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國內(nèi)營收暴增107%,專訪騰飛中的森麒麟輪胎

   時間:2022-06-23 來源:車與輪店主聯(lián)盟作者:杜小歡發(fā)表評論

炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)車與輪店主聯(lián)盟消息,這兩年疫情反復(fù)沖擊,很多行業(yè)企業(yè)都籠罩在陰霾下,與人們出行息息相關(guān)的輪胎市場,對這場疫情的反應(yīng)更加敏感,導(dǎo)致很多輪胎企業(yè)的業(yè)績都不太好看。

但是車與輪注意到,成立于2007年的青島森麒麟輪胎股份有限公司在一眾輪胎企業(yè)中,雖然算是比較年輕的企業(yè),但卻成績斐然。

國內(nèi)營收暴增107%,注冊門店增長3.2萬家!專訪騰飛中的森麒麟輪胎

2021年森麒麟輪胎的企業(yè)毛利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于行業(yè)的平均水平10%-15%,達(dá)到23.24%。并且2021年森麒麟的銷售額是51.77億元,同比增長10.03%。

因此,車與輪近日專訪了森麒麟輪胎的秦靖博副總經(jīng)理和輪胎渠道部部長葉斌,探究森麒麟輪胎業(yè)績保持增長的秘訣,并就森麒麟今后的發(fā)展布局聊了聊。

多措并舉,森麒麟輪胎發(fā)展突飛猛進(jìn)

“我們2021年的成績還是不錯的,其實這個是多種因素共同促成的,一個是我們在海外銷售非常穩(wěn)定,另一個是我們也對輪胎價格進(jìn)行上調(diào),生產(chǎn)成本加以管控,這樣進(jìn)行了一個平衡,今年上半年疫情對我們公司的銷售影響并不大”。

秦靖博副總經(jīng)理告訴我們,疫情之后,森麒麟輪胎迅速做出決策,在銷售、生產(chǎn)、價格、戰(zhàn)略方向等層面均作出了一些調(diào)整,所以即使在疫情反復(fù)、經(jīng)濟(jì)下滑的背景下,業(yè)績依然可以保持增長。甚至在去年,森麒麟輪胎海外市場輪胎銷售一度供不應(yīng)求。

多措并舉,森麒麟輪胎發(fā)展突飛猛進(jìn)

值得我們注意的是,森麒麟輪胎并不僅僅是在這兩年疫情之下才表現(xiàn)的非常好,而是公司一直在以破竹的勢頭,突飛猛進(jìn)的成長著。

把業(yè)績數(shù)據(jù)的時間線拉長,從2015-2021來看,森麒麟銷售額從2015年的20.24億元,增長至到2021年的51.77億元,年均復(fù)合增長速度是16.94%;凈利潤也從1.4億元增長到7.53億元,年均復(fù)合增長速度是32.37%。

森麒麟輪胎并不僅僅是在這兩年疫情之下才表現(xiàn)的非常好,而是公司一直在以破竹的勢頭,突飛猛進(jìn)的成長著。

據(jù)森麒麟輪胎介紹,能創(chuàng)造出這樣亮眼的成績單,其海外市場功不可沒。

表現(xiàn)突出,海外輪胎市場打下一片江山

“我們在海外地區(qū),已經(jīng)和這個北美最大的零售企業(yè)DISCOUNT TIRE建立了緊密的合作,合作好幾年了,年合作量已經(jīng)超過300萬條,他們有1200多家零售店,賣的很好”。

秦靖博副總經(jīng)理介紹,DISCOUNT TIRE是北美輪胎零售行業(yè)的標(biāo)桿性企業(yè),不同于國內(nèi)的經(jīng)銷商分級模式,它的主要運營模式是直營,所以今年上半年的疫情,對這種直營模式的影響比較小,也對森麒麟輪胎的影響比較小。

表現(xiàn)突出,海外輪胎市場打下一片江山

在談到DISCOUNT TIRE時,秦靖博副總經(jīng)理還向我們介紹,由于DISCOUNT TIRE在北美地區(qū)的權(quán)威性,其在選擇合作伙伴時非常嚴(yán)格,有一套自己的評選標(biāo)準(zhǔn)。

