炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)同花順金融研究中心消息，東岳硅材(300821)2022年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：

一、報告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

報告期內(nèi)，全體員工在公司管理層的帶領(lǐng)下，全面有序推進各項工作。市場方面，政策層面的利好推動了室溫膠的需求，新能源汽車、3D打印、涂型材料等領(lǐng)域迅速發(fā)展，同時產(chǎn)業(yè)環(huán)保政策和國際局勢、疫情等影響持續(xù)存在;生產(chǎn)運行方面，公司穩(wěn)步推進募投項目“30萬噸/年有機硅單體及20萬噸/年有機硅下游產(chǎn)品深加工項目”的試產(chǎn)及廠區(qū)項目能源平衡建設(shè)，逐步開展公司產(chǎn)業(yè)鏈的動態(tài)平衡管理，2022年上半年度，公司實現(xiàn)營業(yè)收入3,502,869,382.72元，比去年同期增長111.74%;歸屬于上市公司股東的凈利潤518,571,050.51元，比去年同期增長40.18%。公司深耕有機硅行業(yè)十余年，生產(chǎn)技術(shù)和工藝處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。通過長期生產(chǎn)實踐和技術(shù)創(chuàng)新，掌握了多項核心技術(shù)和關(guān)鍵生產(chǎn)工藝，并持續(xù)對新技術(shù)、新工藝進行研發(fā)和應(yīng)用，以增強企業(yè)核心競爭力。作為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，公司入選中國氟硅行業(yè)優(yōu)秀創(chuàng)新型企業(yè)，被授予國家綠色工廠稱號，先后主導(dǎo)起草并發(fā)布了團體標準13篇，參與起草并發(fā)布團體標準5篇，參與起草并發(fā)布國家標準2篇;截至本報告期末，公司已取得各類授權(quán)有效發(fā)明專利共54項。公司是國家高新技術(shù)企業(yè)，建有山東省先進有機硅材料與技術(shù)重點實驗室和淄博市有機硅材料工程技術(shù)研究中心，2020年獲省級科技進步二等獎，曾先后承擔(dān)國家工信部“工業(yè)強基”工程、山東省科技計劃項目、山東省自主創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化專項以及淄博市創(chuàng)新發(fā)展重點項目計劃等一系列重大科研項目。2022年3月獲批山東省博士后創(chuàng)新實踐基地。

(一)主營業(yè)務(wù)及主要產(chǎn)品情況

公司專業(yè)從事有機硅材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，主要產(chǎn)品包括硅橡膠、硅油、硅樹脂、氣相白炭黑等有機硅下游深加工產(chǎn)品以及有機硅中間體等。其中：硅橡膠：主要作為粘合劑、密封劑、灌封和制模材料用于建筑、電子、電力、汽車等領(lǐng)域。作為灌封和制模材料用于醫(yī)療、日用品、電子電器、新能源等領(lǐng)域。硅油：硅油廣泛應(yīng)用于紡織、日化、機械加工、化工、電子電氣等行業(yè)，主要用作紡織印染助劑、日化助劑、高級潤滑油、防震油、絕緣油、真空擴散泵油、脫模劑、消泡劑、拋光劑和隔離劑等。硅樹脂：一類具有高度交聯(lián)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的熱固性聚硅氧烷，具有優(yōu)異的耐熱性、電絕緣性及良好的防水效果。有機硅樹脂主要作為絕緣漆浸漬H級電機及變壓器線圈，以及用于浸漬玻璃布、玻布絲及石棉布后制成電機套管、電器絕緣繞組等。氣相白炭黑：主要作為硅橡膠的補強填料，也用于油墨涂料工業(yè)、復(fù)合材料、黏合劑、化學(xué)機械拋光等領(lǐng)域。

