議價能力，開展國際化采購，對外幣資產(chǎn)及外幣負債匹配性、期限結(jié)構(gòu)等進行動態(tài)管理等方式，以最大程度降低面臨的外匯風險。

(九)疫情風險

目前，全球疫情形勢依然嚴峻，總體上疫情發(fā)生呈現(xiàn)出不確定性。若未來疫情出現(xiàn)反復，將持續(xù)影響全球經(jīng)濟發(fā)展，并對改性塑料需求、生產(chǎn)、物流運輸、人員交流等方面產(chǎn)生不利影響。未來公司受疫情的影響程度須根據(jù)疫情的發(fā)展加以判斷，存在未來疫情進一步加重給發(fā)行人經(jīng)營業(yè)績帶來不利影響的可能性。公司將繼續(xù)密切關注全球疫情發(fā)展及防控動向，積極配合政府做好疫情防控工作，在確保公司全體員工生命安全的前提下有序進行生產(chǎn)經(jīng)營，最大程度地避免疫情對公司生產(chǎn)經(jīng)營及銷售產(chǎn)生的不利。