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山西焦化2022年半年度董事會(huì)經(jīng)營評(píng)述

   時(shí)間:2022-08-22 來源:同花順金融研究中心發(fā)表評(píng)論

炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)同花順金融研究中心消息,山西焦化(600740)2022年半年度董事會(huì)經(jīng)營評(píng)述內(nèi)容如下:

一、 報(bào)告期內(nèi)公司所屬行業(yè)及主營業(yè)務(wù)情況說明

公司主營屬于制造業(yè)中的煉焦加工業(yè)。公司從事的主要業(yè)務(wù)有:焦炭及相關(guān)化工產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,報(bào)告期內(nèi),公司的主營業(yè)務(wù)未發(fā)生重大變化。

經(jīng)營模式:本公司主要從事焦炭及相關(guān)化工產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,主導(dǎo)產(chǎn)品為冶金焦炭,副產(chǎn)品為甲醇、炭黑、硫銨、工業(yè)萘、改質(zhì)瀝青、純苯等。

行業(yè)情況說明:2022年上半年,在俄烏沖突、春節(jié)、冬奧會(huì)、秋冬限產(chǎn)、新冠肺炎疫情、終端需求等因素的影響下,焦煤供應(yīng)偏緊,原料煤價(jià)格大幅上漲,焦炭價(jià)格呈現(xiàn)先揚(yáng)后抑狀態(tài),焦炭產(chǎn)量較去年同期有所下降,焦企利潤處于低位運(yùn)行狀態(tài)。

二、經(jīng)營情況的討論與分析

2022年上半年,面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、煤焦鋼大宗商品價(jià)格大幅波動(dòng)、疫情防控形勢(shì)多點(diǎn)散發(fā)等多重不利因素影響,公司堅(jiān)定落實(shí)工作思路,在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的同時(shí)有序開展了相關(guān)工作。報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)2,251,593.55萬元,凈資產(chǎn)1,416,338.58萬元,歸屬于母公司所有者權(quán)益1,394,146.24萬元,營業(yè)收入656,147.52萬元,營業(yè)利潤208,756.80萬元,歸屬于母公司股東的凈利潤208,941.17萬元。

安全生產(chǎn)方面:公司圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要素,引深杜邦安全管理體系,扎實(shí)網(wǎng)格化管理,強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo),強(qiáng)化隱患排查整治,全力打造“零泄漏、零故障、零隱患”的現(xiàn)代化工廠。報(bào)告期內(nèi),公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)向好,沒有發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。

環(huán)保管控方面:公司堅(jiān)持環(huán)保優(yōu)先,綠色發(fā)展。2022年上半年,公司持續(xù)全力推進(jìn)環(huán)保創(chuàng)A工作,并深入開展捍衛(wèi)家園、網(wǎng)格化管理、生態(tài)環(huán)保大排查大整治大提升等專項(xiàng)行動(dòng),取得了較為顯著的成績。報(bào)告期內(nèi),各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)均控制在排污許可指標(biāo)范圍內(nèi),同比有較大幅度的減少。

煤炭采購方面:2022年上半年,公司合計(jì)采購煤炭233.02萬噸。報(bào)告期內(nèi),物流運(yùn)輸受新冠肺炎影響較大,公司通過機(jī)動(dòng)調(diào)整路線(鐵路、公路)煤炭日發(fā)運(yùn)計(jì)劃、安排專人在高速口對(duì)供煤車輛點(diǎn)對(duì)點(diǎn)不下車閉環(huán)管控接送、利用焦煤在線競(jìng)價(jià)采購等措施,全力保障了公司正常生產(chǎn)需求。

經(jīng)濟(jì)配煤方面:報(bào)告期內(nèi),公司圍繞現(xiàn)有主力煤種,通過多次組織開展小焦?fàn)t實(shí)驗(yàn)、煤質(zhì)評(píng)價(jià)等工作,不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu),穩(wěn)定了焦炭質(zhì)量,降低了公司成本,經(jīng)濟(jì)配煤取得了顯著成效。