(二)經(jīng)營模式

1、研發(fā)模式

公司的研究開發(fā)以市場需求為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，堅持自主研發(fā)、自主創(chuàng)新的研發(fā)策略，同時積極與高等院校、科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作，增強研發(fā)能力。公司聚焦有機硅產(chǎn)業(yè)鏈，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新、工藝升級和新產(chǎn)品研發(fā)，努力實現(xiàn)研發(fā)創(chuàng)新成果的市場轉(zhuǎn)化。

2、采購模式

公司原材料主要包括金屬硅以及一氯甲烷、甲醇等化工原料，主要向生產(chǎn)廠家直接采購或通過貿(mào)易商采購。公司擁有獨立的供應(yīng)鏈體系，設(shè)立物資采購部負責(zé)對采購過程的控制與管理以及對供應(yīng)商的選擇、控制和評價工作。

3、生產(chǎn)模式

公司生產(chǎn)運行中心下設(shè)生產(chǎn)調(diào)度室全面負責(zé)公司的生產(chǎn)運行管理工作，各生產(chǎn)車間負責(zé)按計劃組織生產(chǎn)，質(zhì)檢中心負責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查和管理。

4、銷售模式

公司設(shè)置營銷經(jīng)營部負責(zé)有機硅產(chǎn)品的國內(nèi)外銷售業(yè)務(wù)，并在國內(nèi)主要市場區(qū)域設(shè)立銷售服務(wù)機構(gòu)，實現(xiàn)了客戶服務(wù)的快速化、個性化、本地化。由于有機硅產(chǎn)品屬于工業(yè)品，公司采用直銷模式，主要將產(chǎn)品直接銷售給下游有機硅制品加工企業(yè)。

公司通常通過行業(yè)會議、客戶拜訪及電話承攬等方式進行產(chǎn)品推廣和客戶開發(fā)。由于有機硅下游產(chǎn)業(yè)鏈較長，產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣闊，因此公司下游客戶結(jié)構(gòu)較為分散，且聚集了大量小規(guī)模企業(yè)。為開拓市場、穩(wěn)定銷售并分散風(fēng)險，公司采取了大客戶和中小客戶相結(jié)合的客戶開拓策略。公司在客戶維護過程中高度重視客戶服務(wù)，公司銷售和技術(shù)部門通過多種方式和渠道收集行業(yè)和市場信息，緊密跟蹤技術(shù)和市場發(fā)展趨勢，及時了解客戶新動向和新需求，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得客戶的信賴。公司在銷售過程中采取了嚴格的信用管理制度，控制貨款風(fēng)險，貨款結(jié)算以銀行承兌匯票為主。

公司產(chǎn)品的國內(nèi)銷售地域主要集中在華南地區(qū)、華東地區(qū)、江浙滬地區(qū)，境外銷售地域包括阿聯(lián)酋、美國、比利時、德國、印度、韓國等多個國家和地區(qū)。

(三)行業(yè)周期性特點

公司產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，整體的周期性特征不明顯。

二、核心競爭力分析

1、規(guī)模優(yōu)勢

公司生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢顯著，有機硅單體合成單套裝置生產(chǎn)能力居國內(nèi)領(lǐng)先水平。有機硅單體合成反應(yīng)機理復(fù)雜、副反應(yīng)多，反應(yīng)過程受到流化床結(jié)構(gòu)、原料純度、催化體系、反應(yīng)溫度等多種因素的復(fù)雜影響，具有較高的技術(shù)壁壘。通過長期技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)實踐，公司現(xiàn)已具備60萬噸/年單體合成裝置設(shè)計、運行技術(shù)。

2、研發(fā)和技術(shù)優(yōu)勢

公司深耕有機硅行業(yè)十余年，是我國較早從事有機硅工業(yè)化生產(chǎn)的企業(yè)之一。公司具備良好的產(chǎn)品研發(fā)體系，專門成立了研究所和技術(shù)部負責(zé)新產(chǎn)品與新技術(shù)的開發(fā)及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。山東省博士后創(chuàng)新實踐基地完成建設(shè)并啟用，持續(xù)推進山東省先進有機硅材料與技術(shù)重點實驗室建設(shè)，成功組織多次學(xué)術(shù)交流。