“每年DISCOUNT TIRE都要對合作的輪胎工廠進(jìn)行一次嚴(yán)格的審廠活動,審核工廠的制造工藝、硫化程序啊這些,如果審核不合格,第一次會要求整改,第二次對輪胎企業(yè)進(jìn)行處罰,第三次將永不合作”。

如此來看,海外市場對森麒麟輪胎的認(rèn)可度非常高。森麒麟輪胎在海外,已經(jīng)扎下很穩(wěn)的根基。

定位高端,森麒麟發(fā)力國內(nèi)市場

定位高端,森麒麟發(fā)力國內(nèi)市場

森麒麟在海外市場的成績,并不是一蹴而就的。據(jù)我們了解,森麒麟輪胎成立之初,董事長秦龍給企業(yè)定下的第一個十年目標(biāo),就是“先活下來”。

中國輪胎的價格優(yōu)勢已經(jīng)是公認(rèn)的事實,“物美、價廉”是刻在每一條中國輪胎基因里的,所以森麒麟先將目光對準(zhǔn)海外,先以價格優(yōu)勢迅速占領(lǐng)海外市場。發(fā)展十余年,在海外市場取得不錯的成績后,森麒麟輪胎又轉(zhuǎn)過頭,同時在國內(nèi)市場發(fā)力。

森麒麟輪胎成立之初,董事長秦龍給企業(yè)定下的第一個十年目標(biāo),就是“先活下來”。

通過幾年的觀察,森麒麟輪胎發(fā)現(xiàn),中國輪胎企業(yè)已經(jīng)走到了規(guī)模發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級時期,再堅持低價競爭必定沒有出路,所以只有定位高端,高品質(zhì)發(fā)展,企業(yè)才有更廣闊的生存空間。

所以,在獲得海外市場的經(jīng)驗和國內(nèi)市場的充分了解后,森麒麟決定,未來10年要做高端、高品質(zhì)的產(chǎn)品,“拓展國內(nèi)市場絕對不會走低價傾銷的路,而是堅定的走高端發(fā)展路線。”

森麒麟決定,未來10年要做高端、高品質(zhì)的產(chǎn)品

不斷升級,麒麟云店將實現(xiàn)“質(zhì)與量”上的飛躍

確定好高端輪胎發(fā)展方向后,2019、2020年,森麒麟輪胎在國內(nèi)市場火力全開,到2021年,森麒麟國內(nèi)的營業(yè)收入約6.5億元,同比大增長107.22%!

其快速打通國內(nèi)市場的手段,主要是采用新型智慧零售模式,同時擴(kuò)建產(chǎn)能占領(lǐng)市場。據(jù)我們了解,到2021年底,僅僅兩年時間,森麒麟的“麒麟云店”累計注冊門店用戶已經(jīng)3.2萬家。

森麒麟輪胎渠道部部長葉斌向我們進(jìn)一步介紹麒麟云店時說到,“現(xiàn)在麒麟云店的3萬多零售客戶活躍度在80%以上,這個云店像淘寶一樣,可以查促銷政策這些,還可以實現(xiàn)線上付款,解決之前銷售笨重的弊端”。

在經(jīng)銷商、店主們使用了麒麟云店之后,有了非常明顯的變化。“由于麒麟云店透明、快捷,很多經(jīng)銷商的反饋都很好,原來訂貨的時候不知道公司的規(guī)格、型號,但是現(xiàn)在一眼就可以看到,所以進(jìn)貨率增長了50%~80%”。

據(jù)我們了解,為了更好的服務(wù),麒麟云店在剛剛過去的2021年進(jìn)行過一次升級,葉斌也向我們透露,接下來還會對麒麟云店進(jìn)行再次升級。升級方向主要是進(jìn)一步簡化操作流程,加大對客戶的賦能,以此幫助門店更好的銷售輪胎。

并且,森麒麟輪胎計劃,未來無論是在“質(zhì)”上還是“量”上,麒麟云店都會有大的變化:

“未來幾年,麒麟云店規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大,實現(xiàn)100%~200%的增長,另外,在門店的質(zhì)量方面,我們也會對店面形象進(jìn)行全新設(shè)計?,F(xiàn)在,森麒麟已經(jīng)邀請了行業(yè)頂尖設(shè)計公司給店面做了新的設(shè)計,我們對店面裝修用的材料也進(jìn)行了升級。所以未來森麒麟輪胎的店面不僅會更多,也會更好看,我們會帶給市場所有消費者更多、更好的服務(wù)”。