焦炭銷售方面:2022年上半年,公司聚焦全年目標(biāo)任務(wù)與市場(chǎng)用戶需求,堅(jiān)持“以客戶為中心、以效益為核心”,精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)與客戶,實(shí)施差異化、定制化銷售。報(bào)告期內(nèi),公司銷售焦炭181.05萬噸。

化工供銷方面:報(bào)告期內(nèi),公司堅(jiān)持“產(chǎn)銷平衡、差異化銷售”的經(jīng)營理念,按區(qū)域細(xì)分市場(chǎng),不斷調(diào)整市場(chǎng)布局,持續(xù)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),通過實(shí)施化工原料“百公里采購”、積極拓展化工高端客戶等措施,保障公司化工產(chǎn)品產(chǎn)銷平衡。

契約化管理:公司深入推行實(shí)施契約化管理,聚焦公司契約化考核目標(biāo),分解任務(wù),壓實(shí)責(zé)任,將績效考核與公司產(chǎn)品情況緊密聯(lián)系起來,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

對(duì)標(biāo)管理方面:2022年上半年公司全面推行精益化管理,并針對(duì)公司生產(chǎn)、運(yùn)營等出現(xiàn)的難點(diǎn)問題,制定下發(fā)了相關(guān)方案,對(duì)標(biāo)國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè),科學(xué)運(yùn)用對(duì)標(biāo)成果,推動(dòng)公司管理水平穩(wěn)步提升,實(shí)現(xiàn)公司的提質(zhì)增效。

報(bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營情況的重大變化,以及報(bào)告期內(nèi)發(fā)生的對(duì)公司經(jīng)營情況有重大影響和預(yù)計(jì)未來會(huì)有重大影響的事項(xiàng)

三、可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)

1、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

公司主營業(yè)務(wù)受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)及國家宏觀調(diào)控的影響較大。如果我國宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行,或者公司未來不能較好地把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、順應(yīng)宏觀調(diào)控政策導(dǎo)向,不能積極主動(dòng)地調(diào)整經(jīng)營計(jì)劃,則可能導(dǎo)致公司經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)一定程度的下滑。針對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),公司采取以下措施:密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)和國家政策走勢(shì),努力把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、順應(yīng)宏觀調(diào)控政策導(dǎo)向,積極主動(dòng)地調(diào)整經(jīng)營計(jì)劃、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu),提升公司整體競(jìng)爭能力。

2、環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)

隨著國家對(duì)環(huán)境保護(hù)重視程度以及節(jié)能減排要求的不斷增強(qiáng),環(huán)境保護(hù)政策及環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格,公司未來為執(zhí)行環(huán)境保護(hù)的新政策和新標(biāo)準(zhǔn)將承擔(dān)更多的成本和資本性支出。

  3、資源供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)

公司生產(chǎn)化工產(chǎn)品的主要原材料為原料煤、煤焦油、粗苯。公司已針對(duì)原材料采購加大與長期供應(yīng)商的合作,確定原料采購計(jì)劃,但是如果國內(nèi)煤炭市場(chǎng)和鋼材市場(chǎng)發(fā)生較大波動(dòng),可能影響原料供應(yīng)價(jià)格及供應(yīng)量,從而對(duì)公司經(jīng)營業(yè)績?cè)斐芍苯佑绊憽?/p>

4、焦炭市場(chǎng)競(jìng)爭的風(fēng)險(xiǎn)

公司的競(jìng)爭者主要包括兩類企業(yè):一是民營焦化企業(yè),其生產(chǎn)規(guī)模一般較小,配套設(shè)施不足,焦-化產(chǎn)業(yè)鏈不完整,污染較嚴(yán)重,產(chǎn)品集中在低等級(jí)焦,主要通過采取低價(jià)銷售策略來競(jìng)爭。另一類是大型鋼鐵企業(yè)附屬焦化企業(yè),雖然其在焦煤原材料的采購、焦炭副產(chǎn)品配套深加工等方面