3、不斷完善的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢

公司持續(xù)拓展有機硅下游深加工產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品品類不斷豐富，同時，公司不斷加強副產(chǎn)物的綜合利用，節(jié)能減排，持續(xù)拓展有機硅副產(chǎn)物綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈，努力建設(shè)有機硅新材料循環(huán)經(jīng)濟。實施廢水零排放項目，從源頭上解決有機硅廢水的處理問題，將生產(chǎn)產(chǎn)生廢水轉(zhuǎn)換為中水回用，真正實現(xiàn)有機硅廢水零排放，創(chuàng)造了良好的社會、經(jīng)濟和環(huán)保效益。 4、行業(yè)經(jīng)驗和管理優(yōu)勢 公司深耕有機硅行業(yè)十余年，經(jīng)歷了我國有機硅產(chǎn)業(yè)由小到大、由弱到強的發(fā)展歷程，對所處行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)環(huán)境變化、產(chǎn)品發(fā)展趨勢以及行業(yè)特有的生產(chǎn)模式、工藝管理、成本控制等都有著十分深刻的理解，行業(yè)經(jīng)驗豐富。

5、營銷服務(wù)和客戶優(yōu)勢

有機硅材料擁有十分廣泛的客戶群體，涉及國民經(jīng)濟各行各業(yè)，為此公司不斷加強營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步建立了覆蓋全國主要有機硅產(chǎn)業(yè)集聚地的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。公司目前已在廣東、江蘇、浙江、山東等地建立銷售服務(wù)機構(gòu)，為客戶提供售前、售中、售后全方位服務(wù)，實現(xiàn)了客戶服務(wù)的快速化、個性化、本地化。公司還專門成立外貿(mào)部門負責(zé)境外銷售業(yè)務(wù)。公司國內(nèi)外客戶數(shù)量超千余家，廣泛分布于全國多個省市及阿聯(lián)酋、美國、比利時、德國、印度、韓國等多個國家和地區(qū)。

6、安全和環(huán)保優(yōu)勢

隨著環(huán)境保護、生態(tài)文明等政策深入推進，安全和環(huán)保管理水平已成為企業(yè)重要的競爭力體現(xiàn)。自成立以來，公司始終高度重視安全環(huán)保能力建設(shè)，憑借先進的安全環(huán)保技術(shù)和管理為支撐，持續(xù)強化安全環(huán)保能力建設(shè)。 在環(huán)境保護方面，公司依據(jù)清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟的理念設(shè)計、建設(shè)了工廠主要生產(chǎn)裝置和副產(chǎn)綜合利用裝置，配備了完善的三廢處理設(shè)施和在線檢測、監(jiān)測設(shè)備。公司通過有效的技術(shù)手段和管理手段確保污染物排放符合國家和地方環(huán)境質(zhì)量標準。公司積極響應(yīng)國家清潔生產(chǎn)政策，提高單體純度、降低能耗、提高利用效率，并獲得“山東省清潔生產(chǎn)先進單位”榮譽稱號。 在安全生產(chǎn)方面，公司從安全工程建設(shè)及安全管理兩方面確保企業(yè)生產(chǎn)安全。一方面，公司投資了集現(xiàn)場信號采集、動態(tài)顯示、聯(lián)鎖保護等功能于一體的安全儀表系統(tǒng)(SIS)、泄漏檢測報警系統(tǒng)及各類安全防護設(shè)施和防火、防爆設(shè)施。另一方面，公司建立了嚴格的安全管理組織網(wǎng)絡(luò)、制度和操作規(guī)程，并通過安全文化建設(shè)加強員工的安全責(zé)任意識。