技術(shù)立企,探索輪胎高地反哺半/全鋼胎

先攻下海外市場“活下來”,繼而在擴(kuò)大海外市場的同時,也發(fā)力國內(nèi)市場“活的更好”,森麒麟輪胎在剛成立時就制定了非常清晰的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2007年成立,2020年敲鐘上市,短短十幾年的時間里,森麒麟輪胎已經(jīng)在國內(nèi)外輪胎市場都占據(jù)了一席之地。

技術(shù)立企,探索輪胎高地反哺半/全鋼胎

不過需要提醒的是,森麒麟輪胎有今天的成就,除正確的發(fā)展策略外,最主要的原因還是其過硬的輪胎產(chǎn)品品質(zhì)。

為打造高質(zhì)量的產(chǎn)品,森麒麟一直堅持“技術(shù)立企”,這幾年在研發(fā)上的投入越來越多,包括花費四個多億建立先進(jìn)的實驗室,年研發(fā)投入超1億元等。

并且,為精進(jìn)輪胎技術(shù),森麒麟還將目光投向了輪胎技術(shù)高地——航空輪胎,以航空輪胎技術(shù)反哺半鋼胎、全鋼胎技術(shù)。

“我們做航空輪胎,主要目的之一是在航空領(lǐng)域這塊的研發(fā)也可以應(yīng)用到全鋼胎、半鋼胎這邊。還有就是現(xiàn)在國內(nèi)一直提倡去卡脖子技術(shù),實現(xiàn)完全國產(chǎn)化,這需要各個企業(yè)都努力去做”。秦靖博副總經(jīng)理如是介紹。

現(xiàn)在,森麒麟輪胎研發(fā)的適配于ARJ21-700的飛機(jī)輪胎,已經(jīng)向中國商飛正式供貨。

森麒麟輪胎研發(fā)的適配于ARJ21-700的飛機(jī)輪胎,已經(jīng)向中國商飛正式供貨。

品牌建設(shè),森麒麟輪胎將有大動作

綜合上面來看,森麒麟輪胎毫無疑問是一家有技術(shù)實力、定位清晰、發(fā)展迅速、產(chǎn)品過硬的民族輪胎企業(yè)。

中國輪胎行業(yè)發(fā)展這么多年,其實不只是森麒麟輪胎,我們還有很多優(yōu)秀的民族輪胎企業(yè),國產(chǎn)輪胎也不再是很多人印象中的低端、廉價貨,只是國內(nèi)輪胎企業(yè)一直缺乏品牌宣傳。

森麒麟也意識到了這一點,所以在采訪的最后,森麒麟輪胎渠道部部長葉斌還給我們留下懸念,淺淺透露了一下森麒麟在品牌宣傳方面的動作:

“森麒麟有非常好的技術(shù)儲備、高端材料研發(fā)、胎體結(jié)構(gòu)、花紋設(shè)計,接下來會把這些優(yōu)勢去總結(jié)、表達(dá)出來,讓更多的消費者認(rèn)識,我們在品牌宣傳方面有個很大的動作,接下來大家會看到,拭目以待!”

國內(nèi)輪胎行業(yè)起步較晚

寫在最后

大家都知道,國內(nèi)輪胎行業(yè)起步較晚,在剛開始的二十年,由于本身技術(shù)、實力的限制,和中國輪胎制造成本比較低,大部分民族輪胎企業(yè)一直在走低端制造的路,高端輪胎市場也就一直被外資品牌占據(jù)著。

在這樣的背景下,森麒麟輪胎帶著一股不服輸?shù)膭艃海安蛔鲎冯S者、復(fù)制者,敢于打破常規(guī)”,將企業(yè)產(chǎn)品定位高端,毅然決然走向高端輪胎制造這條路,值得很多輪胎企業(yè)借鑒與學(xué)習(xí)。

通過這次采訪,我們也深刻了解到,以森麒麟為代表的民族輪胎企業(yè),正在為中國傳統(tǒng)輪胎制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級帶來變革性力量,民族輪胎企業(yè)也將擺脫“大而不強(qiáng)”,最終走向強(qiáng)盛。

      (原標(biāo)題:國內(nèi)營收暴增107%,注冊門店增長3.2萬家!專訪騰飛中的森麒麟輪胎)

 
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