炭黑產業(yè)網據聚膠消息，根據《揚子石化公司吸收合并南京揚子石化橡膠有限公司的重組方案》要求及吸收合并相關工作安排，2月10日，揚子石化橡膠廠舉行了專業(yè)重組人員和業(yè)務交接儀式，橡膠廠原銷售、采購、財務、電儀運維、分析化驗、門衛(wèi)管理等全部劃入揚子石化公司相關職能部門和業(yè)務中心。

同時，按照“人隨業(yè)務走”的原則，按照員工崗位所從事的業(yè)務，調整統(tǒng)一劃轉至相關單位、部門。揚子石化公司財務資產部、計劃經營部、物采中心、電儀中心、質檢中心等屬地管理接收單位及橡膠廠分別做了表態(tài)發(fā)言。

橡膠廠前身揚金橡膠成立于2005年7月，2006年與金浦組建合資公司，2011年擴建順丁裝置，2016年完成股權收購成為揚子石化公司下屬全資子公司。2021年，根據集團公司對下屬企業(yè)子公司獨立法人數量壓減要求和公司安排，對揚子橡膠實施“去法人化”改革，設立橡膠廠，消除管理體系和業(yè)務流程管理障礙，直接管理運營橡膠業(yè)務，實現橡膠業(yè)務一體化整合管理目標。

橡膠廠高度重視重組工作，他們成立了吸收合并工作領導小組，超前謀劃、主動協(xié)調，研究解決實際困難和問題，制定《揚子石化公司吸收合并揚子橡膠工作穩(wěn)定風險評估報告》《南京揚子石化橡膠有限公司職工分流安置方案》《關于揚子石化公司吸收合并揚子橡膠工作信訪維穩(wěn)專項應急預案》等，妥善做好員工的分流安置工作，從組織、責任和制度上為完成移交總體目標提供了保障。揚子石化公司大力指導，各專業(yè)職能管理部門主動走訪對接，積極了解橡膠廠情況，就移交中的具體事宜細致探討，建立了良好的溝通協(xié)調機制，為橡膠廠順利移交打開了對接通道，確保各項業(yè)務無縫銜接、有序開展。

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