7、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢

公司自成立以來即專注于有機硅材料的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，經(jīng)過多年的積累和發(fā)展，公司已建立完善的質(zhì)量控制體系，對產(chǎn)品的質(zhì)量要求貫穿于采購、生產(chǎn)和銷售的全過程。公司對進廠原材料實行分類管理和嚴格品質(zhì)檢驗，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中，公司根據(jù)ISO9001、ISO14001、ISO50001、ISO45001、ISO10012等管理體系的要求，嚴格按照相關(guān)國家和團體標準、進口標準或客戶的特定要求組織生產(chǎn)。公司還制定了一系列企業(yè)內(nèi)控標準，強化產(chǎn)品質(zhì)量管理控制，足料投放，嚴控生產(chǎn)流程和工藝。公司建有獨立的實驗室和質(zhì)檢中心，配備專業(yè)的技術(shù)人員和完備的檢測設(shè)備，公司產(chǎn)品經(jīng)內(nèi)部檢測合格后方可發(fā)貨，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的高標準和穩(wěn)定性。

　　三、公司面臨的風(fēng)險和應(yīng)對措施

一、公司面臨的風(fēng)險

1、安全環(huán)保風(fēng)險

公司有機硅產(chǎn)品生產(chǎn)屬于化工生產(chǎn)，部分原料、半成品或產(chǎn)成品為易燃、易爆、腐蝕性或有毒物質(zhì)，在生產(chǎn)過程中還會產(chǎn)生一定量的廢水、廢棄排放物，公司產(chǎn)品的生產(chǎn)存在一定的安全生產(chǎn)風(fēng)險和環(huán)保風(fēng)險。

　　2、市場競爭加劇風(fēng)險

有機硅是典型的資金、技術(shù)密集型行業(yè)，長期以來為發(fā)達國家少數(shù)公司所壟斷。但自21世紀初以來，隨著中國企業(yè)的崛起，市場格局逐步發(fā)生變化，中國企業(yè)在市場所占的比例快速提高，而國外企業(yè)所占比例逐步下滑。隨著產(chǎn)業(yè)整合的推進，國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)的地位將進一步突出，行業(yè)將可能呈現(xiàn)規(guī)模、技術(shù)、資金實力全方位競爭的態(tài)勢。如果國內(nèi)外優(yōu)勢企業(yè)在行業(yè)景氣高點進一步大幅擴張產(chǎn)能，或有新的競爭者進入市場，可能導(dǎo)致短期內(nèi)產(chǎn)能供給超過市場需求，市場競爭加劇。市場競爭的加劇可能導(dǎo)致產(chǎn)品價格的大幅波動，進而影響公司的盈利水平。

3、產(chǎn)品價格變動風(fēng)險

近年來，受國家產(chǎn)業(yè)和環(huán)保政策、新冠疫情以及國際貿(mào)易環(huán)境影響，有機硅類產(chǎn)品價格及公司原材料價格發(fā)生了歷史性大幅度波動，若未來上述影響持續(xù)存在以及宏觀經(jīng)濟出現(xiàn)較大變動，行業(yè)產(chǎn)能擴張速度超過市場需求，國際局勢等影響，導(dǎo)致產(chǎn)品價格大幅下降或公司不能持續(xù)提高自身技術(shù)工藝水平、有效控制成本費用等，可能會對公司盈利能力產(chǎn)生不利影響甚至出現(xiàn)業(yè)績大幅下滑情形。

4、實際控制人變更風(fēng)險

2022年8月，新華聯(lián)控股(000036)被債權(quán)人向法院申請破產(chǎn)重整已經(jīng)法院裁定受理，公司實際控制人傅軍先生通過新華聯(lián)(000620)控股間接控制公司693,000,000股股份，占公司股份總數(shù)的57.75%，上述破產(chǎn)重整事項將對公司股權(quán)結(jié)構(gòu)及實際控制人的穩(wěn)定產(chǎn)生重要影響，公司將密切關(guān)注該事項進展并及時披露。

二、應(yīng)對措施

1、把握市場機遇，擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，滿足下游不斷增長的產(chǎn)品需求

