國務(wù)院國資委組織開展國有重點企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動，公布了管理標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿項目和標(biāo)桿模式(以下簡稱“三個標(biāo)桿”)名單，雙星集團憑借近年來搭建了系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行高效的現(xiàn)代企業(yè)管理體系，入選國務(wù)院國資委國有重點企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動“標(biāo)桿企業(yè)”名單，成為橡膠行業(yè)唯一一家入選該名單的企業(yè)，也是青島唯一一家獲此殊榮的地方國企。

開展國有重點企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動，是國務(wù)院國資委深入貫徹落實國企改革三年行動部署，進一步發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)示范帶動作用，引領(lǐng)中央企業(yè)和地方國有重點企業(yè)對標(biāo)世界一流管理提升行動走深走實的重要舉措。今年3月，國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于開展對標(biāo)世界一流管理提升行動的通知》明確提出，到2022年，國有重點企業(yè)基本形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行高效的中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)管理體系，企業(yè)總體管理能力明顯增強，部分國有重點企業(yè)管理達到或接近世界一流水平。

按照對標(biāo)世界一流管理提升行動總體安排，自2021年至2022年底，按照選育結(jié)合、適時評估、動態(tài)調(diào)整的基本原則，分層分類總結(jié)提煉管理提升成功經(jīng)驗，創(chuàng)建管理標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿項目和標(biāo)桿模式。

此次評選歷經(jīng)企業(yè)申報、專家評審、征求意見等環(huán)節(jié)，最終確定“三個標(biāo)桿”名單，包含200家標(biāo)桿企業(yè)、100個標(biāo)桿項目和10個標(biāo)桿模式。據(jù)國資委企業(yè)改革局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，遴選出的“三個標(biāo)桿”主要具備三個特點：一是代表性強?！叭齻€標(biāo)桿”不僅體現(xiàn)企業(yè)集團的最高管理水平，而且在同行業(yè)、本領(lǐng)域都具有較強影響力，管理能力突出、社會認(rèn)可度高。二是覆蓋面廣。入選企業(yè)或項目共涵蓋了93家中央企業(yè)和37個地方國資委。三是涉及領(lǐng)域多。既充分體現(xiàn)了國有重點企業(yè)的管理實踐，也包含了一批充分運用現(xiàn)代前沿管理理論和手段的新業(yè)態(tài)、新模式，具有較高的推廣價值。

2014年以來，雙星集團通過智慧轉(zhuǎn)型，關(guān)閉了所有老工廠，淘汰了全部的落后產(chǎn)能，建成了全球輪胎行業(yè)第一個全流程“工業(yè)4.0”智能化工廠。同時，不斷進行技術(shù)革新和管理升級，企業(yè)由“汗水型”轉(zhuǎn)向“智慧型”。2020年，雙星開啟“三次創(chuàng)業(yè)”新征程，成為青島市首家完成集團層面混改的國有企業(yè)。雙星混改后將圍繞橡膠輪胎、人工智能及高端裝備、循環(huán)利用及新材料三大主業(yè)和模式創(chuàng)新，實施智慧生態(tài)、智慧輪胎、智能裝備、環(huán)保新材料的“三智一新”戰(zhàn)略，盡快把雙星打造成為科技、時代、智慧型和具有社會責(zé)任的世界一流企業(yè)。雙星此次獲評“標(biāo)桿企業(yè)”體現(xiàn)了上級部門對其持續(xù)加強企業(yè)管理的制度體系、組織體系、責(zé)任體系、執(zhí)行體系、評價體系建設(shè)的認(rèn)可。

據(jù)悉，國務(wù)院國資委將對入選企業(yè)、項目及模式適時開展評估評價，重點指導(dǎo)和推動“三個標(biāo)桿”相關(guān)企業(yè)持續(xù)提升管理水平。同時，扎實做好“三個標(biāo)桿”創(chuàng)建工作，切實發(fā)揮管理標(biāo)桿的示范帶頭作用，以點帶面推動對標(biāo)世界一流管理提升行動取得更大成效，促進國有企業(yè)不斷強化管理體系和管理能力建設(shè)。