不占優(yōu)勢(shì),但由于其焦炭產(chǎn)品直接進(jìn)入高爐,銷售費(fèi)用較低,從而對(duì)獨(dú)立焦化企業(yè)構(gòu)成了一定程度的競(jìng)爭。針對(duì)焦炭市場(chǎng)競(jìng)爭風(fēng)險(xiǎn),公司采取了以下措施:

(1)隨著下游大型、特大型鋼企高爐大型化的趨勢(shì),高等級(jí)焦炭的市場(chǎng)需求也越來越大,公司將積極利用資源和規(guī)模優(yōu)勢(shì),采購優(yōu)質(zhì)煉焦煤,同時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提升產(chǎn)品等級(jí),占領(lǐng)高端市場(chǎng)。

(2)不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,降低生產(chǎn)成本,繼續(xù)在生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、客戶管理、營銷服務(wù)等方面采取有效措施,提高焦炭產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭力。

(3)貫徹"客戶優(yōu)先"的理念,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好服務(wù)提升產(chǎn)品品牌價(jià)值。密切與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系,跟蹤了解其產(chǎn)品采購策略和需求,及時(shí)調(diào)整公司焦炭和化工產(chǎn)品的生產(chǎn)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo),做到與客戶需求的無縫銜接。

(4)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司產(chǎn)品特點(diǎn)及各地市場(chǎng)競(jìng)爭狀況的研究,制定細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭策略,有針對(duì)性地?cái)U(kuò)大營銷網(wǎng)絡(luò),提高市場(chǎng)占有率。

(5)根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),向相關(guān)化工產(chǎn)品精細(xì)加工領(lǐng)域延伸,提高產(chǎn)品附加值,使焦炭產(chǎn)品和化工產(chǎn)品形成風(fēng)險(xiǎn)分散與互補(bǔ)的格局。

5、安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)

公司生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的焦?fàn)t煤氣為易燃、易爆氣體,部分生產(chǎn)工序在高溫高壓條件下運(yùn)行。盡管公司已經(jīng)制定了全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并配備了完善的安全設(shè)施,使整個(gè)生產(chǎn)過程都處于受控狀態(tài),但不排除因操作不當(dāng)或設(shè)備故障導(dǎo)致事故發(fā)生的可能,從而影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營。

四、報(bào)告期內(nèi)核心競(jìng)爭力分析

公司經(jīng)過多年發(fā)展,形成了以煤焦化為主導(dǎo),焦?fàn)t煤氣綜合利用、煤焦油、粗苯深加工為依托的大型煤化工工業(yè)基地,培養(yǎng)了一大批生產(chǎn)、技術(shù)管理人才,技術(shù)力量雄厚。擁有雄厚的客戶基礎(chǔ),積累了豐富的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理經(jīng)驗(yàn),為發(fā)展新型煤化工產(chǎn)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)的核心競(jìng)爭力主要來自于企業(yè)內(nèi)部技術(shù)力量、技術(shù)創(chuàng)新、煉焦煤資源等優(yōu)勢(shì)。

人力資源及技術(shù)優(yōu)勢(shì):公司現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員1298人,其中工程技術(shù)人員892人,技術(shù)力量雄厚。2022年上半年度授權(quán)國家專利技術(shù)2件。

煉焦煤資源優(yōu)勢(shì):公司地處山西省,煤炭資源豐富,間接控股股東山西焦煤(000983)集團(tuán)是全國規(guī)模最大、煤種最全、煤質(zhì)優(yōu)良的煉焦煤生產(chǎn)企業(yè),為公司的生產(chǎn)發(fā)展提供了有力的資源保障和發(fā)展基礎(chǔ)。豐富的煉焦煤資源是發(fā)展煤焦化產(chǎn)業(yè)、構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,特別是在市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈的形勢(shì)下,原料優(yōu)勢(shì)對(duì)控制成本和決定盈利水平非常關(guān)鍵。

 
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