把握國內(nèi)外有機硅市場供需格局大幅改善的市場機遇，依托公司多年來在有機硅上下游產(chǎn)業(yè)鏈積累的規(guī)模、技術(shù)和工藝、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品、客戶、管理等優(yōu)勢，通過復(fù)制和延伸現(xiàn)有成功的產(chǎn)業(yè)鏈模式，快速擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。具體包括：

①通過30萬噸/年有機硅單體項目，進一步擴大有機硅單體產(chǎn)能，增加公司主要產(chǎn)品核心原料的供應(yīng)量，實現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展，保證成本優(yōu)勢，進一步鞏固和提升公司的市場占有率和行業(yè)地位。

②通過20萬噸/年有機硅下游產(chǎn)品深加工項目，充分利用產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，發(fā)展深加工，擴大現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)能力，拓展新產(chǎn)品線，提高產(chǎn)品附加值，以更好地滿足市場對混煉膠、硅酮膠、液體膠等各類硅橡膠產(chǎn)品以及各類硅油、硅樹脂、氣相白炭黑等深加工產(chǎn)品的需求。

　　2、加大產(chǎn)品研發(fā)投入，不斷探索前沿技術(shù)和新型高端產(chǎn)品

公司通過有機硅研發(fā)中心項目建設(shè)，匯集行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，配備先進檢測分析儀器和科研生產(chǎn)設(shè)備，建立公司創(chuàng)新研發(fā)的新平臺。公司將重點對有機硅特種單體以及下游深加工產(chǎn)品，如高性能硅橡膠、硅油、硅樹脂、有機硅添加劑以及有機硅改性材料等進行關(guān)鍵技術(shù)研究，力爭盡快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，豐富公司的產(chǎn)品體系，發(fā)展新型高端產(chǎn)品，拓展新的市場空間。同時，公司也將積極與科研院所、高校及下游客戶開展研發(fā)合作，使公司的技術(shù)研發(fā)具有更強的針對性和前瞻性，并使產(chǎn)品更貼近市場需求，具有更高的附加值，從而占據(jù)市場優(yōu)勢地位。

　　3、持續(xù)提升工藝技術(shù)水平，加強信息化建設(shè)

技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢是本公司長期以來在行業(yè)中得以生存和發(fā)展的關(guān)鍵。公司堅持自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，未來將著力通過新技術(shù)、新工藝和新材料的開發(fā)應(yīng)用，對現(xiàn)有生產(chǎn)裝置進行提升和改造，以進一步提升公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低能耗和物耗，從而進一步鞏固和強化公司的技術(shù)、產(chǎn)品和成本優(yōu)勢。

4、堅持人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，打造完善的人才梯隊

為保證公司的可持續(xù)發(fā)展，公司高度重視人力資源建設(shè)工作，努力培養(yǎng)和吸納各類優(yōu)秀人才，完善研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各方面的人才配備，建立人才梯隊儲備制度。公司將以現(xiàn)有員工團隊為基礎(chǔ)，以內(nèi)部人才培養(yǎng)為主要途徑，并探索產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)人才，確保公司人才隊伍的專業(yè)化和穩(wěn)定性。同時，公司將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，適時引進各類型、各層次人才，適當引進高端專業(yè)人才，通過人才引進帶動公司技術(shù)團隊、管理團隊和員工整體素質(zhì)和水平的提高。 公司將繼續(xù)完善員工激勵機制與考核制度。一方面通過建立合理的激勵機制，提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，最大限度地發(fā)揮每個人的潛能;另一方面，通過公平的內(nèi)部考核制度，實現(xiàn)公平競爭、量化考核，促進人員結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化。

5、完善內(nèi)控體系建設(shè)，降低實控人變更風(fēng)險

為降低大股東可能變更帶來的風(fēng)險，公司進一步完善內(nèi)控管理，通過建立健全公司治理結(jié)構(gòu)和配套相關(guān)制度優(yōu)化企業(yè)決策程序，減少大股東不當控制帶來的風(fēng)險。